【總結】本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導人員招募、人員考核、培訓發(fā)展,甚至用于界定薪酬級別。建立能力模型的關鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個崗位要求比較高的“領導能力”,這華就等于沒說,到底什么是領導能力,它又分成幾個層級水平,都需要企
2024-07-27 09:44
【總結】銷售人員的勝任力模型(素質模型)匯??萍忌虅湛偙O(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2024-08-25 00:58
【總結】能力素質模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質模型的目的2.能力素質模型庫構建3.能力素質模型在崗位中的應用4.能力素質模型在全員績效管理中的應用5.能力素質模型實施后的管理措施在20世紀50年代后,隨著對員工能力素質要求多樣性的增加,將能力素質作為一種管理工具,開始在實踐中不斷予以總結,以提高其科學性和實用性第一階段:20世紀60年
2025-02-21 18:21
【總結】資質工作坊1主要內容1.資質的概念2.資質的測評3.資質的提高4.資質的應用2看圖編故事?選出你覺得“有話可說”的一張圖畫?5分鐘內編寫一個起碼有10句話的故事3招人、用人、育人、留人我公司要什么樣的人?4練習“中國人民友好訪美代表團”“美國人民友好訪華代表團”5區(qū)分“明星”與勝
2025-02-18 05:37
【總結】各類核心素質成就導向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對成功具有強烈的渴求,總是設定較高目標,要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務?!??自我愿景 有符合社會和企業(yè)利益的理想抱負,愿意為之實現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2024-08-05 03:08
【總結】人力資源總監(jiān)HR工具書?核心能力模型(勝任力模型)本書工具說明?核心能力模型:也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導人員招募、人員考核、培訓發(fā)展,甚至用
2024-07-27 09:45
【總結】TEAM-FOCUS模型–PaulN.Friga《麥肯錫工具》–謝洪毅整理PPT2023年8月團隊協(xié)作解決問題的標準操作流程(SOP)采用該方法可以獲得高影響力的解決方案§理念并不難學,也不復雜和新奇。運用到項目中,其分析模板和工具可大大節(jié)約團隊工作時間?!炖砟畋仨毴尕瀼亍晒υ从趯r值和規(guī)則不斷的清晰闡述。
2025-02-11 19:11
【總結】EXHIBITTITLE*資料來源:0GBUTtemTextTextTextTextTextTextTextText2X2CUBED*資料來源:Unitofmeasure12X2TOWER*資料來源:Unitofmeasure25Ps
2025-02-19 14:22
2025-01-02 04:01
【總結】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質模型咨詢工具》領導職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標
2025-06-23 07:07
【總結】固本強基固本強基育人興行育人興行終端制勝終端制勝戰(zhàn)略升級戰(zhàn)略升級““大堂經理勝任素質能力提升大堂經理勝任素質能力提升””咨詢式培訓解決方案咨詢式培訓解決方案(征求意見稿)(征求意見稿)河南心語信息咨詢有限公司河南心語信息咨詢有限公司二零零九年二月二零零九年二月實踐科學發(fā)展觀實踐科學發(fā)展觀河南心語信息咨詢有限公司河南心語信息咨詢有限公司
2025-02-11 17:19
【總結】數(shù)據(jù)庫管理之二常用的數(shù)據(jù)模型常用的數(shù)據(jù)模型?在數(shù)據(jù)庫中用數(shù)據(jù)模型這個工具來抽象、表示和處理現(xiàn)實世界中的數(shù)據(jù)和信息。通俗地講數(shù)據(jù)模型就是現(xiàn)實世界的模擬。?數(shù)據(jù)模型應滿足三方面要求–能比較真實地模擬現(xiàn)實世界–容易為人所理解–便于在計算機上實現(xiàn)?一、層次數(shù)據(jù)模型?二、網狀數(shù)據(jù)模型?三、關系數(shù)據(jù)模
2024-10-16 21:14
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權歸原作者所有)素質(勝任力)模型(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導向:把工作做好或設定標準挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個標準可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標的衡量(結果導向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設定個人具有挑戰(zhàn)性的目標*嘗試別人沒
2025-05-12 12:56
【總結】21項素質能力模型第一章成就和行動 2成就導向 3概念: 3構面: 3一般行為: 4與其他能力的關聯(lián) 5重視次序、品質與精確(CO) 5概念: 5構面: 5與其他能力的關聯(lián) 6主動性(INT) 6概念: 6構面 6一般行為特征: 7與其他能力的關聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構面: 8一般行為特征 8
2024-08-05 09:00
【總結】勝任力素質模型2素質的由來?“素質”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點是:傳統(tǒng)的性向測驗和知識測驗并不能預測候選人在工作中一定會取得成功。
2025-05-03 04:53