提高創(chuàng)新思維與領導的最高境界(編輯修改稿)
2025-03-19 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力和指導性的新的理論；? E、心態(tài) 某種內(nèi)心情緒、態(tài)度和觀念的轉變。二、創(chuàng)新思維 — 領導力之魂? (二 )創(chuàng)新思維的視角、方法? “視角 ”就是思考問題的角度、層面、路線或立場。應該盡量多地增加頭腦中的思維視角，學會從多種角度觀察同一個問題。 １、肯定 —— 否定 —— 存疑 ? 自我 —— 他人 —— 群體 ? 無序 —— 有序 —— 可行? 內(nèi)腦 —— 外腦 —— 內(nèi)腦? 左腦 —— 右腦 —— 左腦? 復雜 —— 簡單 —— 復雜三、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本? (一 )帶出一支團隊? 團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標? —— 團隊的構成要素 （ 1）共同的目標? （ 2）互補的技能與性格? （ 3）恰當?shù)念I導? （ 4）相互承擔責任? （ 5）及時的溝通三、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本我們最缺乏什么精神 ?團隊精神三、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本? (二 )培養(yǎng)團隊執(zhí)行力? 執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于組織，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。? 執(zhí)行力是組織成功的一個必要條件，當戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本? 案例 ? 浩瀚干褐的非洲草原上，獅子來了！ ——— 羚羊在奔跑，? 象群發(fā)怒了！ —— 獅子在躲避；? 螞蟻軍團來啦！ —— 成百上千的獅子和大 象在集體逃命。? —— 螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量！四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本? 問題與啟示：? 誰更強大呢？? 為什么螞蟻可以把獅子和大象嚇跑？四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本? (三 )執(zhí)行力的奧妙和精髓? 執(zhí)行力文化： ※? —— 認真第一，聰明第二；? —— 制度第一，能人第二；? 執(zhí)行力方針：? —— 結果提前，自我退后；? —— 鎖定目標，專注重復? 執(zhí)行過程的三個要點：? 執(zhí)行前 —— 決心第一，成敗第二? 過程中 —— 速度第一，完美第二? 執(zhí)行結束后 —— 勝利第一，理由第二四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本? （四）設立清晰的目標和實現(xiàn)
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