提高創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)的最高境界-資料下載頁(yè)
2025-03-01 11:12本頁(yè)面
【正文】 個(gè)小孩如果關(guān)電視是心甘情愿、高高興興的，此時(shí)媽媽的做法就是有效領(lǐng)導(dǎo)；如果小孩有抵觸情緒，表現(xiàn)出極大的不滿，這時(shí)媽媽的領(lǐng)導(dǎo)效能則是無(wú)效的。 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? 分析 :? 從上述案例可以看出，作為領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)生一個(gè)讓部屬去做工作的行為，會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果：成功與失敗。而成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果又有兩種：有效和無(wú)效。這就是領(lǐng)導(dǎo)的效能。 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? (二 )決策的藝術(shù) ? 管理學(xué)上有一句名言：一個(gè)錯(cuò)誤的決策 100個(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救。? 注意以下方面： 慢條斯理與雷厲風(fēng)行弄清實(shí)質(zhì)，抓住要害。 多謀善斷，集思廣益。 抓住時(shí)機(jī)，以變應(yīng)變。 抓好信息，增強(qiáng)預(yù)見。四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? —— 決策前做好五個(gè)問(wèn)答，可有效減少失誤。? “ 何事 ” 即 “ What” ? “ 為何 ” 即 “ Why” ? “ 何人 ” 即 “ Who” ? “ 何時(shí) ” 即 “ When” ? “ 何處 ” 即 “ Where” ? —— 決策時(shí)要考慮五個(gè)因素，以全面提高決斷的質(zhì)量 ? 考慮風(fēng)險(xiǎn)（ Risk ）? 考慮對(duì)手（ Rival）? 考慮關(guān)系（ Relation） ? 考慮報(bào)酬（ Reward）? 考慮結(jié)果（ Result） 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? —— 決策時(shí)要打開選擇的空間 ? 任何決斷都要擴(kuò)大空間，擴(kuò)大配置資源的半徑 。? —— 決策時(shí)要排出標(biāo)準(zhǔn)的順序 ? —— 決策時(shí)要借助 “ 外腦 ” 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? (三 )應(yīng)變藝術(shù) ? 需要注意： 敢于應(yīng)變，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 :幾套方案，適應(yīng)變化。? 李云龍赴宴? 毛澤東重慶談判五、燈火闌珊處 —— 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界? 境界之一 :隱形? 境界之二 :贏得信任? 境界之三 :把握未來(lái) “ 預(yù)知未來(lái)的最好方法就是創(chuàng)造未來(lái) ” 結(jié)語(yǔ)? 故事： ? 耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵 … .?謝謝大家 !? 電話 :01068929066,? 13301389358? Email:
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