創(chuàng)新思維與領導決策(簡明版)-資料下載頁
2025-01-18 04:50本頁面
【正文】 集中他們注意力的要求！“怕老婆”有什么啟示？！ 創(chuàng)新思維與領導決策 （四）決策要果斷及時 （決的時間成本） 1，排序 果斷及時決策，要縮短選擇時間！ 縮短選擇時間，要明確選擇標準！ 明確選擇標準，要果斷及時排序！ 創(chuàng)新思維與領導決策 2，抉擇 困難不在于重要序優(yōu)先序！ 而在于魚與熊掌不可兼得！ 困難不在于方案不可兼得！ 而在于選擇標準 不可兼得 ！ * 蕭伯納的抉擇 創(chuàng)新思維與領導決策 領導決策，不是追求最優(yōu)，而是追求次優(yōu)。最優(yōu)決策不現實。不是對象不現實，而是抉擇心理不現實。最優(yōu)、十全十美，始終是群眾心理的追求。但 十全十美是個烏托邦！ 〔案例〕最優(yōu)當然好，但關鍵是如何實現它！正是次優(yōu)實現了它。最優(yōu)決策必然是一次性決策、單一形式決策，次優(yōu)是多次性決策、多形式決策。“進一步，退兩步”還是有進步！次優(yōu)決策也就是滿意決策。 創(chuàng)新思維與領導決策 簡單地說，果斷及時決策，就是要明確自己到底想要什么。絕大多數決策當事人都認為，他們當然知道自己想要什么。但這不過是想當然，事實并不是這樣。絕大多數當事人都認為他們真地知道自己到底想要什么，其實不過是他們什么都想要－－這正是造成猶豫不決的根源！但問題是：當取舍不下、不可兼得的時候，對于到底要什么、如何得到它，絕大多數人并不真地知道。真正的困難，不在于得，而在于舍。絕大多數人都舍不下！ 創(chuàng)新思維與領導決策 六 危機決策更要果斷及時 危機決策要果斷及時，并不是因為我們的理性來不及展開。不是這樣。理性即使充分展開，也不可能獲得所有的信息 →→ 獲得所有的信息，要付出時間成本 →→ 即使獲得了所有的信息，也并不保證就能形成正確準確的策 →→ 即使形成了正確準確的策，也并不保證就能有果斷及時的決。 創(chuàng)新思維與領導決策 危機決策中的“果斷”是，在信息不充分、意見有分歧、時間急迫的情況下，對正確準確之策價值意義的堅定主張與擔待，也就是所謂膽、決。危機決策，不是靠策，而是靠決。對不確定性，靠什么扛？靠“信條”（信念）！當然，信念要能扛得住，策總要正確準確。但是，在極端的意義上，果斷，不是靠策，而是靠決。 創(chuàng)新思維與領導決策 危機決策中的“及時”： 一是把決策的時間考慮轉換為價值考慮。價值考慮，首先是排序，根本上是抉擇。 二是“快”即靠膽識（直覺）：不經過小前提，直接從大前提推出結論的能力即直覺、識。 演講完畢，謝謝觀看！
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