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創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策(簡(jiǎn)明版)-閱讀頁(yè)

2025-01-28 04:50本頁(yè)面
  

【正文】 不僅是個(gè)案 , 而且是體制機(jī)制 。 決與策不但沒(méi)有必然的因果關(guān)系;而且越是考慮得多 , 就越是難以決 。 決 , 是心理實(shí)踐過(guò)程 。 在嚴(yán)格的意義上 ,二者甚至于可以沒(méi)有關(guān)系 。 * 從知道到做到(戒煙) * 從談戀愛(ài)到“做愛(ài)” * 從“坐而論道”到“起而行之” 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 (三)從策到?jīng)Q,首先需要領(lǐng)導(dǎo)人的心理轉(zhuǎn)換。 2,但是在有思路之外,又要有膽識(shí)、有擔(dān)待,敢于堅(jiān)持、善于堅(jiān)持!否則,決策就成了“膽怯”(優(yōu)柔寡斷)。為什么?因?yàn)槲覀冎挥杏邢蘩硇裕。ㄎ髅桑? 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 這就意味著,任何決策,都要冒風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)值抉擇需要的是膽識(shí);膽識(shí),也就是對(duì)正確東西的價(jià)值擔(dān)待。在創(chuàng)新思維與決策的問(wèn)題上,領(lǐng)導(dǎo)的能力傾向與類型是有膽有識(shí)、有勇有謀、敢作敢為。領(lǐng)導(dǎo)的不動(dòng)搖、不猶豫、不搖擺,恰恰是集中他們注意力的要求!“怕老婆”有什么啟示?! 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 (四)決策要果斷及時(shí) (決的時(shí)間成本) 1,排序 果斷及時(shí)決策,要縮短選擇時(shí)間! 縮短選擇時(shí)間,要明確選擇標(biāo)準(zhǔn)! 明確選擇標(biāo)準(zhǔn),要果斷及時(shí)排序! 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 2,抉擇 困難不在于重要序優(yōu)先序! 而在于魚與熊掌不可兼得! 困難不在于方案不可兼得! 而在于選擇標(biāo)準(zhǔn) 不可兼得 ! * 蕭伯納的抉擇 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 領(lǐng)導(dǎo)決策,不是追求最優(yōu),而是追求次優(yōu)。不是對(duì)象不現(xiàn)實(shí),而是抉擇心理不現(xiàn)實(shí)。但 十全十美是個(gè)烏托邦! 〔案例〕最優(yōu)當(dāng)然好,但關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)它!正是次優(yōu)實(shí)現(xiàn)了它?!斑M(jìn)一步,退兩步”還是有進(jìn)步!次優(yōu)決策也就是滿意決策。絕大多數(shù)決策當(dāng)事人都認(rèn)為,他們當(dāng)然知道自己想要什么。絕大多數(shù)當(dāng)事人都認(rèn)為他們真地知道自己到底想要什么,其實(shí)不過(guò)是他們什么都想要--這正是造成猶豫不決的根源!但問(wèn)題是:當(dāng)取舍不下、不可兼得的時(shí)候,對(duì)于到底要什么、如何得到它,絕大多數(shù)人并不真地知道。絕大多數(shù)人都舍不下! 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 六 危機(jī)決策更要果斷及時(shí) 危機(jī)決策要果斷及時(shí),并不是因?yàn)槲覀兊睦硇詠?lái)不及展開。理性即使充分展開,也不可能獲得所有的信息 →→ 獲得所有的信息,要付出時(shí)間成本 →→ 即使獲得了所有的信息,也并不保證就能形成正確準(zhǔn)確的策 →→ 即使形成了正確準(zhǔn)確的策,也并不保證就能有果斷及時(shí)的決。危機(jī)決策,不是靠策,而是靠決。但是,在極端的意義上,果斷,不是靠策,而是靠決。價(jià)值考慮,首先是排序,根本上是抉擇。 演講完畢,謝謝觀看!
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