創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)術(shù)培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-14 20:09本頁面
【正文】 向極限挑戰(zhàn) ?索尼公司核心理念： 做先驅(qū)，不追隨別人，但是要做不可能的事 l 摩托羅拉： 讓整個公司不斷追求一些看似不可能實現(xiàn)的事和目標(biāo) 品牌創(chuàng)新模式 ?七喜飲料 飲料分為兩種“可樂類飲料”和“非可樂類飲料”最好的非可樂類飲料是七喜 ?西門子手機：新一代的手機 ?箭牌口香糖：在不能吸煙的場所用嚼口香糖代替 ?奧妮 100年潤發(fā)，南方黑芝麻糊，金龍魚 ?有個性的貓，天安保險 微軟的面試 ?為什么下水的蓋子是圓的？ ?請估計北京有多少加油站？ ?你和你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分歧怎么辦？ ?兩條不規(guī)則的繩子，每條繩子的燃燒時間為 1小時請在 15分鐘內(nèi)燒完兩條繩子 微軟的創(chuàng)新 ?問：在微軟是哪個部門負責(zé)新產(chǎn)品概念的提出？ 回答給人很大的啟發(fā)：在微軟任何部門的人都可以提出新的概念，如果你的提議有道理企業(yè)會給你足夠的支持，甚至?xí)屇泐I(lǐng)導(dǎo)一個團隊 英特爾創(chuàng)新之路 快速學(xué)習(xí) ?不論個人是否為晉升做好準(zhǔn)備，往往被授予更高的職位，讓有能力的人迎接更高的挑戰(zhàn)，他們認為重點在于一個人學(xué)習(xí)的速度，而非他的以往經(jīng)驗，學(xué)習(xí)速度快的人一旦受予更高的職位，給予更大挑戰(zhàn)他會以更快的速度達成目標(biāo) 沃爾瑪 ?我們的同事創(chuàng)造不平 沃爾瑪?shù)某晒κ窃谟谶@樣一種堅強的信念：讓每一位員工實現(xiàn)個人的價值，我們的員工不應(yīng)只是被視為有雙手干活的工具，而更應(yīng)該被視為一種豐富智慧源泉 演講完畢，謝謝觀看！
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