【總結(jié)】淺析和諧平衡之道在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的運(yùn)用企管副總:牛余林目錄前言一、公平與效率之衡二、質(zhì)量與效率之衡三、集權(quán)與民主之衡四、脫離與聯(lián)系之衡五、寬松與嚴(yán)格之衡六、遠(yuǎn)效與近利之衡七、獨(dú)立與聯(lián)合之衡八、軟件與硬件之衡九、被愛(ài)與被懼之衡
2025-01-23 21:43
【總結(jié)】39/391.關(guān)于本書(shū) 作者江口克彥先生在本書(shū)中,不厭其煩地一直以松下先生為例,指出身為主管應(yīng)如何樂(lè)于幫助部屬成長(zhǎng),如何終身學(xué)習(xí),如何以謙遜、開(kāi)放、聆聽(tīng)、內(nèi)省等精神,來(lái)贏(yíng)得部屬的信賴(lài)。(序7) 松下先生一生都在思考,如何才能生活下去?如何才能醫(yī)好自己的???如何才能帶動(dòng)員工?如何才能發(fā)展下去?如何才能改善整個(gè)社會(huì)?一連串的「如何」,形成了他在人性上的深度。(P17
2025-05-28 00:55
【總結(jié)】曾國(guó)藩的管理智慧主講人:林乾主講人:林乾教授教授引言:如何做大做強(qiáng)你的事業(yè)?識(shí)人和用人起著關(guān)鍵甚至決定性作用。正如世界管理大師、美國(guó)總統(tǒng)勛章的獲得者彼得·德魯克所說(shuō):人事決策決定著組織取得成效的能力,他會(huì)對(duì)一個(gè)組織產(chǎn)生持久的影響,而且難以改變。曾國(guó)藩以在籍侍郎的身份,在沒(méi)有一兵一卒,沒(méi)有財(cái)政撥款
2025-03-01 12:15
【總結(jié)】曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)思想之漫議主講:萬(wàn)小梅教授027-83618331曾國(guó)藩(字滌生,1811-1872)湖南湘鄉(xiāng)人22歲中秀才,28歲賜同進(jìn)士出
2025-03-01 12:14
【總結(jié)】曾國(guó)藩?dú)v史小組(一)1、為何選曾國(guó)藩?2、曾國(guó)藩的背景3、曾國(guó)藩的事跡4、與曾國(guó)藩有關(guān)的書(shū)籍5、對(duì)曾國(guó)藩的評(píng)價(jià)為何選擇曾國(guó)藩??在2023年的一次演講中,唐浩明說(shuō):“從新華書(shū)店到個(gè)體書(shū)攤,靠近它們,眼睛立刻就會(huì)被‘曾國(guó)藩’三個(gè)字所吸引,這大概在中國(guó)出版史上也不多見(jiàn)。?中國(guó)政法大學(xué)教授郭世佑認(rèn)為,曾國(guó)藩值得深入研究?!敖袢罩袊?guó)現(xiàn)
【總結(jié)】太平天國(guó)以洪秀全和曾國(guó)藩為中心一、洪秀全走上起義道路?(1814-1864),廣東花縣人。出身中農(nóng)家庭。做過(guò)十年塾師。多次考秀才,名落孫山。?,得一場(chǎng)熱病,囈語(yǔ):“我的日子短了,我命不久了。父母?。∥也荒軋?bào)答大恩,不能一舉成名以及顯揚(yáng)父母了?!?。閱讀《勸世良言》(作者梁發(fā))。對(duì)洪秀全發(fā)生影響的是這些內(nèi)容:上帝是獨(dú)一真神,其他崇
2025-01-27 01:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 品《曾國(guó)藩舍得課》有感 淺談開(kāi)放,細(xì)思包容,造就成功,追求卓越 ——品《曾國(guó)藩舍得課》有感 崔詩(shī)茹 (松江,財(cái)稅與公共管理學(xué)院) 所謂“開(kāi)放”,我認(rèn)為這是一個(gè)集體需必備的...
2024-09-05 10:54
【總結(jié)】成功之道李開(kāi)復(fù)微軟公司全球副總裁成功之道成功是什么?成功的六個(gè)關(guān)鍵理想興趣執(zhí)行態(tài)度人際價(jià)值觀(guān)每一個(gè)人都可以成功成功是什么?一元化的成功:事業(yè)有成:84%生活品質(zhì)高尚:52%多元化的成功:做個(gè)有價(jià)值的人做最好的你自己
2025-01-06 22:12
【總結(jié)】2011-2012第一學(xué)期《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》科目考查卷專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班級(jí):營(yíng)銷(xiāo)10-1任課教師:謝標(biāo)姓名:馮飛輝學(xué)號(hào):10054010104成績(jī)用管理學(xué)里“領(lǐng)導(dǎo)”角度向曾國(guó)藩學(xué)習(xí)摘要:西方管理大師彼得德魯克把人類(lèi)迄今為止最有效的管理概括為三種類(lèi)型:政府型、軍隊(duì)型、企業(yè)型。在現(xiàn)代大型企業(yè)在發(fā)展的長(zhǎng)時(shí)間里,都借鑒了軍隊(duì)這種“執(zhí)
2025-04-18 23:23
【總結(jié)】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無(wú)可成之事;?有志者,?事競(jìng)成。專(zhuān)?凡為一事,?事皆貴專(zhuān);?以專(zhuān)而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無(wú)不熟;?萬(wàn)事皆熟,?熟則能強(qiáng);裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜以修身,
2025-03-01 07:45
【總結(jié)】曾國(guó)藩為人處世24堂課 曾國(guó)藩生活在動(dòng)亂不堪,風(fēng)雨飄搖的晚清時(shí)期。就是在這種悲劇色彩濃重的年代里,他仍舊在多個(gè)方面取得了令人驚嘆的成績(jī)。他由科舉入仕途,隨后青云直上,出將入相,成為大清一根頂梁支柱。這其中的原由正是百年來(lái)人們好奇和關(guān)注的焦點(diǎn)?! ≡鴩?guó)藩出身于耕讀之家,本身資質(zhì)并不出眾。但他憑借自己出眾的品格修為和獨(dú)特的處世哲學(xué)力挽狂瀾,平定大亂,廣攬?zhí)煜掠⒉?,成就一番偉業(yè)。也正因此,他思
2025-06-28 09:52
【總結(jié)】黃博文版權(quán)所有流程優(yōu)化探討黃博文版權(quán)所有目錄一、流程優(yōu)化的意義二、業(yè)務(wù)流程體系介紹三、流程通病分析四、流程優(yōu)化的目標(biāo)五、流程優(yōu)化的方法六、流程優(yōu)化的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)的建立黃博文版權(quán)所有流程優(yōu)化的意義制度流程(工作標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn))績(jī)效管理薪酬、長(zhǎng)期激勵(lì)
2025-01-07 21:41
【總結(jié)】主講人:韓楓(字子易)國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理決策一、周易古今應(yīng)用篇至哉易乎!其道至大而無(wú)所不包,其用至神而無(wú)所不存。-朱熹《周易本義〃序》㈠、《周易》智慧與立“教”成“家”1、老子讀《易》,2、
2025-02-09 16:53
【總結(jié)】什么是領(lǐng)導(dǎo)?明確組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。—西點(diǎn)軍校并教導(dǎo)和激勵(lì)下屬職責(zé)做什么教導(dǎo)和激勵(lì)方法目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的共同努力出主意用干部領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立
2025-03-08 12:35
【總結(jié)】1在自然界,物競(jìng)天擇,適者生存。同一物種內(nèi)部,不同物種之間,競(jìng)爭(zhēng)都是激烈而殘酷的。2球場(chǎng)上的拼搏3嚴(yán)峻的就業(yè)4思考:看完這些圖片后你有何感受?——競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在5我們的學(xué)校生
2025-02-12 20:00