百貨生鮮經(jīng)理主管管理技巧(編輯修改稿)
2025-03-19 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生活、工作目標(biāo)的重要性程序 34生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)每日工作清單按 輕重緩急 順序進(jìn)行排列 (A1, A2, A3,)對每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行有序的排列 v 掌握當(dāng)天的時(shí)間 v 在顯眼的位置 v 完成一項(xiàng)任務(wù)后將其從清單中刪除 〖同時(shí)將其從所有任務(wù)清單中刪除〗 v 檢查當(dāng)天任務(wù)完成的情況 v 制定第二天的計(jì)劃 35生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)每日工作清單日期： 10/3 使用人： Wang Jun36生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)時(shí)間運(yùn)用分析研究你的工作月歷和每日工作清單，考慮：? 什么時(shí)段最好是用來做一些計(jì)劃性的工作？– 促銷計(jì)劃表、促銷活動(dòng)、市場調(diào)查？? 什么時(shí)段最好是用來做一些文牘工作，如寫報(bào)告？? 什么時(shí)段最好是用來跟供應(yīng)商面談？? 什么時(shí)段最好是用來做財(cái)務(wù)性的工作？– 計(jì)算、分析、檢查財(cái)務(wù)票據(jù)？? 什么時(shí)段你必須待在賣場里？37生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)制定行動(dòng)計(jì)劃：一個(gè)更為有效的方法v誰、到何時(shí)、做什么？v制定監(jiān)控和匯報(bào)進(jìn)展情況的計(jì)劃 38生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn) 行動(dòng)計(jì)劃工作單項(xiàng)目 開店 日期 : ___________ 頁數(shù) : ______ 行動(dòng)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃步驟 實(shí)施人員 將做什么 至何時(shí) 可能的問題 應(yīng)急措施 實(shí)施人員___ ________ ___________________________ ________ ___________ ____________ ______________ ________ ___________________________ ___________________ ___________ ______________ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ______________ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ______________ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ______________ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ______________ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ______________ ____
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