【總結(jié)】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標(biāo),,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)有效的管理者;反之...
2024-10-25 04:15
【總結(jié)】企業(yè)的戰(zhàn)略管理主講人:王立杰教授關(guān)鍵戰(zhàn)略問(wèn)題1.企業(yè)現(xiàn)在處于什么位置?2.如果不加改變,1年、2年、5年或10年后企業(yè)將處于什么位置?這個(gè)結(jié)果可以接受嗎?3.如果不能接受上述結(jié)果,管理層應(yīng)該采取哪些特別措施?由此會(huì)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)?引言第一章戰(zhàn)略管理概論?戰(zhàn)略及戰(zhàn)
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運(yùn)用階梯式成長(zhǎng)訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管主管的天職主管常輕忽的責(zé)任
2025-01-24 03:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
2025-01-24 02:39
【總結(jié)】15March2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實(shí)施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費(fèi)潮流5戰(zhàn)略控制4產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實(shí)就和病毒一樣。在特定的流行風(fēng)潮中,一切都可能在突然之間令萬(wàn)人跟從、風(fēng)靡街巷。1
2025-02-26 15:27
【總結(jié)】學(xué)以致用有緣來(lái)相聚?我們是一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)以致用老師想知道?請(qǐng)根據(jù)下面三家公司管理現(xiàn)狀,判斷它們的前途。?公司A:八點(diǎn)鐘上班,實(shí)行打卡制,遲到或早退一分鐘扣五十元;統(tǒng)一著裝,必須佩戴胸卡;每年有組織地搞一次旅游、兩次聚會(huì)、三次聯(lián)歡、四次體育比賽,每個(gè)員工每年要提四項(xiàng)合理化建議。?公司C:想什么時(shí)候來(lái)就
2025-02-28 18:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年2月1第一章戰(zhàn)略的概念和特征?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的特征?《孫子兵法》與戰(zhàn)略管理思想2第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略(Strategy)一詞來(lái)源于軍事:戰(zhàn)略就是將軍用兵的藝術(shù),是指導(dǎo)戰(zhàn)
2025-01-22 07:25
【總結(jié)】CRM戰(zhàn)略與客戶分析1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM2CRM戰(zhàn)略選擇(P4-193)3CRM的生命周期(P1-58)4CRM的開發(fā)5客戶細(xì)分(P3-49)6CRM與客戶滿意度7CRM與顧客忠誠(chéng)度1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM(P3-41)CRM戰(zhàn)略的內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理?CRM戰(zhàn)略?定
2025-03-07 19:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析中國(guó)平安公司名稱中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立時(shí)間、地點(diǎn)1988年,深圳蛇口主要經(jīng)營(yíng)范圍投資保險(xiǎn)企業(yè);監(jiān)督管理控股投資企業(yè)的各種國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù);開展保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù);公司性質(zhì)及股票代碼香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318經(jīng)營(yíng)理念差異、專業(yè)、領(lǐng)先長(zhǎng)遠(yuǎn)核心文化理
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)
2025-01-06 08:10
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與...
2024-10-22 00:48
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-24 02:47
【總結(jié)】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-21 06:12
2025-01-18 23:22