【總結(jié)】施工企業(yè)物資管理知識講義,,?,目錄,一、物資管理概述二、項(xiàng)目物資管理的基本要求三、X公司物資管理概況四、材料消耗定額管理五、物資數(shù)據(jù)管理六、物資計(jì)劃管理七、物資采購及供應(yīng)、運(yùn)輸八、物資倉儲管理九、物資賬目管理十、物資計(jì)量管理十一、現(xiàn)場物資管理十二、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理十三、分包商的物資管理十四、降低物耗管理十五、物資單證與賬本的歸檔,,?,一、物資管理
2025-03-02 16:12
【總結(jié)】15S培訓(xùn)講義2培訓(xùn)大綱?一、5S基本概念?二、為什么要執(zhí)行“5S”?三、如何執(zhí)行“5S”?四、執(zhí)行“5S”注意事項(xiàng)3認(rèn)識5S是大S嗎?那是小S嗎?4認(rèn)識5S大家好!我是“5S”,這是我的日本名字縮寫。55S定義?整理:SEIRI要/不要?整頓:SE
2025-01-01 18:27
【總結(jié)】一、背景介紹時間即將走進(jìn)2023年,如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現(xiàn)今的企業(yè),實(shí)際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 07:58
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識l第一節(jié)概述l第二節(jié)企業(yè)管理理論發(fā)展l第三節(jié)企業(yè)管理基本原理第三章企業(yè)管理基礎(chǔ)l什么是管理l什么是企業(yè)管理l企業(yè)管理的性質(zhì)l企業(yè)管理系統(tǒng)的構(gòu)成l企業(yè)管理的內(nèi)容l企業(yè)管理的職能l企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)概述
2025-01-15 09:46
【總結(jié)】項(xiàng)目5建設(shè)工程索賠項(xiàng)目5建設(shè)工程索賠【知識目標(biāo)】掌握建設(shè)工程常見的索賠問題、索賠分析明確建設(shè)工程索賠的起因、程序、費(fèi)用構(gòu)成、索賠技巧和反索賠的概念熟悉費(fèi)用索賠的計(jì)算工作過程能力目標(biāo)知識要點(diǎn)常見的索賠問題能夠判斷索賠問題發(fā)包人或工程師違約索賠、不可預(yù)見性因素的索賠、國家政策和法規(guī)變化的索賠、合同變更
2025-02-17 16:07
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理戚振強(qiáng)??博士北京建筑工程學(xué)院1科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分總分建設(shè)工程項(xiàng)目管理3單選題,70道70130多選題30道602?單項(xiàng)選擇題:每題的備選項(xiàng)中,只有一個最符合題意。??多項(xiàng)選擇題:每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系國家注冊審核員培訓(xùn)教程審核知識1目錄第一章質(zhì)量管理體系審核概論第二章審核的策劃與準(zhǔn)備第三章實(shí)施審核和審核報(bào)告第四章糾正措施的跟蹤第五章監(jiān)督審核和復(fù)評第六章質(zhì)量管理體系認(rèn)證過程2第
2025-01-27 02:09
【總結(jié)】“5S”管理?一、何謂5S?5S是在日本廣受推崇的一套管理活動,包括以下內(nèi)容:?1、整理2、整頓3、清掃4、清潔?5、素養(yǎng)?此5項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中均以“S”為開頭故簡稱為5S。5S活動是具體而實(shí)在的,不僅讓遠(yuǎn)工一聽就懂而且能實(shí)?行,就是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】六西格瑪基礎(chǔ)知識目錄一、什么是六西格瑪二、六西格瑪?shù)臍v史三、六西格瑪管理組織四、六西格瑪方法介紹五、六西格瑪案例介紹六、討論和溝通1、什么是西格瑪(希臘字母σ):●在統(tǒng)計(jì)學(xué)中常用來表達(dá)數(shù)據(jù)的離散程度,即標(biāo)準(zhǔn)差,通常用希臘字母σ或字母s表示,σ或s本身的大小并不固定,它反映的是過程的實(shí)際能力變化。也反映了質(zhì)量水平的高低,所有
2025-02-26 23:04
【總結(jié)】建筑工程索賠相關(guān)知識-----------------------作者:-----------------------日期:目錄:緒論………………………………………………………………………………………31.索賠對工程造價的影響…………………………………………………42.索賠現(xiàn)象及有關(guān)規(guī)定…………………………
2025-06-27 22:02
【總結(jié)】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存貨金額來
2025-03-04 23:11
【總結(jié)】YY/T0287idtISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識張家勇13537659756深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司①溫馨提示請將手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉;請勿大聲講話,以免影響會議;請不要隨地走動。謝謝!01)一個
2025-03-04 16:49
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈管理與財(cái)務(wù)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第七章供應(yīng)鏈管理與財(cái)務(wù)?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理總成本?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)影響?第三節(jié)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理工具——mySAP第一節(jié)供應(yīng)鏈管理總成本一、傳統(tǒng)核算方法的局限傳統(tǒng)成本會計(jì)技術(shù)與方法,導(dǎo)致產(chǎn)品成本難以準(zhǔn)確核算、產(chǎn)
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】上海綠地徐盛汽車銷售服務(wù)有限公司5S管理培訓(xùn)部門:市場部上海越也汽車銷售服務(wù)有限公司第一章我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行”5S”?n急等要的東西找不到,心里特別煩躁n桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感n想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某某知道,可某某某偏偏不在n好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯n環(huán)
2025-02-16 12:17
【總結(jié)】主講周亮5S管理培訓(xùn)整理的真意n?真意為組織化n為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品。n(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)整頓的真意??真意在于點(diǎn)檢一個地方一個地方去清掃,等于對每個地方作檢查(以發(fā)覺問題點(diǎn)的角度來考量)清掃的真意?
2025-02-16 12:15