供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)講義(ppt19頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-06 03:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。作業(yè)成本法的核心思想就是首先將企業(yè)耗費(fèi)的資源分配到作業(yè)上，再將作業(yè)分配到成本對(duì)象上。 由于引入了“ 作業(yè)”這一載體進(jìn)行成本的分配，作業(yè)成本法相對(duì)于傳統(tǒng)的成本分配方法更客觀地描述了資源與成本對(duì)象之間的關(guān)系，使成本核算的結(jié)果更加準(zhǔn)確。作業(yè)成本法不僅能夠提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本、客戶(hù)成本，也能夠提供部門(mén)成本、人員成本和作業(yè)成本。這些豐富的成本信息，為企業(yè)的管理決策提供了數(shù)據(jù)支持。 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理總成本 四、 供應(yīng)鏈管理總成本的測(cè)度 “四素三層”構(gòu)筑作業(yè)成本法 作業(yè)成本法包括四個(gè)基本要素和三個(gè)層次的分配關(guān)系。四個(gè)要素是指資源、作業(yè)、動(dòng)因和成本對(duì)象。三個(gè)層次的分配關(guān)系包括資源到作業(yè)的分配、作業(yè)到成本對(duì)象的分配、資源到成本對(duì)象的分配。 四素三層概括了作業(yè)成本法的整個(gè)工作流程，四要素是進(jìn)行作業(yè)成本法的基礎(chǔ)，完成三層次的分配后，再將所有分配到“成本對(duì)象”上的成本進(jìn)行匯總，就能夠得到成本對(duì)象（產(chǎn)品、客戶(hù)、渠道）的最終成本。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)影響 一、 供應(yīng)鏈管理的影響 供應(yīng)鏈管理對(duì)于供應(yīng)鏈績(jī)效的影響 供應(yīng)鏈管理對(duì)于利潤(rùn)的影響 供應(yīng)鏈管理對(duì)于資本利用量的影響 供應(yīng)鏈管理對(duì)于投資回報(bào)的影響 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)影響 二、 供應(yīng)鏈管理對(duì)于損益表的影響 銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售貨物的成本
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