【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系幫助企業(yè)與國(guó)際接軌--WTO與中國(guó)企業(yè)主講:蔡尚均△項(xiàng)目經(jīng)常是執(zhí)行組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要組成部分l開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)l實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu),工作人員和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的一次改變l設(shè)計(jì)一種新型運(yùn)輸工具l開發(fā)或獲取一個(gè)新的信息系統(tǒng)或者改進(jìn)原有信息系統(tǒng)l建造一座建筑物或者設(shè)
2025-01-18 14:34
【總結(jié)】建筑防火設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)倪照鵬2023年5月29日?qǐng)?bào)告提綱一.概述二.建筑平面布局與滅火救援三.建筑平面布置與防火分隔四.安全疏散五.供暖、空調(diào)與通風(fēng)設(shè)計(jì)的防火六.建筑防爆與建筑電氣防火2一)建筑防火設(shè)計(jì)監(jiān)督審核依據(jù)二)建筑防火設(shè)計(jì)的主要
2025-01-20 17:15
【總結(jié)】4.設(shè)備設(shè)計(jì)與選擇本章內(nèi)容?選擇設(shè)備的基本要求?設(shè)備設(shè)計(jì)—定型設(shè)備的選擇?設(shè)備設(shè)計(jì)—非定型設(shè)備的設(shè)計(jì)與計(jì)算工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)與選擇的目的?決定車間內(nèi)所有工藝設(shè)備的臺(tái)數(shù),型式和主要尺寸,?據(jù)此,著手進(jìn)行車間布置設(shè)計(jì),并為下一步施工圖設(shè)計(jì)以及其他非工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供足夠
2025-03-09 10:55
【總結(jié)】LOGO低溫地板輻射(地?zé)幔┎膳こ淌┕すに嚧筮B公司-工程部目錄一.一般規(guī)定二.施工操作流程三.應(yīng)注意的事項(xiàng)四.地面層的施工五.安全生產(chǎn)和成品保護(hù)六.施工方法七.主要問題產(chǎn)生原因CompanyLogo一、一般規(guī)定,施工前應(yīng)具備下列條件:①設(shè)計(jì)圖紙及其它
2025-01-06 13:59
【總結(jié)】第11章壓力加工概述:一、壓力加工的概念壓力加工是金屬坯料在外力的作用下產(chǎn)生塑性變形,從而獲得一定形狀、尺寸和性能的原材料、毛坯或零件的加工方法。二、壓力加工的特點(diǎn)和應(yīng)用范圍(1)力學(xué)性能高:既可以改變材料的形狀和尺寸,又能改變材料的組織和性能??梢詨汉翔T造組織的內(nèi)部缺陷,使成分均勻,夾雜物均布,形成纖維組織,細(xì)化晶粒。所以,
2025-02-28 18:26
【總結(jié)】鍛前加熱鍛造溫度:始鍛溫度和終鍛溫度間的溫度間隔。要求:始鍛溫度:主要受過(guò)熱、過(guò)燒的限制。終鍛溫度:鍛造結(jié)束之前金屬還具有足夠的塑性注意的問題:亞共析鋼:應(yīng)在A3以上15~50?C左右鍛造。低碳鋼(C%):GS線(A3)以下的兩相區(qū)(?+?)也有足夠的塑性,因此終鍛溫度可在GS線以下。過(guò)共析鋼:高于A1(SE
2025-02-28 18:20
【總結(jié)】鍛壓成形工藝鍛造成形自由鍛模膛鍛自由鍛—指將金屬坯料放在鍛造設(shè)備的上下抵鐵之間,施加沖擊力或壓力,使之產(chǎn)生自由變形而獲得所需形狀的成形方法。坯料在鍛造過(guò)程中,除與上下砥鐵或其它輔助工具接觸的部分表面外,都是自由表面,變形不受限制,鍛件的形狀和尺寸靠鍛工的技術(shù)來(lái)保證,所用設(shè)備與工具通用性強(qiáng)。自由鍛主要用于
2025-02-28 18:21
【總結(jié)】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材歡迎訪問全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日歡迎訪問全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本方案,我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):?使您系統(tǒng)地
2025-01-13 07:51
【總結(jié)】生鮮專用衛(wèi)生管理安徽臺(tái)客隆連鎖超市有限公司人員衛(wèi)生?人員衛(wèi)生?良好的個(gè)人衛(wèi)生將防止食物污染,頻繁和有效的清潔雙手是安全控制的一個(gè)關(guān)鍵,為了有一個(gè)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣及規(guī)范的處理食品行為,處理食物的員工要嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生?為使食品在制造、調(diào)配、加工、販賣、貯存過(guò)程中達(dá)到規(guī)定之衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),公司訂立
2025-03-04 15:23
【總結(jié)】講師:白書韜一、客戶購(gòu)買心理分析一、客戶購(gòu)買心理分析六個(gè)法寶法寶一:客戶購(gòu)買行為分類法法寶二:客戶購(gòu)買決策過(guò)程分析與銷售控制法寶五:“拉銷”的心理技巧法寶四:“比較法則”的應(yīng)用法寶三:客戶購(gòu)買心理分析法寶六:“群體心理”應(yīng)用技巧法寶一、客戶購(gòu)買行為分類法法寶一、客戶購(gòu)買行為分類法購(gòu)房客戶屬于哪一類?1、按照客戶購(gòu)買的介入程度
2025-02-19 12:42
【總結(jié)】贏在執(zhí)行廣東珠海隆威集團(tuán)楊濤培訓(xùn)執(zhí)行困惑熟人文化與生人文化管理無(wú)法深入(猴子管理)企業(yè)通病何為執(zhí)行的困惑?上有政策,下有對(duì)策知道人浮于世,責(zé)任推諉;無(wú)法制裁何為管理的困惑?公司:管理制度有布置,無(wú)檢查,無(wú)執(zhí)行,制度執(zhí)行不夠過(guò)多交叉管理,不知聽誰(shuí)的公司指令隨意變動(dòng)部門之間溝通不夠,不能有效相互支持何
2025-02-14 06:07
【總結(jié)】奧迪寶馬奔馳標(biāo)致本田大眾別克海馬菱悅現(xiàn)代雪鐵龍尼桑凱迪拉克林肯豐田馬自達(dá)來(lái)克薩斯奇瑞江淮雪佛蘭帝豪比亞迪紅旗意大利:法拉利、菲亞特德國(guó):BMW、大眾、保時(shí)捷、奧迪、奔馳、歐寶美國(guó):雷諾、雪鐵龍、標(biāo)致法國(guó)別克、雪
2025-01-16 05:28
【總結(jié)】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊(cè)第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購(gòu)成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購(gòu)成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-20 23:28
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:23