[精選]開(kāi)拓客戶(hù)與客戶(hù)管理技巧a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)拓客戶(hù)與客戶(hù)管理技巧主講:蔣春生準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重要性：?.開(kāi)發(fā)客戶(hù)過(guò)程就是創(chuàng)造客戶(hù)的過(guò)程。?.企業(yè)必須擁有足夠多的客戶(hù)，才能?有雄厚的基礎(chǔ)談發(fā)展。準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的步驟：?尋找客戶(hù)?

2025-01-26 20:31

u9多組織管理方案-a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023UFIDASoftwareCorporation全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9多組織財(cái)務(wù)管控用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部－咨詢(xún)與方案部2023UFIDASoftwareCorporation目錄UFIDAU9U9多組織財(cái)務(wù)管控多組織財(cái)務(wù)管理、并賬多幣種、多賬簿、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面預(yù)算管理資金流監(jiān)控目錄

2025-01-27 04:28

[精選]電話(huà)溝通技巧a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話(huà)溝通的技巧主講人：Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇：xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇：學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本方案，我們致力于達(dá)到以下目標(biāo)：?使您系統(tǒng)地

2025-01-13 07:51

[精選]鍛壓工藝設(shè)計(jì)a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程實(shí)踐—工藝設(shè)計(jì)FundamentalsofMaterialsFormingProcess哈爾濱工程大學(xué)工程訓(xùn)練中心1鍛造工藝設(shè)計(jì)金屬塑性成形鍛造的特點(diǎn):1）改善金屬組織、提高力學(xué)性能；2）生產(chǎn)效率高；3）材料利用率高；4）便于組織批量生產(chǎn)；5）適用范圍廣。缺點(diǎn)不能加工脆性材料，生產(chǎn)的零件形狀相對(duì)簡(jiǎn)單，易產(chǎn)生氧化

2025-02-28 18:36

23流程的設(shè)計(jì)a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程與設(shè)計(jì)高考復(fù)習(xí)本單元高考要求認(rèn)識(shí)流程流程設(shè)計(jì)流程優(yōu)化流程的含義與意義Ⅰ時(shí)序、環(huán)節(jié)Ⅰ簡(jiǎn)單流程圖的閱讀Ⅱ流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素Ⅰ簡(jiǎn)單流程的設(shè)計(jì)方案Ⅱ簡(jiǎn)單流程圖的繪制Ⅱ流程優(yōu)化的主要內(nèi)容Ⅰ流程優(yōu)化應(yīng)考慮的主要問(wèn)題Ⅰ簡(jiǎn)單流程的優(yōu)化Ⅱ湖州二中流程的含義與意義

2025-02-27 16:58

[精選]客戶(hù)心理分析a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師：白書(shū)韜一、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析一、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析六個(gè)法寶法寶一：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi)法法寶二：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程分析與銷(xiāo)售控制法寶五：“拉銷(xiāo)”的心理技巧法寶四：“比較法則”的應(yīng)用法寶三：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析法寶六：“群體心理”應(yīng)用技巧法寶一、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi)法法寶一、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi)法購(gòu)房客戶(hù)屬于哪一類(lèi)？1、按照客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的介入程度

2025-02-19 12:42

執(zhí)行力培訓(xùn)a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】贏在執(zhí)行廣東珠海隆威集團(tuán)楊濤培訓(xùn)執(zhí)行困惑熟人文化與生人文化管理無(wú)法深入（猴子管理）企業(yè)通病何為執(zhí)行的困惑？上有政策，下有對(duì)策知道人浮于世，責(zé)任推諉；無(wú)法制裁何為管理的困惑？公司：管理制度有布置，無(wú)檢查，無(wú)執(zhí)行，制度執(zhí)行不夠過(guò)多交叉管理，不知聽(tīng)誰(shuí)的公司指令隨意變動(dòng)部門(mén)之間溝通不夠，不能有效相互支持何

2025-02-14 06:07

汽車(chē)城蔚山a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奧迪寶馬奔馳標(biāo)致本田大眾別克海馬菱悅現(xiàn)代雪鐵龍尼桑凱迪拉克林肯豐田馬自達(dá)來(lái)克薩斯奇瑞江淮雪佛蘭帝豪比亞迪紅旗意大利：法拉利、菲亞特德國(guó)：BMW、大眾、保時(shí)捷、奧迪、奔馳、歐寶美國(guó)：雷諾、雪鐵龍、標(biāo)致法國(guó)別克、雪

2025-01-16 05:28

工廠成本控制手冊(cè)a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊(cè)第一章制作：羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購(gòu)成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購(gòu)成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1

2025-01-20 23:28

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專(zhuān)案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶(hù)合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶(hù)采購(gòu)業(yè)務(wù)之

2025-01-02 07:23

[精選]汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略主講：第一章汽車(chē)促銷(xiāo)策劃一、汽車(chē)促銷(xiāo)整合策略：整和廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣及人員推銷(xiāo)一、汽車(chē)促銷(xiāo)整合策略：汽車(chē)促銷(xiāo)整合系統(tǒng)方案部署汽車(chē)促銷(xiāo)目標(biāo)汽車(chē)促銷(xiāo)策略提高知名度提高美譽(yù)度提高關(guān)注率實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售

2025-02-27 00:05

某地產(chǎn)集團(tuán)信息化管理a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖的信息化及項(xiàng)目計(jì)劃管理體系中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目計(jì)劃管理體系中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目計(jì)劃管理體系中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介

2025-01-23 23:17

[精選]5s之管理與推行-a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S之管理與推行製作單位:設(shè)備部製作者:審核:為什麼要合理化沒(méi)有人能保證一個(gè)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),而困擾企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)或管理的合理化.企業(yè)在經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)之初的巨大挑戰(zhàn)之後,發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入正軌,但同時(shí)也開(kāi)始出現(xiàn)了各種各樣的老化問(wèn)題.為了給

2025-01-01 16:06

質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)資料a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識(shí)的作用4、質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么？7、質(zhì)量關(guān)我什么事？8、質(zhì)量是怎么來(lái)的？①做好自檢、互檢、專(zhuān)檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對(duì)穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問(wèn)題的處理

2025-01-22 02:47

質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)資料-a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)講稿,課程內(nèi)容,1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識(shí)的作用4、質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么？7、質(zhì)量關(guān)我什么事？8、質(zhì)量是怎么來(lái)的？,,①做好自檢、互檢、專(zhuān)檢與首檢、巡檢...

2025-11-10 22:25

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