5s之管理與推行-a(編輯修改稿)
2025-01-19 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三 .質(zhì)量 甚麼樣的環(huán)境 ,生產(chǎn)出甚麼樣的質(zhì)量 .一個制 量不穩(wěn)定的部門一般存在以下問題 : ,沒有妥善的劃分區(qū)域 ,模具精度失準卻仍在使用 30. 整頓 (Seiton) 5S精義 對於規(guī)劃出的區(qū)域 ,應逐一予以標示 ,使人員能一目了然 ,了解其用途 . 31 整頓 (Seiton) 製品區(qū) (制三課 ) 製品區(qū) (制二課 ) 成品區(qū) 製品區(qū) (制一課 ) 備料區(qū) 製品區(qū) 料架 成型組 剪裁組 裝配組 5S精義 ? 整理出物品放置的場所 ? 設(shè)計 放置的場所 ? 標示放置的場所 ? 物品上應有明顯的標示 32 整頓 (Seiton) 5S精義 意義 : 所謂清掃 ,就是徹底將自己的工作環(huán)境打掃乾淨 ,包括自己所保管的物品 ,治工具 ,模具 ,機器設(shè)備等 ,而且要時刻保持乾淨的狀態(tài) . 其主要目的在於借助清掃動作 ,一方面做工作環(huán)境的檢查 ,另一方面是消除髒亂引起的產(chǎn)品變質(zhì)和設(shè)備故障 .事實上 ,清掃使一種” 用心 ”的行為 . 33 清掃 (Seiso) 5S精義 34 清掃 (Seiso) 檢查 保護 預防 防銹 抹油 涂漆 保養(yǎng) 掃怪 掃漏 掃異 修理 清掃 5S精義 ☆ 掃怪 :掃除機器性能異常 如 :發(fā)熱 ,震動 ,異味 ,雜音 ☆ 掃漏 :掃除 機器漏油 配管漏水 電器漏電 煤氣漏氣 35 清掃 (Seiso) 5S精義 清掃實施觀念 : ,必先利其器 ,維護產(chǎn)品質(zhì)量 ,而是大家的責任 36 清掃 (Seiso) 5S精義 清掃實施的方法 : ,明文規(guī)定 ,每日清掃 ,建立保養(yǎng)制度 ,油壓 ,空壓 ,電氣系統(tǒng) ,要求人員案規(guī)範操作 37 清掃 (Seiso) 5S精義 清掃的目的 : 38 清掃 (Seiso) 5S精義 意義 : 所謂清潔 ,就是 : ☆ 維護清掃的成果 ,使自己所負責的工作區(qū)域和 機器設(shè)備維持乾淨整潔的狀態(tài) ☆改善容易發(fā)生污垢 ,灰塵 ,等的機器設(shè)備 ,物品 , 設(shè)法消滅污染源 39 清潔 (Seiketsu) 5S精義 實施觀念 : ,高質(zhì)量的產(chǎn)品必定是在清潔的環(huán)境中 產(chǎn)生的 ”用心”行為 ,不在他的表面文章 ,不是下半前後的 工作 40 清潔 (Seiketsu) 5S精義 實施的方法 : : : 時間 ,地點 ,物品或設(shè)備 ,予以紀錄 41 清潔 (Seiketsu) 5S精義 實施的方法 : ,有無改善的方法 : — 機器設(shè)備的清掃檢查 — 機器設(shè)備的清掃檢查 — 改善工作環(huán)境 — 每項每日擦拭 — 設(shè)計防止碎屑掉落地面的方法 42 清潔 (Seiketsu) 5S精義 意義 : 所謂修養(yǎng) ,就是以”人性”為出發(fā)點 ,透過整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔等合理化的改善活動 ,培養(yǎng)上下一體的共同管理語言 。使全體人員養(yǎng)成守標準 ,守規(guī)定的習慣 ,近而促進全面管理水平的提升 . 43 修養(yǎng) (Shitsuke) 5S精義 眾所週知 : 思想改變行動 行動改變習慣 修養(yǎng)是以改造” 人心 ”為主 ,必頇通過不斷培訓與溝通來建立實施整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔的觀念與做法 . 44 修養(yǎng) (Shitsuke) 5S精義 實施觀念 : 只有修養(yǎng)的養(yǎng)成 ,才能奠定管理的基礎(chǔ) 修養(yǎng)是要在工作中 ,建立共同的管理語言 45 修養(yǎng) (Shitsuke) 5S精義 實施方法 : ,使整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔的觀念 深入管理人員與一般員工的心中 早會
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