企業(yè)家的自我救贖信仰與責(zé)任(辛杰)(編輯修改稿)
2025-03-18 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做領(lǐng)導(dǎo)。只有一個(gè)人率真本色，有一套強(qiáng)烈的價(jià)值觀，所作所為都與這個(gè)價(jià)值觀保持一致，并表現(xiàn)出自律精神的時(shí)候，這個(gè)人才能開始領(lǐng)導(dǎo)人?！? 19 ? 盧梭的《懺悔錄》享譽(yù)于世，最重要的原因便是他解析自我的殘酷無情，自己的骯臟、庸俗、惡劣、貪婪、自私，無一不被誠實(shí)而冷血地袒露出來。它令每個(gè)讀者都如臨水自照般戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，每個(gè)人都可以窺探見自己深藏的惡，并且與另一個(gè)靈魂分享了關(guān)于罪惡的秘密，這無疑是一種宣泄，一種救贖。哪一天世人們真正認(rèn)識了精神領(lǐng)袖，也認(rèn)識了社會良心，我們存在的這個(gè)世界就說不定會更太平一些。 20 ? 韋爾奇不喜歡管理二字，因?yàn)?“管理 ”意味著要壓抑人，要管束人，他們認(rèn)為這是低層次的做法；他們喜歡。領(lǐng)導(dǎo)，二字，領(lǐng)導(dǎo)者，意味著引導(dǎo)人、激發(fā)人。 21 ? 世界上最大的咨詢公司安德森公司原掌門人溫白克也是一位不喜歡壓抑人的管理者，他說： “我喜歡那些最善于激勵(lì)他的員工去實(shí)施他們的目標(biāo)的人，我不喜歡像國王一樣的獨(dú)裁者，只會發(fā)布命令，因?yàn)槲覀兪且ㄒ粋€(gè)公司，而不是想造一個(gè)王國。 22 有信仰和責(zé)任情懷 的人才能自度度他 23 ? 馬云認(rèn)為，做企業(yè)有生意人、商人和企業(yè)家之分：生意人是完全的利益驅(qū)動者，為了錢他可以什么都做；商人重利，但有所為，有所不為；而企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會價(jià)值的。 “如果一個(gè)人腦子里想的是錢，就永遠(yuǎn)不會成功，就永遠(yuǎn)不能成為企業(yè)家。只有當(dāng)一個(gè)人想著去幫助別人，去為社會創(chuàng)造財(cái)富，為國家發(fā)展做貢獻(xiàn)時(shí)，才能真正成功。 ” 24 李開復(fù)眼中的比爾 蓋茨 ? “很多人可能不大理解比爾 蓋茨的心理，但是從我的角度來說，我認(rèn)為他是為了事業(yè)，為了用戶做了非常大投入的人。因?yàn)橛幸淮挝覀児靖笨偛瞄_會時(shí)，不知道什么激起了他的情緒 ——也許是那時(shí)我們經(jīng)常被某些政府批評的緣故，他頓時(shí)感覺到一股委屈，站起來激動地跟我們說：我們常?？吹綀?bào)上在批評我們，但其實(shí)今天為什么我還在微軟工作？對我來說最重要的事情只有兩個(gè)：一個(gè)就是我的家庭；還有一個(gè)就是整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)。并不是說微軟成功了，整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)就成功了。如果說微軟已經(jīng)做得這么成功了，我完全可以把更多的時(shí)間花在我的家庭上面，但是今天我還這么投入我的工作，是因?yàn)槲艺J(rèn)為人們還沒有完全享用到軟件可以帶給他們的福利。我認(rèn)為，過去，我們最自豪的一件事情就是微軟是第一家向業(yè)界證明軟件可以作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)存在的公司，以前沒有別的公司這么認(rèn)為過，以前軟件總是硬件的一部分。我們證明了可以造成一個(gè)這樣的生存環(huán)境，可以把軟件成為一個(gè)低摩擦、高利潤的一個(gè)行業(yè)。如果做得好，軟件公司和硬件公司是可以彼此互補(bǔ)、幫助周戶解決很多問題的?！? 25 ? 我最激動的一刻是有一年到印度去做慈善捐贈時(shí)，在印度一個(gè)鄉(xiāng)下看到了一些醫(yī)生，他們看到我就非常興奮地來感謝我 ——感謝我的理由是因?yàn)橛辛宋④浀募夹g(shù)，他們能夠做遠(yuǎn)程治療，能夠救治很多本來救不活的病人?！崩铋_復(fù)繼續(xù)說：“比爾講到這兒時(shí)就快要哭出來了，在座的幾個(gè)副總裁都流淚了。比爾覺得只有這個(gè)才是對他辛苦工作的回報(bào)，只有這才證明他真的是幫助世界做了一些事情，所以對他來說，印度醫(yī)生的感謝才是他最感動的一種激勵(lì)。比爾還說：未來的世界會更好，我不能在這個(gè)時(shí)候認(rèn)為該做的都已經(jīng)做完了。微軟在過去的二十五年對世界做了一些事情，以后的十年還可以做更多。所以我自認(rèn)為自己對公司還有非常大的承諾：我們希望在未來十年能夠把軟件帶給人們的福利提升到更高的層次。我對他特別敬仰不是因?yàn)樗募夹g(shù)，也不是因?yàn)樗呢?cái)富，也不是他的戰(zhàn)略商業(yè)頭腦，而是他這么成功還能夠做到如此謙虛，有這樣的胸懷，對世界上用戶的福利抱著這么大的一股期望，我覺得看到一個(gè)偉大的人，這是我比較感動的地方。我們聽完了站起來開始鼓掌，很多人都哭了。 26 ? 著名學(xué)者弗蘭西斯 福山 (Francis Fukuyama)在《 信任 ——?jiǎng)?chuàng)造繁榮的基礎(chǔ) 》 一書中認(rèn)為，華
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