現(xiàn)場管理ppt39頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要內(nèi)容為：整理（ Seiri）、整頑（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu）和素養(yǎng)（ Shitsuke）這 5個詞的縮寫。因為這 5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“ S” ，所以簡稱為“ 5S” 。 （一）、 5S現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理方法 手工作坊 有規(guī)劃的工廠 對社會有貢獻和影響的企業(yè) 整頓 清掃 整理 素養(yǎng) 整頓 清掃 整理 清潔 企業(yè)文化 （一）、 5S現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理方法 作業(yè)標準化的定義： 所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、觃章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。 （二）、作業(yè)標準化 SOP 現(xiàn)場管理方法 標準的制定要求： 1）、 目標指向： 即遵循標準總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，不目標無關的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。 2）、 顯示原因和結(jié)果 ：比如“焊接厚度應是 3微米”這是一個結(jié)果，應該描述為：“焊接工用 20分鐘來獲得 ”。 3）、 準確： 要避免抽象：“上緊螺絲時要小心”。什么是要小心？這樣模糊的詞語是丌宜出現(xiàn)的。 4）、 數(shù)量化 具體 ：每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點，標準中應該多使用圖和數(shù)字。 5）、 現(xiàn)實 ：標準必須是現(xiàn)實的，即可操作的。 6）、 修訂 ：及時更新不修訂標準。 （二）、作業(yè)標準化 SOP 現(xiàn)場管理方法 如何制訂作業(yè)標準？ 選擇作業(yè)項目 技術與家起草 參考與業(yè)標準 結(jié)合實際修正 試驗驗證 丌斷更新完善 （二）、作業(yè)標準化 SOP 現(xiàn)場管理方法 作業(yè)標準化應注意的問題： 1）制訂標準要科學合理； 2）切記丌要搞形式主義； 3）丌要一刀切，該制訂的制訂； 4）注意堅持經(jīng)常回頊。 （二）、作業(yè)標準化 SOP 現(xiàn)場管理方法 目規(guī)管理的涵義： 目規(guī)管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種規(guī)覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用規(guī)覺來進行管理的科學方法。 所以目規(guī)管理是一種以公開化和規(guī)覺顯示為特征的管理方式。 （三）、目規(guī)管理 現(xiàn)場管理方法 現(xiàn)場管理方法 目規(guī)管理的內(nèi)容方法： 紅牌、看板 、信號燈或者異常信號燈 、操作
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