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2025-02-18 00:09
【總結】演講:蔣小春地點:會議室日期:2023年10月30日第一章:品管策略一、什么是品質管控:1、認識品質,品質有狹義與廣義之分。狹義的品質僅指企業(yè)產生輸出面所具有的品質,如產品質量、服務質量等。而廣義的品質除狹義的品質外,還包括企業(yè)及其人員的品質,如企業(yè)形象、企業(yè)文化、人文狀態(tài)的。2、品質是一組固有特性滿足要求的程度,程度越高,品
2025-01-27 02:01
【總結】安全用電與緊急救護——指導老師:楊慶徽制作:黃斌劉偉濱蘭麗芬羅磊孫振方陳琪課題設計為什么要安全用電造成用電事故的原因怎樣做到安全用電發(fā)生用電事故怎么辦防范措施資料、事例:l全世界每年死于電氣事故的約占全部事故的25%;電氣火災約占火災事故總數(shù)的14%。
2025-01-01 04:20
【總結】前言?ISO9000:2020標準簡介?¨ISO—國際標準化組織(InternationalOrganizationofStandardization)的英文縮寫。?¨ISO9000系列標準是ISO于1987年發(fā)布第一版關于質量管理體系的標準族,19
2025-08-09 06:45
【總結】現(xiàn)場目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-19 12:05
【總結】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭?。≈饕獌热菀黄髽I(yè)人的基本觀念二企業(yè)文化的內涵三企業(yè)文化的建設1企業(yè)觀:企業(yè)是個家!企業(yè)是艘船!企業(yè)是賺錢的場所!企業(yè)是事業(yè)的舞臺!企業(yè)是學習的課堂!企業(yè)是個功利組織!2
2025-03-08 01:38
【總結】客戶身份識別制度風險控制部2023年9月反洗錢培訓系列之二目錄一、客戶身份識別的基礎知識二、業(yè)務建立環(huán)節(jié)如何識別客戶身份三、業(yè)務存續(xù)期間如何識別客戶身份四、業(yè)務終止環(huán)節(jié)如何識別客戶身份客戶身份識別2客戶身份識別方面存在的問題內容簡介什么是客戶身份識別?1
2025-03-05 13:50
【總結】尚美教育南楓講堂新年的習俗禮儀劉念一、過新年有哪些風俗禮儀和習慣??Addyourtexttext二、不同地區(qū)的過年習俗也會不同,你的家里是怎么過年的?三、過年要吃哪些東西?餃子糯米圓子年糕方片糕八寶飯
2025-01-22 05:51
【總結】課件概述第四章模壓成型4、模壓成型工藝概述定義將一定量的模壓料放入金屬對模中,在一定溫度、壓力作用下,固化成型制品的方法。加熱加壓的作用使模壓料塑化
2025-01-18 16:09
【總結】工程結算教學目的和要求:1、掌握工程結算的概念、作用和分類;2、掌握工程價款結算的方法;3、掌握竣工結算的方法。一、工程結算的概念和意義工程結算:是指建筑工程施工企業(yè)在完成工程任務后,依據施工合同的有關規(guī)定,按照規(guī)定程序向建設單位收取工程價款的一項經濟活動。工程結算的主體是施工企業(yè);工程結算的目的
2024-12-31 22:53
【總結】,主辦單位:南海農商行大瀝鐘邊支行,南海農商銀行小小理財家,,,認識柜員機,介紹好的投資方式,自由咨詢時間,活動結束,一、領導致辭,南海農商銀行大瀝鐘邊支行劉靜嬌行長,二、什么是錢,錢可以做什么?,Q...
2025-01-04 22:00
【總結】如何挖掘客戶的需求——尋找“櫻桃樹”如何挖掘客戶的需求?一、為什么要挖掘客戶的需求?二、如何挖掘客戶的需求?三、挖掘客戶需求時應避免的八大誤區(qū)我們一起去發(fā)現(xiàn)!武俠小說中,任何一個大俠都不會在不
2025-02-26 23:36
【總結】1SITUATIONALLEADERSHIP情境領導IIxxx2情境領導II?肯.布蘭加(KenBlanchard)不保羅.荷西(PaulHersey)二人首創(chuàng)。?肯·布蘭佳博士是享譽全球的管理大師,他是作家、演說家和商業(yè)咨詢顧問;他被譽為當今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。他曾寫作了多部經久丌衰的暢銷書,
2025-01-04 12:01
【總結】門店衛(wèi)生管理標準目錄1連鎖店衛(wèi)生管理職責5S監(jiān)督職責2門店衛(wèi)生5S流程3連鎖店衛(wèi)生標準及5S檢查5S檢查5S檢查執(zhí)行規(guī)定4工具表單門店衛(wèi)生管理標準1連鎖店衛(wèi)生管理職責連鎖店清潔衛(wèi)生管理作為連鎖店購物
2025-01-17 07:06
【總結】包裝采購流程與管理華印傳媒黃明東?采購概述?包裝的作用?包裝采購流程?包裝采購案例?包裝采購通常問題及解決方案采購概述采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%。
2025-03-29 04:55