庫澤斯領導力精粹(編輯修改稿)
2025-03-18 16:47 本頁面
【文章內容簡介】 愿景規(guī)劃想比較，它有何不同？ ? 當你規(guī)劃 10－ 15年的未來時，未來是什么樣的？影響未來的是什么技術和趨勢？什么樣的愿景規(guī)劃能讓我們邁向未來？ ? 想到未來的時候，你的腦海中是一個什么樣的畫面？它看上去、聽上去、嘗上去、感覺上去是什么樣的？能代表你的未來愿景的畫面是什么樣的？ ? 這樣的愿景能為大家?guī)硎裁礃拥暮锰?？其他人如果認同這個愿景，能夠有什么收獲？ 第 6章感召其他人 ? 形成一種共命運的感覺 —— 工作滿意度 —— 動力 —— 投入程度 —— 忠誠度 —— 團結精神 —— 組織的理念 —— 對組織的自豪感 —— 組織的生產率 感召其他人 ? 凝神傾聽 ? 發(fā)現(xiàn)兵訴諸共同的目標 ? 讓愿景活起來 ? 使用強有力的語言 ? 進行積極的溝通 領導的第四個使命 ： 訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗 ? 了解你的追隨者 ? 找到共同的立場 ? 起草一個集體的愿景規(guī)劃 ? 擴展你的溝通技巧 ? 給愿景注入生命 ? 發(fā)自內心的講話 ? 最重要的是聽 —— 而且要經常聽 ? 花點閑功夫 第四部分 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 第 7章獵尋機會 ? 加入探索發(fā)現(xiàn)之旅 ? 把握主動權 —— 找點事做 —— 激發(fā)他人的主動 —— 通過分派工作進行領導 ? 賦予挑戰(zhàn)以意義 —— 有的放矢 —— 意義來自內心 —— 革新與創(chuàng)造 —— 前進要有紀律 ? 搜求新奇的想法 —— 內部外部的溝通 —— 讓想法由外涌入 領導的第五個使命： 通過追求變化、成長、發(fā)展、革新的道路來獵尋機會 ? 講每次工作視為一次歷險 ? 為自己尋找富有意義的挑戰(zhàn) ? 為他人尋找和創(chuàng)造富有意義的挑戰(zhàn) ? 給每一個人的工作增添樂趣 ? 質疑現(xiàn)狀 ? 更新你的團隊 ? 為獵尋機會創(chuàng)造信息開放的通衢大道 ? 讓每一個人都去搜尋想法
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