應對挑戰(zhàn)創(chuàng)新成長-大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽(編輯修改稿)
2025-03-18 16:46 本頁面
【文章內容簡介】 供詳細的產品或服務描述，與同類產品或服務的比較，上下游產業(yè)介紹，營利模式，未來產品或服務升級的預期等。涉及知識產權問題，要做特別的說明。n 知識工具 與產品 /服務相關的專業(yè)知識，產業(yè)經濟學等 ……20服務類項目n 對市場潛在需求的精準定位（前瞻性）n 以差異化產品（服務）提高市場識別度n 具有企業(yè)、消費者與市場共同成長的潛能21市場營銷n 市場營銷 通過市場調查分析目標客戶和市場容量；已有和潛在的競爭者以及各自的競爭優(yōu)勢；估計市場份額和銷售額以及產業(yè)發(fā)展的走勢。n 知識工具 市場調查與預測；市場營銷學；產業(yè)經濟學等 22公司戰(zhàn)略n 公司戰(zhàn)略 公司作出戰(zhàn)略選擇前的一般分析：q SWOT分析，波特五力模型 闡述公司如何制定競爭戰(zhàn)略，主要包括：q 生產與運營戰(zhàn)略：如何實現(xiàn)生產或服務的提供q 營銷戰(zhàn)略：定價和分銷，廣告和促銷q 發(fā)展戰(zhàn)略：短期和長期的發(fā)展目標，突出里程碑式的時點（ milestone）。n 知識工具 生產管理；企業(yè)管理；市場營銷等 …… 23組織管理n 組織管理 介紹公司的組織架構和管理團隊，其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景，注意管理分工和互補，進行崗位職責描述，介紹人力資源發(fā)展計劃。n 知識工具 組織行為學；人力資源管理等24財務計劃n 財務計劃q 介紹公司的財務計劃。需要編制五年的預算，包括銷售預算、采購預算、生產預算、各類運營費用預算等，預計的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，其中第一、二年需要編制季度報表，后三年編制年度報表即可。q 提供關鍵的財務指標：毛利和凈利、盈利能力和可持續(xù)性、固定成本與可變成本、達到收支平衡所需的時間、達到正現(xiàn)金流所需的時間。q 進行投資可行性分析，提供：項目凈現(xiàn)值、內部報酬率等。q 進行敏感性分析。25財務計劃n 知識工具 企業(yè)管理學；財務會計；管理會計；財務管理等26融資計劃n 融資計劃 根據(jù)公司的短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略制定融資計劃，包括各期的融資額，融資方式（股權、債權）和結構，資本退出選擇等。n 知識工具 投資學；財務管理；經濟法等27風險分析n 風險分析 進行風險評估分析創(chuàng)業(yè)過程中，項目運營可能遭遇的困難，比如景氣變動、競爭導致客戶流失、上下游產業(yè)變動、技術研發(fā)失利、融資目標不能實現(xiàn)等等，都有可能導致項目失敗、投資損失。n 知識工具 產業(yè)經濟學；投資學等 …… 28附表n 附表 附表部分可附上較長篇幅的數(shù)據(jù)資料，如市場調查表、調查數(shù)據(jù)、詳盡的財務預算等；專利證
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