20xx年“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品(編輯修改稿)
2024-10-18 01:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 杯獎(jiǎng)項(xiàng)。因此我們我們的項(xiàng)目能在小挑中獲獎(jiǎng)，這只雞功不可沒(méi)。說(shuō)到小挑，我先簡(jiǎn)單介紹下它，小挑的全名為挑戰(zhàn)杯中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，是近幾年風(fēng)靡全球的重要賽事，被譽(yù)為中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的奧林匹克。１９９８年，清華大學(xué)舉辦了中國(guó)最早的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。１９９９年、２０００年、２００２年共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)和全國(guó)學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)分別承辦了第一、第二、第三屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。小挑要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份包括項(xiàng)目概述、項(xiàng)目背景展望、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、公司管理介紹、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，最終通過(guò)書面評(píng)審、網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營(yíng)、秘密答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺．a(chǎn)品的靈感來(lái)源于我們006屆的學(xué)長(zhǎng)，他們經(jīng)過(guò)幾百個(gè)日夜的實(shí)驗(yàn)室研究發(fā)明出了我們現(xiàn)在的產(chǎn)品—康福保存液，這是一種生物標(biāo)本保存液，主要應(yīng)用于高校尸體標(biāo)本的保存，產(chǎn)品非常優(yōu)秀，榮獲過(guò)第十一屆挑戰(zhàn)杯中國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，申請(qǐng)過(guò)國(guó)家發(fā)明專利，市場(chǎng)前景廣闊，正是如此，我們幾個(gè)主創(chuàng)成員才萌生了推廣產(chǎn)品，組建公司的想法，當(dāng)然了我們也拉來(lái)了06屆的曾是產(chǎn)品發(fā)明人之一的鄭特作為我們的隊(duì)伍成員。說(shuō)實(shí)話 剛開(kāi)始大家全憑一腔激情走到一起，沒(méi)有想到以后的路怎么走。當(dāng)我們走上這條路以后才發(fā)現(xiàn)其中的艱辛?！钡拇_對(duì)于這次參賽的選手來(lái)說(shuō)都沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始時(shí)沒(méi)有人指導(dǎo)，真可謂是白手起家。最初為了做好這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，參賽選手們白天去圖書館查資料、做筆記，上網(wǎng)搜索相關(guān)信息，有時(shí)還要去市場(chǎng)調(diào)研。晚上整理資料，編寫計(jì)劃書提綱，一點(diǎn)一點(diǎn)摸索，一點(diǎn)一點(diǎn)完善。經(jīng)過(guò)了校級(jí)初賽、復(fù)賽、決賽，省級(jí)復(fù)賽、決賽，全國(guó)賽復(fù)賽層層選拔，最后終于進(jìn)入全國(guó)賽決賽。在這段時(shí)間里，每經(jīng)歷一次比賽，他們都要對(duì)計(jì)劃書動(dòng)大手術(shù)制作全新的ppt參加答辯；每經(jīng)歷一次比賽，他們都要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為下次的比賽做最全面的準(zhǔn)備，同時(shí)也要做好回答評(píng)委老師們刁鉆犀利的提問(wèn)的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就這樣一次次的在磨練中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)。對(duì)于挑戰(zhàn)杯，我想我們收獲的不只是榮譽(yù)。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)一年的挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽的經(jīng)歷，我想有幾個(gè)感悟必須是要跟大家分享下的。第一個(gè)：堅(jiān)持是第一位?！碧魬?zhàn)杯的戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，省賽的還是在我們期末的時(shí)候舉辦的，對(duì)于醫(yī)學(xué)生來(lái)說(shuō)，大家可以想象下那個(gè)時(shí)候我們有多痛苦，一邊要復(fù)習(xí)迎考，一邊要準(zhǔn)備挑戰(zhàn)杯的比賽，我們只能盡量安排好各項(xiàng)工作不沖突，我們的成員多數(shù)都是校級(jí)、二級(jí)學(xué)院的各大學(xué)生組織的骨干成員怎么樣協(xié)調(diào)好學(xué)生工作、挑戰(zhàn)杯比賽以及學(xué)習(xí)成為了我們最頭疼的問(wèn)題。期間好幾位隊(duì)員經(jīng)受不住壓力表示要放棄，幸運(yùn)的是，我們始終在堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，從失敗教訓(xùn)中得到的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功的啟示。第二個(gè)：做好自己的事，清楚自己在干什么。我們的團(tuán)隊(duì)成員有十幾位，必須要讓各個(gè)成員都要發(fā)揮其所長(zhǎng)。由于比賽的跨領(lǐng)域性，我們找到的隊(duì)員的專業(yè)背景包括了法醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共事業(yè)管理、環(huán)境科學(xué)、生物技術(shù)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等各個(gè)領(lǐng)域。每個(gè)人都需要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)解決相應(yīng)的問(wèn)題，此外，我們還給予以成員公司內(nèi)的職務(wù)，例如總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 生產(chǎn)經(jīng)理等，讓每個(gè)人都明確自己的任務(wù)，只有分工合作、各司其職才是提高工作效率的有效途徑。第三個(gè)：要有效利用身邊的有限資源。挑戰(zhàn)杯比賽所要求的知識(shí)面非常的廣，對(duì)于我們本科生來(lái)說(shuō)知識(shí)面的相對(duì)狹窄、社會(huì)關(guān)系的薄弱都是牽制我們的主要問(wèn)題，幸運(yùn)的是，我們遇上了幾位超級(jí)棒的指導(dǎo)老師、團(tuán)委老師及校方，是他們一次次不厭其煩的幫我們修改文本、尋找大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)給我們解惑，舉辦了十多次的模擬答辯，邀請(qǐng)了社會(huì)上很多公司老總、技術(shù)專家給我們提問(wèn)題解決問(wèn)題，可能這不算是在我們?cè)诶觅Y源而是資源自己主動(dòng)找上門來(lái)，但是同學(xué)們，千萬(wàn)不要隨便抱怨自己身邊無(wú)任何可用資源，只用你用心肯定有很多資源供你所用?，F(xiàn)在我們大學(xué)生都有著自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，當(dāng)創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候，你是否有讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)的欲望呢？在夢(mèng)想要?dú)v經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)，跋山涉水變成現(xiàn)實(shí)之前，面對(duì)著資金的短缺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足、老師同學(xué)的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常生活學(xué)習(xí)的沖突等眾多問(wèn)題，你還敢行動(dòng)嗎？勇者無(wú)畏，為了夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，即使有再大的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)付出實(shí)際行動(dòng)。在校的大學(xué)生，恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，我們創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品無(wú)論成功與否，都已從中獲得了知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。還有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上，以勇敢者的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。第四篇：挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模板關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是一種吸引投資的工具，同時(shí)也是確定目標(biāo)和制定計(jì)劃的很好的參考資料，是一個(gè)企業(yè)管理和操作的行為指南。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。第一部分：封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把你的產(chǎn)品的一副顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：一、公司名稱二、公司性質(zhì)三、司地址四、郵編五、負(fù)責(zé)人六、職務(wù)七、電話八、Email九、公司主頁(yè)(WWW)填寫說(shuō)明:此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一。任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫,補(bǔ)充完善。文字說(shuō)明或解釋僅供參考,最終文本中不得出現(xiàn)相同的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第二部分：目錄目錄初步商業(yè)計(jì)劃書后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性●概要 l ●公司概述l ●產(chǎn)品與服務(wù) l ●市場(chǎng)分析 l ●競(jìng)爭(zhēng)分析 ●市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略 l ●財(cái)務(wù)分析 ●附錄第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容（一）、概要概要作為商業(yè)計(jì)劃的第一部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。商業(yè)計(jì)劃概要應(yīng)簡(jiǎn)潔、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預(yù)測(cè)
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