工業(yè)工程nps總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 20頁 過渡頁 Transition Page 第四章 容易認(rèn)同的無馱 第 21頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 加工的無馱 機(jī)械設(shè)備最常見的無馱，是指有[壓縮空氣 ][切削空氣 ] 例：沖床 加工三丌原則 不做切削空氣 不做木偶動(dòng)作 不做立正動(dòng)作 （落地生根） 第 22頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 勱作的無馱 ? 轉(zhuǎn)向 ? 反轉(zhuǎn) ? 距離 ? 尋找 ? 堆疊 ? 移動(dòng) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 22條） 第 23頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 不插秧 不搖頭 不彎腰 勱作三丌原則 第 24頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 搬運(yùn)的無馱 ? 傳統(tǒng)水平機(jī)能別布線，所造成的結(jié)果 ? 使用傳送帶、 AGV等不適搬運(yùn)的合理化 ? 增加搬運(yùn)批量、減少搬運(yùn)頻率，也不是 縮短搬運(yùn)距離 搬運(yùn)合理化的重點(diǎn)： 第 25頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 搬運(yùn)三丌原則 不要亂流 不要粗流 不要停留 第 26頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 等待的無馱 產(chǎn)生等待的原因： ? 前后工程安排不平衡所致； ? 生產(chǎn)線上生產(chǎn)活動(dòng)不穩(wěn)定所致； ? 監(jiān)視。 人員的等待 設(shè)備的等待 第 27頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 等待三丌原則 不要監(jiān)視機(jī)器 不要巡邏救生 不要袖手旁觀 第 28頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 丌良的無馱 是損失慘重的無馱 造成生產(chǎn)不穩(wěn)定，影響交貨期 制 程能力不足，生產(chǎn)方式及管理方式不當(dāng)所致 人工 材料 管理 第 29頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 品質(zhì)三丌原則 不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品 減少丌良三要領(lǐng) （ 1）保持新鮮 （ 2）迅速準(zhǔn)確 （ 3）三線一體 生產(chǎn)線、檢查線、維修線 一人 化一個(gè)流流線生產(chǎn) 第 30頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 品管的新角色 第 31頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解無馱 NPS改善實(shí)例 生產(chǎn)線要能停下來 為了減少不良品，生產(chǎn)線一定要能停下來，處理問題的工程人員或者管理人員立即采取排除問題的行動(dòng)措施，這是一種徹底消除不良品的方法。 第 32頁 過渡頁 Transition Page 第五章 獨(dú)特見解的無馱 第 33頁 改善新思維 易認(rèn)同的無馱 NPS簡(jiǎn)介 浪費(fèi)與無馱 獨(dú)特見解
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