【總結(jié)】第四章能力管理與生產(chǎn)管理粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。能力需求計(jì)劃(CRP)CRP的編制過(guò)程:已
2025-02-14 15:35
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.過(guò)程選擇與工作研究4.庫(kù)存控制5.綜合生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.物料需求計(jì)劃8.作業(yè)排序與生產(chǎn)控制9.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式10.供應(yīng)鏈管
2025-02-09 17:03
【總結(jié)】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問(wèn)題及實(shí)施方法
2025-02-28 17:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領(lǐng)日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力的潛力深厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI。臺(tái)灣與日本同時(shí)引進(jìn),未獲企業(yè)重視,1979年由中國(guó)生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義:在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和
2025-02-19 12:15
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿(mǎn)足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠(chǎng)房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】生產(chǎn)管理導(dǎo)論OPERATIONSMANAGEMENT2023/2/281生產(chǎn)管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)管理關(guān)系2023/2/282生產(chǎn)管理導(dǎo)論二、生產(chǎn)管理學(xué)什么?第一部分基礎(chǔ)理論2023/2/283生產(chǎn)管理導(dǎo)論第二部分生產(chǎn)系
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理三類(lèi)人員繼續(xù)教育主講:韓肇彬建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度(18)1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證制度。2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置制度3政府安全監(jiān)督檢查制度。4安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專(zhuān)家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院國(guó)際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 16:37
2025-02-09 16:54
【總結(jié)】第8章企業(yè)組織與生產(chǎn)管理§1企業(yè)的概念及其內(nèi)涵一、企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)為滿(mǎn)足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工業(yè)(Industry)和商業(yè)(Business)組織的基本經(jīng)濟(jì)單位。
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理規(guī)定川慶鉆探工程有限公司第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)、管理規(guī)定,結(jié)合川慶鉆探工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)實(shí)際,特制
2025-03-13 17:56
【總結(jié)】質(zhì)量與生產(chǎn)管理講師鄧小平(品質(zhì)部)時(shí)間:XX年XX月XX日?目錄一、前言二、企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題和盲點(diǎn):不張,亂源之始,徒勞無(wú)功,束手無(wú)策力與士氣低落,問(wèn)題視而不見(jiàn),〝下品〞定位到處可見(jiàn),浪費(fèi)資源Do/Action,欠缺P(pán)lan/Che
2025-02-26 12:12
【總結(jié)】ERP相關(guān)問(wèn)題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開(kāi)始的觀察與思考及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述?JIT(JustinTime)是使制造業(yè)達(dá)到優(yōu)秀的一種哲理,其基本點(diǎn)是有計(jì)劃地消除
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制為什么會(huì)這樣?國(guó)內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)、銷(xiāo)售電子測(cè)量、通信測(cè)試專(zhuān)用儀表。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的行業(yè)客戶(hù)希望公司能夠及時(shí)迅速地提供更符合行業(yè)特點(diǎn)的儀器儀表。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-08 21:23
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理與意識(shí)目錄?一、理解安全生產(chǎn)的內(nèi)涵及重要性?二、掌握造成安全事故的主要原因及防范?三、了解安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)?四、掌握安全生產(chǎn)常識(shí)?五、安全生產(chǎn)事故
2025-01-01 04:20