【總結(jié)】IE部分第5章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義
2025-07-25 11:14
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間基礎(chǔ)知識(shí)時(shí)間決定一切,態(tài)度決定命運(yùn)!中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一.作時(shí)間研究的意義?:?一個(gè)合格工人(具有正常的體力和智力,在勞動(dòng)技術(shù)方面受過良好訓(xùn)練,並具有一定熟練程度的工人)在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和條件下,以正常的作業(yè)速度完成某一工作所需的時(shí)間,這種時(shí)間稱為
2025-08-07 08:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概念(.Concept)1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義(StandardAllowedMinute)Thetimerequiredbyaqualifiedandwell-trainedpersonworkingatnormalpacetodoaspecifiedwork.
2025-07-14 23:52
【總結(jié)】JustInTime準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT基本概念JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么?l管理哲理l通過工廠的“拉動(dòng)系統(tǒng)”l解決浪費(fèi)問題l暴露問題和瓶頸l實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)l穩(wěn)定的環(huán)境l員工參與l工業(yè)工程基礎(chǔ)l持續(xù)改善l全面質(zhì)量改善l小的批量規(guī)模JI
2025-01-23 22:43
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-01-01 19:26
【總結(jié)】廣告策略的制定一、廣告的含義和作用1、廣告的含義廣告是為了某種特定的需要,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。營銷學(xué)中的廣告是以促進(jìn)銷售為目的,通過支付一定的費(fèi)用,借助特定的媒體,傳播商品或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)信息的活動(dòng)。特點(diǎn):(1)有明確的主題(2)以特定目標(biāo)市場為廣
2025-02-10 22:46
【總結(jié)】時(shí)間管理........fdcew./理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?
2025-02-26 16:06
【總結(jié)】-三組課前思考?有人說,學(xué)習(xí)時(shí)間管理,會(huì)讓自己很累,是嗎??您是否需要時(shí)間管理,為什么??您是否聽過時(shí)間管理的課程,您學(xué)到了什么??您覺得該如何迕行時(shí)間管理?目彔頁為什么需要時(shí)間管理時(shí)間不時(shí)間管理概述時(shí)間管理的基本原理時(shí)間管理的具體實(shí)施第3頁過渡頁第4頁1.時(shí)間是我們唯
2025-03-10 21:32
【總結(jié)】時(shí)間管理.....理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要.....第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/
2025-01-15 22:01
【總結(jié)】第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)1準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件精細(xì)生產(chǎn)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)主要內(nèi)容2JIT生產(chǎn)方式JIT(justintime)是指“必要的零件,在必要的時(shí)候,只有必要的量”到達(dá)生產(chǎn)流程。IBM的連續(xù)流制造惠普
2025-02-22 04:16
【總結(jié)】珍惜時(shí)間貴在堅(jiān)持珍愛青春笑迎中考1在我們的一生中,有很多事物是值得我們?nèi)フ湎Ш驼J(rèn)真對(duì)待的,請(qǐng)仔細(xì)看下面五種事物:理想、親情、愛情、友誼、時(shí)間現(xiàn)在請(qǐng)同學(xué)們拿出紙和筆,在這五種事物中,迅速劃去一個(gè)你認(rèn)為不是很重要的事物,注意你只有一次選擇的機(jī)會(huì),不可以后悔。依此類推……2最后我們來看看結(jié)果。
2025-01-23 21:30
【總結(jié)】?1WANGYAN假如、、、、、、假如我能再活一次,我愿意多犯點(diǎn)錯(cuò)誤我將活得更輕松我將比今生更瘋狂我將只關(guān)心那些需要嚴(yán)肅對(duì)待的事我要走遍世界的每一個(gè)角落爬山涉水看日出日落我要多吃冰激凌少吃蔬菜問題再多我也能應(yīng)付我不再自負(fù)看吧我將是個(gè)有遠(yuǎn)見的人我將理智地度過生命的每一天
2025-01-09 17:22
【總結(jié)】第13章管理產(chǎn)品線和品牌任何一個(gè)傻瓜都會(huì)做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才、信譽(yù)和毅力。戴維?奧格爾維產(chǎn)品是某件在工廠里生產(chǎn)的東西;品牌是一個(gè)顧客所購買的某種東西。產(chǎn)品可以被競爭者仿制;品牌卻獨(dú)一無二。產(chǎn)品很快會(huì)過時(shí);而成功的品牌永遠(yuǎn)會(huì)存在下去。斯蒂芬?金
2025-02-11 19:30
【總結(jié)】時(shí)間管理您是否經(jīng)常碰到如下情況?工作一天下來,雖然很忙但似乎并沒有做什么事情;?經(jīng)常被一些事情攪得焦頭爛額,堵槍眼的事情經(jīng)常發(fā)生;?經(jīng)常陷于日常頻繁的應(yīng)酬當(dāng)中,因?yàn)槿穗H關(guān)系很重要;?本想畢業(yè)開始工作后,好好孝敬一下父母,可惜時(shí)間太少,連“?;丶铱纯础倍际且环N奢侈
2025-01-07 09:12
【總結(jié)】項(xiàng)目管理之二(有效的時(shí)間管理)深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.編制:劉友臣提案日期:2023/3/281深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.目的?提高各工程師項(xiàng)目管理技能,從思路與方法上解決事多、
2025-03-09 11:33