(超級)256某咨詢—北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢報告(編輯修改稿)
2025-03-18 14:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4. 表現(xiàn)激勵 －由于表現(xiàn)評估制度不合理致使員工對工作缺乏興趣 5. 溝通 －公司內(nèi)部上下以及橫向溝通不夠造成內(nèi)部合作不夠緊密 中國北方工業(yè)公司 14 安達信企業(yè)咨詢 流程風險－信息處理 /技術(shù)風險 1. 使用權(quán) －對數(shù)據(jù)使用的權(quán)限設(shè)置不夠安全 ,造成機密的泄漏 2. 整合性 －公司兩個實體使用的系統(tǒng)不同，造成公司的數(shù)據(jù)不具整合性，給管理造成困難 3. 相關(guān)性 －所收集的數(shù)據(jù)與管理所需的數(shù)據(jù)無關(guān) 4. 可得到性－急需的數(shù)據(jù)無法得到 中國北方工業(yè)公司 15 安達信企業(yè)咨詢 流程風險－廉正風險 1. 管理欺詐 －管理層在會計報表中作假蒙騙總公司領(lǐng)導和投資者 2. 雇員欺詐 －雇員私自挪用公司資產(chǎn)造成企業(yè)重大損失 3. 非法行為 －管理人員或員工擅自以公司名義作出違法行為使企業(yè)蒙受損失 4. 無授權(quán)使用－員工未經(jīng)授權(quán)，為其他目的使用公司資產(chǎn) 中國北方工業(yè)公司 16 安達信企業(yè)咨詢 決策信息風險－營運風險 1. 定價風險 －定價不合理造成對企業(yè)業(yè)績的影響 2. 合同執(zhí)行 －公司可能由于沒能按期完成合同，造成公司被大量罰款和最終失去某個客戶 3. 衡量 －由于缺乏可靠的衡量標準，造成管理層決策較為隨意，容易造成決策失誤給企業(yè)帶來損失 中國北方工業(yè)公司 17 安達信企業(yè)咨詢 決策信息風險－營運風險（續(xù)） －公司流程中所執(zhí)行的目標和業(yè)績考核標準與公司總體的目標所要求的不相符合 －向有關(guān)不門遞交的報告不完整 .不正確 .不及時，使企業(yè)遭受有關(guān)方面的罰款等 中國北方工業(yè)公司 18 安達信企業(yè)咨詢 決策信息風險－財務(wù) －預算和計劃不切實際，無法執(zhí)行 －企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)不夠完整和準確，無法全面真實地反映企業(yè)經(jīng)營狀況 －過渡依賴于會計信息對企業(yè)經(jīng)營狀況作出判斷，忽視其他的因素如客戶滿意度等 中國北方工業(yè)公司 19 安達信企業(yè)咨詢 決策信息風險－財務(wù)（續(xù)） －由于企業(yè)沒能按時按期依法納稅，遭到稅務(wù)機關(guān)的罰款 －福利基金的不足造成員工缺乏工作積極性 －管理層在缺乏財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的基礎(chǔ)上作出投資評估，往往造成投資的失敗 中國北方工業(yè)公司 20 安達信企業(yè)咨詢 決策信息風險－戰(zhàn)略 1. 環(huán)境監(jiān)視 －無法及時發(fā)現(xiàn)競爭環(huán)境所發(fā)生的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略 2. 業(yè)務(wù)組合 －企業(yè)沒有良好的業(yè)務(wù)組合來實現(xiàn)其業(yè)績的最大化 3. 價值評估 －管理層沒能從戰(zhàn)略角度評估某項業(yè)務(wù) 4. 衡量標準 －組織衡量標準只關(guān)注短期業(yè)績或與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不一致 中國北方工業(yè)公司 21 安達信企業(yè)咨詢 決策信息風險－戰(zhàn)略（續(xù)） －組織架構(gòu)與變化了的企業(yè)戰(zhàn)略不相適應 －資源分配無法維持企業(yè)在市場中的有利地位 －企業(yè)沒能依照產(chǎn)品的生命周期及時調(diào)整自身的戰(zhàn)略 中國北方工業(yè)公司 22 安達信企業(yè)咨詢 警鐘長鳴 ? 泰國的經(jīng)濟危機出乎意料地波及整個東南亞地區(qū)，主要問題便是東南亞國家的企業(yè)平時對業(yè)務(wù)風險認識不
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