【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計數(shù)值數(shù)據(jù)?**計量值數(shù)
2025-01-08 17:13
【總結(jié)】本資料來源《品質(zhì)管理基礎》第二事業(yè)部SZB品質(zhì)一部何鵬第二事業(yè)部SVB工廠中、高級操作員脫產(chǎn)培訓班培訓教材3講師自我介紹姓名:何鵬畢業(yè)學校:合肥工業(yè)大學專業(yè):高分子材料與工程學歷:大學本科事業(yè)部:第二事業(yè)部部門:SZB品質(zhì)一部職
2025-01-27 02:05
【總結(jié)】品質(zhì)管理基本知識整理:Date:2023-5-13大綱一.品質(zhì)控制的演變二、品質(zhì)檢驗方法三、檢驗作業(yè)控制四、統(tǒng)計技術(shù)簡介五、質(zhì)量管理常用的工作方法和分析方法六、如何開展QC小組活動一.品質(zhì)控制的演變:產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣由操作者一個人負責控制。:由班組長負責整個班組的產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-09 23:48
【總結(jié)】智慧電源﹒點亮夢想品質(zhì)部張少立2023/5/5品質(zhì)管理基礎知識(第一版)智慧電源﹒點亮夢想品質(zhì)管理基礎知識第一節(jié):品質(zhì)術(shù)語第二節(jié):品管發(fā)展史第三節(jié):品管基礎知識第四節(jié):品質(zhì)檢驗方法第五節(jié):品質(zhì)檢驗控制目錄第六節(jié):品管工具第七節(jié):進料品
【總結(jié)】品質(zhì)管理基礎知識品質(zhì)、成本、交貨期品質(zhì)=「顧客的心」、「顧客的滿足度」QCD優(yōu)良的品質(zhì)適合的價格良好的交貨期優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)方針作為經(jīng)營的基本方針的品質(zhì)管理工作目的是滿足用戶對商品高性能、高信任、高安全度的要求,以最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式,合理的經(jīng)營思路,實現(xiàn)豐富社會生活為己任。經(jīng)營理念和質(zhì)
2025-01-08 18:35
【總結(jié)】品質(zhì)管理基礎知識質(zhì)量管理培訓系列之一深圳福牌實業(yè)發(fā)展有限公司深圳福牌實業(yè)發(fā)展有限公司SHENZHENFUPAICO.,LTD王明坤1質(zhì)量管理的起源與發(fā)展2品管術(shù)語3品管的組成4品管工具5品質(zhì)檢驗6質(zhì)量管理的九個要點課程大綱:課程大綱:一、質(zhì)量管理的的起源與發(fā)展v傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段v質(zhì)量檢驗管理
2025-01-08 17:16
2025-01-08 18:31
【總結(jié)】經(jīng)理人基礎管理技能之目標管理第15講目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門
2025-01-16 20:15
【總結(jié)】抽樣檢驗概要?抽樣檢驗的由來?抽樣檢驗的定義?相關名詞?抽樣檢驗的形態(tài)分類?抽樣檢驗與全數(shù)檢驗?抽樣檢驗的優(yōu)劣?規(guī)準型抽樣檢驗抽樣檢驗概要抽樣檢驗的由來1924年,統(tǒng)計的抽樣檢驗法也以,在1929、1941、1942前后3次將其研究結(jié)果,發(fā)表在Bel
2025-03-10 09:00
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座質(zhì)量理念培訓質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質(zhì)量中的責任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最
2025-01-10 00:19
【總結(jié)】質(zhì)量培訓教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-26 22:40
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)管理,始于教育,終于教育?質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎工作。通過質(zhì)量教育不斷增強員工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自已在提高質(zhì)量中的責任,自覺地提高管理水平和技
2025-01-10 00:02
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(Rev:A)品質(zhì)意識培訓質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質(zhì)量中的責任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平
2025-01-10 00:18
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一主講:楊廷達品質(zhì)意識培訓楊廷達日立公司?1910年成立,產(chǎn)品為小電機,1998年,有兩萬種產(chǎn)品,收入700億美元,世界排名21位.?成功的兩大法寶:技術(shù)革新,視質(zhì)量為生命?質(zhì)量管理方法?全員參與:把質(zhì)量意識注入到每一位員工的血脈中?兩零管理:零庫存
【總結(jié)】一.項目管理概論1.項目的起源:自從有了人類,就產(chǎn)生了有組織的活動,項目活動的歷史甚為久遠,例如中國的萬里長城、京杭大運河以及埃及的金字塔被普遍認為早期成功項目的典范.隨著社會的發(fā)展,有組織的活動逐步分化為兩種類型:一是連續(xù)不斷的、周而復始的活動,人們稱之為"運作",另一類是臨時性、一次性的
2025-02-09 17:07