煙草小企業(yè)如何設計組織結構(編輯修改稿)
2025-03-17 23:16 本頁面
【文章內容簡介】 術計劃 基層的基本任務：按照規(guī)定的計劃和程序，協(xié)調基層員工的各項工作，完成各項計劃和任務 —— 運行管理。 3/10/2023 18 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 部門劃分的目的是：確定組織中各項任務的分配與責任的歸屬 ， 以求分工合理 、 職責分明 ， 有效地達到企業(yè)組織目標 。 l 劃分可以依據(jù)許多方法，如按人數(shù)劃分、按時間劃分、按職能劃分、按區(qū)域劃分、按產品或項目劃分、按服務對象劃分以及按設備劃分等等。 3/10/2023 19 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 無論按什么方法劃分，劃分要遵循如下原則： l力求維持最少部門 l組織機構應該有彈性 l確保目標的實現(xiàn) —— 必要的職能要具備 l各部門職務的指派應達到平衡，避免忙閑不均，工作量分攤不均。 l檢查職務與業(yè)務部門分設 —— 防止檢查人員偏心 3/10/2023 20 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 企業(yè)組織中，最基本的信息溝通就是通過職權關系來實現(xiàn)的。 組織內的職權有三種類型： l 直線職權：遵循分級原則和職權等級原則 l 參謀職權：分為專業(yè)和個人之分 。 l 職能職權：被授予權利的參謀 。 3/10/2023 21 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 組織圖 ， 又叫組織樹 l 職位說明書 l 組織手冊 3/10/2023 22 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 四、 小企業(yè)組織機構類型 三種適合小企業(yè)的最基本的組織機構形式： l職能式組織機構 l事業(yè)型組織機構 l縱橫交錯型組織機構 （ 矩陣型組織機構 ） 。 3/10/2023 23 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 財務部 人力資源部 設計部 供應部 工程部 銷售部 質檢部
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