煙草小企業(yè)如何設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-03-17 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)計(jì)劃 基層的基本任務(wù)：按照規(guī)定的計(jì)劃和程序，協(xié)調(diào)基層員工的各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù) —— 運(yùn)行管理。 3/10/2023 18 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 部門劃分的目的是：確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬 ， 以求分工合理 、 職責(zé)分明 ， 有效地達(dá)到企業(yè)組織目標(biāo) 。 l 劃分可以依據(jù)許多方法，如按人數(shù)劃分、按時(shí)間劃分、按職能劃分、按區(qū)域劃分、按產(chǎn)品或項(xiàng)目劃分、按服務(wù)對象劃分以及按設(shè)備劃分等等。 3/10/2023 19 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 無論按什么方法劃分，劃分要遵循如下原則： l力求維持最少部門 l組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該有彈性 l確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) —— 必要的職能要具備 l各部門職務(wù)的指派應(yīng)達(dá)到平衡，避免忙閑不均，工作量分?jǐn)偛痪? l檢查職務(wù)與業(yè)務(wù)部門分設(shè) —— 防止檢查人員偏心 3/10/2023 20 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 企業(yè)組織中，最基本的信息溝通就是通過職權(quán)關(guān)系來實(shí)現(xiàn)的。 組織內(nèi)的職權(quán)有三種類型： l 直線職權(quán)：遵循分級原則和職權(quán)等級原則 l 參謀職權(quán)：分為專業(yè)和個(gè)人之分 。 l 職能職權(quán)：被授予權(quán)利的參謀 。 3/10/2023 21 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 組織圖 ， 又叫組織樹 l 職位說明書 l 組織手冊 3/10/2023 22 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 四、 小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)類型 三種適合小企業(yè)的最基本的組織機(jī)構(gòu)形式： l職能式組織機(jī)構(gòu) l事業(yè)型組織機(jī)構(gòu) l縱橫交錯(cuò)型組織機(jī)構(gòu) （ 矩陣型組織機(jī)構(gòu) ） 。 3/10/2023 23 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 財(cái)務(wù)部 人力資源部 設(shè)計(jì)部 供應(yīng)部 工程部 銷售部 質(zhì)檢部
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