apqp培訓(xùn)講義(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-03-17 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 l 藝 卡、 檢驗 卡 控制壓力、溫度等重要成型參數(shù)；檢驗卡要與控制計劃相一致。l 8. MSA計 劃 對新的或更新的測量工具、與特殊特性有關(guān)的檢測設(shè)備需 MSA。l 過 程能力研究 計 劃 （ 1）對控制計劃中確認的特殊特性將作初始過程能力研究； （ 2）初始能力研究針對計量型特性； （ 3）僅代表單一刀具、沖頭、型腔等生產(chǎn)出的零件； （ 4）連續(xù)抽樣或很斷的時間間隔進行分組。過 程 設(shè)計 和開 發(fā) l 用工 藝 裝 備 明 細 表 主要有注塑模具、整形工裝、專用檢具等。l /試驗設(shè)備 清 單 （ 1）針對試生產(chǎn)階段而言； （ 2）依據(jù)全尺寸測量、材料試驗、產(chǎn)品性能試驗； （ 3）應(yīng)納入試生產(chǎn)控制計劃中。l 產(chǎn)設(shè)備 清 單 （ 1）主要依據(jù)模具規(guī)格、產(chǎn)品重量等選擇注塑設(shè)備； （ 2）納入控制計劃中。過 程 設(shè)計 和開 發(fā) l 、包裝箱采 購 （ 1）與分供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議、采購合同； （ 2）試生產(chǎn)前必須采購到位，且原材料測試也必須在試生產(chǎn)前完成，以保證合格的原材料投入生產(chǎn)。l 產(chǎn) 人 員 配置 計 劃 （ 1）依據(jù)預(yù)估生產(chǎn)量、班產(chǎn)量及現(xiàn)有人力資源制訂； （ 2）是制訂招聘計劃的重要依據(jù)。l APQP手冊附 錄 A4A8檢查 l 程 設(shè)計 和開 發(fā)階 段 評審 （ C階 段）（最關(guān)鍵）產(chǎn) 品和 過 程確 認l 生 產(chǎn)訂單 屬零星采購合同l 生 產(chǎn) （ 1）必須采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括生產(chǎn)操作者）、設(shè)施和循環(huán)時間來進行試生產(chǎn)（ 試生產(chǎn)件亦稱 OTS（ OFF TOOL SAMPLE））； （ 2）試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客決定，但可以超過這個數(shù)量；一般情況下 1～ 8小時連續(xù)生產(chǎn)300件。l 價 （舉例說明） （ 1）從過程中隨機取樣并編號； （ 2）每研究人保密、獨立進行； （ 3） PPAP組成部分。產(chǎn) 品和 過 程確 認l 過 程能力研究 （結(jié)合過程記錄單舉例說明） （ 1）必須在測量系統(tǒng)可接受的基礎(chǔ)上進行； （ 2）根據(jù)過程記錄單識別特殊原因。l 、材料 及產(chǎn)品性能 報 告 （ 1）屬生產(chǎn)確認試驗； （ 2）材料和產(chǎn)品性能試驗必須 有資格的實驗室進行； （ 3） PPAP組成部分。l 評 價 （調(diào)包裝試驗方法） （ 1）評價包裝設(shè)計的可行性和有效性，保證產(chǎn)品在正常運輸中不損壞和在不利環(huán)境中受保護； （ 2）通過堆垛試驗、跌落試驗來實現(xiàn)。產(chǎn) 品和 過 程確 認l （舉例說明） （ 1）是對產(chǎn)品和過程的系統(tǒng)描述，是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴展（如增加搬運、儲存、型式試驗等） ； （ 2）是動態(tài)文件，隨過程更改
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