中小企業(yè)如何過冬培訓講義(30頁)-管理培訓(編輯修改稿)
2025-09-24 10:59 本頁面
【文章內容簡介】 符合當今的經營需求 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng ? 如何來衡量企業(yè)經營的三個指標 ? 一：有效的產出 ? 二：庫存（ O） ? 三：經營的費用 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng ? 增加有效的產出，同時減少庫存，和降低運營費用，讓利潤最大化。 ? 這是經營者的使命。 ? 那么如何來降低呢？我們的經營團對必須學會 “ 算帳 ” 。 必須系統(tǒng)削減成本 ? 接下來簡單介紹精益生產即 “ 豐田管理模式 ” 。 ? 工具面 JIT，自動化，標準化，廣告牌管理等 ? DNA對人的尊重 有附加值的工作 人才的培養(yǎng) 團隊實力的形成 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng ? 100%合格 ? 挑戰(zhàn)徹底消除浪費 ? ? 降低系統(tǒng)成本 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng ? 豐田管理模式的基本思想是：徹底消除浪費，要做到這一點那么他有兩個支柱即： ? 及時化和自動化。 ? 如何才能做到及時化呢？他在生產方式上發(fā)生變化即： 變推動式為拉動式，只生產下道工序需要的產品，零庫存（準時化上線）。 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng ? 對工作的激情來講： 如果你是象第一次招聘那種態(tài)度來對待，你的工作肯定成功。 ? 滿足客戶的需求 ：如果向滿足情人一樣，那么你的客源滾滾！ ? 請大家體會這兩個觀念的含義 ? ? 大家如何理解成立公司或集團的意義： 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng ? 接近顧客 ? 正確的信息傳達到正確的人或組織，便于快速決策。 ? 培育經營性人才 ? 使用跨部門的資源，實施項目管理 中管網通用業(yè)頻道 huangyisheng 如何建立學習性團隊： ? 直面問題
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1