【總結】會計憑證
2025-03-08 13:18
【總結】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關:“一系列
2025-01-18 14:12
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2025-02-28 21:53
【總結】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產品發(fā)票送至應付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應付
2025-01-20 15:14
【總結】醫(yī)院的流程管理與ISO9000康達信管理顧問有限公司1江躍宗教育:碩士英國短期管理培訓資格:IATCA/CRBA
2025-01-22 00:26
【總結】歡迎參加歡迎參加東風標致特約商東風標致特約商總經理培訓總經理培訓1課程內容第一章銷售流程管理的意義第二章銷售顧問的現(xiàn)狀第三章銷售標準流程管理第四章東風標致銷售培訓介紹第五章銷售顧問積極性提升探討銷售流程管理?2第一章銷售流程管理的意義3第一章銷售流程管理的意義銷售流程管理的意義銷售流程對銷售
2025-02-11 17:57
【總結】職位職責不相容的職責董事長/總經理審批會計流程手冊審批價格政策及制定年度調整直接制訂、修改流程手冊制訂價格政策部門管理層/專業(yè)人士/財務總監(jiān)審批會計流程手冊的制訂及修改審批憑證及審核程序制訂報表提交時間安排審批總合并報表會同價格部門制訂并復核銷售價格直接制訂、修改流程手冊
2025-03-08 12:50
2025-01-21 00:59
2025-01-16 07:03
【總結】高科技行業(yè)1目錄管理流程-會計?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應狀
2025-01-07 20:37
【總結】目標管理與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉一、團隊與群體的區(qū)別二、目標管理的基本思想·組織必須建立大目標,做為組織方向·組織必須分別設立基本單位的個別目標·個別目標要與大目標取得一致三、目標管理的作用
2025-02-22 05:11
【總結】企業(yè)流程癥結診斷與規(guī)范化導入1?只要我們播下思想的種子,——就會得到行動的果實;?只要我們播下行動的種子,——就會得到習慣的果實;?只要我們播下習慣的種子,——就會得到性格的果實;?只要我們播下性格的種子,——就會得到命運的果實!2
2025-03-11 10:40
【總結】產品管理流程2023年8月目錄產品管理市場分析產品設計產品實施部署運營市場推廣評估管理產品管理?產品管理是企業(yè)或組織在產品生命周期中對產品規(guī)劃、開發(fā)、生產、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進行管理的業(yè)務活動?產
2025-03-08 16:17
【總結】日常管理系統(tǒng)的實施沒有被成功實施的系統(tǒng)是沒有用的!課程訓練目標?1、通過培訓讓學員進一步了解實施過程的實質和實施過程中會遇到的問題?2、通過培訓讓學員更熟練地掌握實施日常流程管理系統(tǒng)的實施步驟。實施過程的實質?系統(tǒng)的實施過程也就是系統(tǒng)的運作和系統(tǒng)優(yōu)化的過程企業(yè)有哪些方面的考慮?1、認識到競爭對手將形成比較優(yōu)勢2、重新評估戰(zhàn)略
2025-02-15 19:40
【總結】材料機械管理流程講座主講人:劉小龍時間:2023年1月概述?建筑企業(yè)中涉及到的材料,包括構成工程實體的主要材料和結構件,以及有助于工程實體形成的周轉材料和低值易耗品,從價值角度看,占工程總造價的60%-70%左右,這一項在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進一步加強企
2025-01-06 10:32