【總結(jié)】第1章會(huì)計(jì)的發(fā)展與會(huì)計(jì)目標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)以了解會(huì)計(jì)產(chǎn)生及發(fā)展的歷程為起點(diǎn)。以史為鏡,可知會(huì)計(jì)之興替,傳承會(huì)計(jì)之文明,了解會(huì)計(jì)之現(xiàn)狀,創(chuàng)造會(huì)計(jì)之輝煌。本章以會(huì)計(jì)發(fā)展歷程為主線,循序漸進(jìn)地介紹會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)定義、會(huì)計(jì)假設(shè)與會(huì)計(jì)對(duì)象,以及會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量要求等內(nèi)容。內(nèi)容導(dǎo)圖古代會(huì)計(jì)
2025-03-08 16:26
2025-03-08 16:25
【總結(jié)】實(shí)施與營(yíng)銷1實(shí)施的含義什么是實(shí)施?實(shí)施現(xiàn)狀如何?2實(shí)施的含義—不同的觀點(diǎn)?現(xiàn)在我們很多人的觀點(diǎn):?模糊?安裝培訓(xùn)?教會(huì)客戶使用軟件?指導(dǎo)用戶建賬與日常工作?當(dāng)前實(shí)施部門的工作3實(shí)施的含義—實(shí)施工作的現(xiàn)狀?當(dāng)前實(shí)施工作存在的典型問題:?實(shí)施過程難以控制
2025-01-25 20:22
【總結(jié)】員工的使用與管理教學(xué)內(nèi)容?引例?員工的使用?員工的管理?案例分析員工的使用?員工使用的含義?狹義的員工使用——指人力資源管理部門按各崗位的任務(wù)要求,將其招聘的員工分配以企業(yè)的具體崗位上,給予員工不同的職位,賦予他們具體的職責(zé)、權(quán)力,使他們進(jìn)入工作角色,開始實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),發(fā)揮作用。?廣義的員工使用——在狹義
2025-01-01 05:19
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講陳建勛中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院博士生CompanyLogo目錄決策的含義與類型12決策的方法3??“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程”??“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方
2025-01-14 19:20
【總結(jié)】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在決策。決策是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中,選擇一個(gè)較佳方案的分析判斷過程。?經(jīng)營(yíng)決策是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程
2025-01-18 04:39
【總結(jié)】物流概念:在《物流術(shù)語》中,將物流解釋為:物品從供應(yīng)地的向接受地實(shí)體流動(dòng)過程。將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合?,F(xiàn)代物流概念的引入:歐美和日本。國(guó)際物流(InternationalLogistics,IL)是組織原材料、在制品、半成品、制成品在國(guó)與國(guó)之間進(jìn)行流動(dòng)和轉(zhuǎn)移的
2025-01-07 07:46
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)課前寄語主講:耿瑋主講:高櫻課程介紹?成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)以及財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生必修的一門專業(yè)課,它主要學(xué)習(xí)和理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法規(guī)在這門課中的應(yīng)用。通過對(duì)這門課的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和掌握現(xiàn)代成本核算的理論和方法,以及企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與供應(yīng)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,從而進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理的
2025-02-16 17:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例一、背景?麥克爾·哈默
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】第一篇發(fā)展的含義與度量第一章發(fā)展的含義n陳寅?。?890~1969):依照今日訓(xùn)詁學(xué)之標(biāo)準(zhǔn),凡解釋一字,即是作一部文化史。字源:“發(fā)”n【發(fā)】(fā,發(fā))。在《說文》中,本義是“把箭射出去”。引申:(1)出發(fā)、離去。如《水經(jīng)注?江水》“或王命急宣,有時(shí)朝發(fā)白帝,暮到江陵?!保?)派出、派遣。
2025-01-07 16:39
【總結(jié)】法律價(jià)值概念《法理學(xué)研究》第五講主講人:中央黨校政法部教授張恒山一、對(duì)法的價(jià)值研究的目的二、對(duì)一般價(jià)值概念的理解三、法的價(jià)值的含義四、法的價(jià)值的名目一、研究法的價(jià)值的目的研究法的價(jià)值的目的就是為了指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)立法。二、對(duì)
2025-01-13 15:58
【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策的
2025-01-13 20:51
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理總論--利益群體的利益沖突及協(xié)調(diào)方法 [基本要求] ?。ㄒ唬┱莆肇?cái)務(wù)管理的含義和內(nèi)容 (二)掌握財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ?。ㄈ┦煜へ?cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境.法律環(huán)境和金融環(huán)境 ?。ㄋ模┝私庀嚓P(guān)利益群體的利益沖突及協(xié)調(diào)方法 [考試內(nèi)容] 第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述 企業(yè)財(cái)務(wù),是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。前者稱為
2025-04-18 02:28
【總結(jié)】第一章概論一、會(huì)計(jì)制度的含義、種類和特點(diǎn)(一)會(huì)計(jì)制度的含義會(huì)計(jì)制度(鏈接【概念簡(jiǎn)釋】1.)是指由政府部門、企業(yè)單位通過一定的程序制定的具有一定強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。它包含政府部門制定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。會(huì)計(jì)制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),它是隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展而不斷演變的。會(huì)計(jì)制度在其歷史發(fā)展過程中,經(jīng)歷了自發(fā)階段、隨意階段、準(zhǔn)則階段和法制階段等4個(gè)階段。我國(guó)會(huì)計(jì)制度
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】金益康新技術(shù)有限公司人力資源研究所金益康人力資源管理信息系統(tǒng)的管理理念2人力資源研究所人力資源研究所跟蹤先進(jìn)理念、積累經(jīng)驗(yàn)輔助軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)人力資源管理咨詢階段WordExcelPowerpoint企業(yè)文化澄清?核心價(jià)值觀?遠(yuǎn)景?使命?企業(yè)文化推廣方案
2025-02-19 13:54