【總結(jié)】行銷企劃室2023年12月7日上海華普汽車經(jīng)銷商企劃員培訓(xùn)手冊目錄企劃員工作職責(zé)企業(yè)介紹廣宣政策展廳形象布置促銷活動方案撰寫與執(zhí)行上海華普汽車有限公司地處上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)園,始建于2023年,是繼上海通用汽車、上海大眾
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-08 15:01
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述
2025-02-27 16:17
【總結(jié)】2011年別克經(jīng)銷商年會活動方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動目的活動概述活動流程活動物料活動預(yù)算,,,,,,活動目的,活動目的,﹡邀請通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】此報告僅供內(nèi)部交流使用食品經(jīng)銷商的經(jīng)營轉(zhuǎn)型中國食品經(jīng)銷商發(fā)展論壇(河南)迪智成咨詢程紹珊-2-深度營銷團隊目錄經(jīng)營轉(zhuǎn)型的方向與要點互動與研討食品經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機會具體轉(zhuǎn)型的策略和路徑-3-深度營銷團隊宏觀經(jīng)營環(huán)境的變化?宏觀經(jīng)濟快速復(fù)蘇,但
2024-10-19 04:25
【總結(jié)】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標(biāo)旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標(biāo)?明確
2025-01-17 21:45
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷,獨立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結(jié)】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計原則6薪酬管理指導(dǎo)原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi),有效地吸引和留住公司的關(guān)鍵人才
2025-01-13 12:20
【總結(jié)】此報告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷商的經(jīng)營提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢師:程紹珊浪莎集團經(jīng)銷商培訓(xùn)-2-深度營銷團隊目錄一.經(jīng)銷商的經(jīng)營困境與出路二.經(jīng)營提升的具體策略三.區(qū)域市場的渠道精耕四.管理升級,實現(xiàn)高效運營五.互動與答疑-3-深度
2025-03-05 14:59
【總結(jié)】北京奔馳經(jīng)銷商銷售與市場大會執(zhí)行方案目錄活動方案活動管理活動總述3目錄活動總述活動目的活動介紹活動調(diào)性日程總覽4活動總述活動目的?回顧:2023年銷售業(yè)績?激勵:2023年取得的成就?展望:2023年新的未來5活動總述活
2025-03-09 12:45
2025-02-22 11:14
【總結(jié)】經(jīng)銷商生意提升策略陳鐵鈞QDTC知1本章議題經(jīng)銷商現(xiàn)狀與困境經(jīng)銷商的發(fā)展趨勢與未來單店提升策略單品提升策略單人提升策略單日提升策略總結(jié)與精進2改革開放32年,做企業(yè)越來越難!時間
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】策劃科策劃工作指導(dǎo)策劃主要工作內(nèi)容1廣告投放思路和總結(jié)2廣告計劃制訂3廣告方面的若干流程4其它策劃工作5注意事項61)深入了解市場、設(shè)計一切辦法和方案提升銷量及品牌(知名度和美譽度)。每月擬定公司推廣方案。建立九大區(qū)策劃體系,每月組織大區(qū)、區(qū)域、核心經(jīng)銷商確定本大區(qū)下月促銷主題;2)制定公司階段性
2024-12-08 10:33