建設(shè)工程招標管理課件(編輯修改稿)
2025-03-17 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工期和其他主要內(nèi)容。 35招標投標法 案例分析案例 1(第 2頁）評標委員會委員由招標人直接確定，共有 4人組成，其中招標人代表 2人，經(jīng)濟專家 1人，技術(shù)專家 1人。經(jīng)評標、定標，招標人選定乙承包商為中標人，并與之簽訂了合同。問題：該項目施工招標投標過程中有哪些方面不符合《招標投標法》的規(guī)定？請逐一說明。 36招標投標法 案例分析案例 1答案 (第 3頁）在該項目招標投標過程中有以下幾方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，分述如下：（ 1）從 3月 25日發(fā)放招標文件到 4月 5日提交投標文件截止，這段時間太短。根據(jù)《招標投標法》第 24條規(guī)定：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于20d。（ ——2 分）（ 2）開標時，不應(yīng)由招標人檢查投標文件的密封情況。根據(jù)《招標投標法》第 36條規(guī)定 :開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。（ ——2 分）（ 3）評標委員會委員不應(yīng)全部由招標人直接確定（ ——1 分），而且評標委員會成員組成也不符合規(guī)定（ ——2 分）。根據(jù)《招標投標法》第37條規(guī)定：評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為 5人以上單數(shù)（ ——1 分），其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3（ ——1 分）。評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標項目應(yīng)采?。◤膶＜?guī)熘校╇S機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目（ ——1 分）。37招標投標法 案例分析案例 2(第 1頁）背景：某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一，且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。38招標投標法 案例分析案例 2(第 2頁）業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位，為簡明起見，采用如下表格形式。在書面答復(fù)投標單位的提問后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前 10天，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內(nèi)刪除。序號 問 題 提問單 位提問時 間答 復(fù)1 2 39招標投標法 案例分析案例 2(第 3頁）問題：1．該項目的標底應(yīng)采用什么方法編制？簡述其理由。2．業(yè)主對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3．該項目施工招標的哪些方面存在問題或不當(dāng)之外？請逐一說明。40招標投標法 案例分析案例 3(第 1頁）背景 某重點工程項目計劃于 2023年 12月 28日
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