【文章內容簡介】 ． 管理的系統(tǒng)性 MRPⅡ 是一項系統(tǒng)工程 ，它把企業(yè)所有與生產經營直接相關部門的工作聯(lián)結成一個整體，各部門都從系統(tǒng)整體出發(fā)做好本職工作，每個員工都知道自己的工作質量同其他職能的關系。 3． 數(shù)據共享性 MRPⅡ 是一種制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)各部門都依據同一數(shù)據信息進行管理，任何一種數(shù)據變動都能及時地反映給所有部門，做到數(shù)據共享。 制造資源計劃 MRPⅡ 49 MRPⅡ 管理模式的特點 4． 動態(tài)應變性 MRPⅡ 是一個閉環(huán)系統(tǒng)，它要求跟蹤、控制和反饋瞬息萬變的實際情況，管理人員可隨時根據企業(yè)內外環(huán)境條件的變化迅速作出響應，及時決策調整，保證生產正常進行。 5． 模擬預見性 MRPⅡ 具有模擬功能。它可以解決“如果怎樣 …… 將會怎樣”的問題，可以預見在相當長的計劃期內可能發(fā)生的問題，事先采取措施消除隱患提供多個可行方案供領導決策。 6． 物流、資金流的統(tǒng)一 MRPⅡ 包含了成本會計和財務功能，可以由生產活動直接產生財務數(shù)據，把實物形態(tài)的物料流動直接轉換為價值形態(tài)的資金流動，保證生產和財務數(shù)據一致。 制造資源計劃 MRPⅡ 50 MRPII的發(fā)展 ERP 什么是 ERP ? Enterprise Resource Planning（ ERP）是 Gartner Group 公司 1990年初提出的一個概念，它 通過一系列的功能標準來界定 ERP系統(tǒng)的。 超越 MRPⅡ 范圍的集成功能系統(tǒng)； 支持混合方式的制造環(huán)境； 支持開放的客戶機 /服務器計算環(huán)境等； 51 ? ERP是在 MRP基礎上發(fā)展起來的，以 供應鏈 思想為基礎，融現(xiàn)代管理思想為一身，以現(xiàn)代化的計算機及網絡通信技術為運行平臺，集企業(yè)的各項管理功能為一身，并能 對供應鏈上所有資源進行有效控制 的計算機管理系統(tǒng)。 ? ERP面向企業(yè)供應鏈的管理，把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動、以及供應商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了 完全按用戶需求制造 的思想。 MRPII的發(fā)展 ERP 52 ERP的特點 : 、同步工程和敏捷制造的思想 從 MRP發(fā)展到 ERP經歷了以下四個階段 : MRPII的發(fā)展 ERP 53 階段 企業(yè)經營方式 問題提出 管理軟件發(fā)展階段 理論基礎 (1) 60年代 追求降低成本 手工定貨發(fā)貨 生產缺貨頻繁 如何確定 定貨時間 定貨數(shù)量 時校性 MRP 系統(tǒng) 庫存管理理論 主生產計劃 期量標準 (2) 70年代 計劃偏離實際 人工完成車間 作業(yè)計劃 如何保證計劃 得到有效實施 和及時調整 ? 閉環(huán)式 MRP 系統(tǒng) 能力需求計劃車間作業(yè)管理計劃 實施、反饋與控制的循環(huán) (3) 80年代 追求競爭優(yōu)勢 個子系統(tǒng)缺乏 聯(lián)系、矛盾重重 如何體現(xiàn) 管理系統(tǒng) 一體化 MRPΠ 系統(tǒng) 系統(tǒng)集成技術 物流管理、 決策管理 (4) 90年代 追求創(chuàng)新 要求適應市場 環(huán)境的變化 如何在全社會 范圍內利用一 切可利用的資 源 ? ERP系統(tǒng) 供應鏈 混合型生產環(huán)境 事前控制 發(fā)展階段圖 54 ERP的基本思想是對企業(yè)中的所有資源（物料流、資金流、信息流等）進行全面集成管理，主線是計劃，重心是財務，涉及企業(yè)所有供應鏈。 ERP的基本思想 MRPII的發(fā)展 ERP 55 ERP系統(tǒng)的組成 MRPII的發(fā)展 ERP 56 ERP系統(tǒng)主要由生產管理、物流管理和財務管理三大系統(tǒng)組成。 生產管理系統(tǒng) 主要包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)控制等模塊。 物流管理系統(tǒng) 主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理等模塊。 財務管理系統(tǒng) 主要包括總帳管理、應收帳款管理、應付帳款管理、預算會計、現(xiàn)金管理、固定資產管理、工資管理、成本管理等模塊。 擴展功能模塊 主要包括 供應鏈管理 （ SCM）、客戶關系管理 （ CRM ）、 電子商務管理 （ BTOC ）、人力資源管理 、 質量管理 、 設備管理 、 技術管理 、工作流管理 （ WFM）、 決策管理 等模塊。 MRPII的發(fā)展 ERP 57 ERP功能特點 ? 功能 ： ERP相對于 MRPII，在原有功能的基礎上進行了拓寬 ， 增加了質量控制 、 運輸 、 分銷 、 售后服務與維護 、 市場開發(fā) 、 人事管理 、 實驗室管理 、 項目管理 、 配方管理 、 融資投資管理 、 獲利分析 、 經營風險管理等功能子系統(tǒng) 。 它可以實現(xiàn)全球范圍內的多工廠 、 多地點的跨國經營運作 。 MRPII的發(fā)展 ERP 58 ? 擴充了企業(yè)經營管理的 范圍 ：ERP系統(tǒng)把客戶需求和企業(yè)內部制造活動以及供應商的制造資源整合在一起 ,強調對供應鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理。 ERP能對供應鏈上所有資源進行計劃，協(xié)調，操作，控制和優(yōu)化，降低了庫存，運輸?shù)荣M用，并通過Inter/Intra/Extra在整條供應鏈上傳遞信息，使整條供應鏈面對同一需求做出快速的反應，使企業(yè)以最快的速度最低的成本將產品提供給用戶。 MRPII的發(fā)展 ERP 59 ? 面向混合制造方式的管理：不僅支持各種離散型制造環(huán)境，而且支持流程式制造環(huán)境。 ? 支持動態(tài)的監(jiān)控能力 ：為企業(yè)的計劃和決策提供多種模擬功能和財務決策支持系統(tǒng)；提供諸如產品、融資投資、風險、企業(yè)合并、收購等決策分析功能；在企業(yè)級的范圍內提供了對質量、客戶滿意、效績等關鍵問題的實時分析能力。 MRPII的發(fā)展 ERP 60 ? ： 運用應用程序模塊來對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)實施有效管理。 “ 物流 ” 類模塊實現(xiàn)對供應、生產、銷售整個過程和各個環(huán)節(jié)的物料進行管理 。 “ 財務 ” 類模塊提供一套通用記帳系統(tǒng)，能夠進行資產管理，提供有關經營成果的報告，使企業(yè)管理決策建立在客觀、及時的信息基礎之上 。 “ 人力資源 ” 類模塊提供一個綜合的人力資源管理系統(tǒng)。它綜合了諸如人事計劃、新員工招聘、工資管理和員工個人發(fā)展等各項業(yè)務活動。 MRPII的發(fā)展 ERP 61 ? ，實現(xiàn) 信息的高度共享 ： 圖形用戶界面（ GUI）、 SQL結構化查詢語言、關系數(shù)據庫管理系統(tǒng)（ RDBMS）、面向對象技術（ OOT）、第四代語言 /計算機輔助軟件工程、客戶機 /服務器和分布式數(shù)據處理系統(tǒng)等技術。廣泛應用網絡通信技術，實現(xiàn)供應鏈管理的信息高度集成和共享。 MRPII的發(fā)展 ERP 62 ? (BPR)密切相關：要求對整個供應鏈上的 業(yè)務流程和組織機構 進行 重組和優(yōu)化 。 MRPII的發(fā)展 ERP 63 ERP是在 MRP、 MRPII的基礎上發(fā)展起來的。 ERP的核心是MRPII，而 MRPII的核心是 MRP。三者之間的關系如圖 品質管理 設備管理 電子商務 售后管理、在線分析 知識管理 人力資源 管理 供應鏈 管理 客戶關系 管理 ERP 能力管理 、 財務管理 MRP 物料清單、訂單管理 庫存管理、 MRP計算 圖 MRP、 MRPII、 ERP之間的關系 MRPII MRPII的發(fā)展 ERP 64 ERP與 MRP的主要區(qū)別： （ 1） 資源管理范疇方面 ： MRP是對物料需求的管理，MRPⅡ 實現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成， ERP對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理。 （ 2） 生產方式管理方面 ： MRPⅡ 系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產方式來進行管理，如重復制造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等，對每一種類型都有一套管理標準。 ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的多種經營需求 （ 3） 在管理功能方面 ： ERP除了 MRPⅡ 系統(tǒng)的制造、分銷、財務管理功能外，還充分利用企業(yè)業(yè)務流程重組的思想，增加了支持整個供應鏈上物料流通體系中供、產、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理；支持生產保障體系的質量管理、實驗室管理、設備維修和備品備件管理；支持對工作流（業(yè)務處理流程）的管理。 MRPII的發(fā)展 ERP 65 ERP與 MRP的主要區(qū)別： （ 4） 事務處理控制方面 ： MRPⅡ 是通過計劃的及時滾動來控制整個生產過程，它的實時性較差，一般只能實現(xiàn)事中控制。而 ERP支持在線分析處理OLAP，強調企業(yè)的事前控制能力，為企業(yè)提供了實時分析能力。 （ 5） 在計算機信息處理技術方面 ： ERP采用客戶機/服務器（ C/S）體系結構和分布式數(shù)據處理技術，支持 Inter/Intra/Extra、電子商務（ Emerce）、電子數(shù)據交換 EDI，能充分利用互聯(lián)網及相關的技術。 MRPII的發(fā)展 ERP 66 JIT方式的組成 JIT(Just in time)是指：只在需要的時候按需要的質和量生產所需要的產品 JIT生產系統(tǒng)設計 與計劃技術 JIT生產現(xiàn)場管理 JIT生產方式 新思維 及時生產技術 JIT 67 JIT生產方式新思維 ? 目標 ：徹底消除無效勞動和浪費。 – 無效勞動分為：制造過剩的零部件的無效勞動；空閑待工的浪費；無效的搬運；庫存積壓的無效勞動和浪費；加工本身的無效勞動；動作方面的無效勞動；生產不合格的無效勞動。 ? 具體目標 ： – 零廢品；零準備時間；零庫存；搬運量最低；提前期短；機器損壞率低；批量小 。 及時生產技術 JIT 68 JIT生產系統(tǒng)設計與計劃技術 ? JIT建立在一系列生產管理技術的基礎上，這些技術涉及六個方面： （ 1）設計易生產、易裝配產品約束 （ 2）持續(xù)降低在制品庫存 （ 3）準時采購（降低原材料和外構件庫存） （ 4）實施均衡生產（同步化的基礎） （ 5）合理利用生產資源 （ 6）質量控制 及時生產技術 JIT 69 JIT生產現(xiàn)場管理方式 ? 實現(xiàn)“拉動式”同步化生產 ? “推動式”系統(tǒng) 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 工作