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正文內(nèi)容

先進制造技術(shù)第六章115(編輯修改稿)

2025-03-17 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 . 管理的系統(tǒng)性 MRPⅡ 是一項系統(tǒng)工程 ,它把企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)部門的工作聯(lián)結(jié)成一個整體,各部門都從系統(tǒng)整體出發(fā)做好本職工作,每個員工都知道自己的工作質(zhì)量同其他職能的關(guān)系。 3. 數(shù)據(jù)共享性 MRPⅡ 是一種制造企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進行管理,任何一種數(shù)據(jù)變動都能及時地反映給所有部門,做到數(shù)據(jù)共享。 制造資源計劃 MRPⅡ 49 MRPⅡ 管理模式的特點 4. 動態(tài)應(yīng)變性 MRPⅡ 是一個閉環(huán)系統(tǒng),它要求跟蹤、控制和反饋瞬息萬變的實際情況,管理人員可隨時根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速作出響應(yīng),及時決策調(diào)整,保證生產(chǎn)正常進行。 5. 模擬預(yù)見性 MRPⅡ 具有模擬功能。它可以解決“如果怎樣 …… 將會怎樣”的問題,可以預(yù)見在相當(dāng)長的計劃期內(nèi)可能發(fā)生的問題,事先采取措施消除隱患提供多個可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。 6. 物流、資金流的統(tǒng)一 MRPⅡ 包含了成本會計和財務(wù)功能,可以由生產(chǎn)活動直接產(chǎn)生財務(wù)數(shù)據(jù),把實物形態(tài)的物料流動直接轉(zhuǎn)換為價值形態(tài)的資金流動,保證生產(chǎn)和財務(wù)數(shù)據(jù)一致。 制造資源計劃 MRPⅡ 50 MRPII的發(fā)展 ERP 什么是 ERP ? Enterprise Resource Planning( ERP)是 Gartner Group 公司 1990年初提出的一個概念,它 通過一系列的功能標(biāo)準來界定 ERP系統(tǒng)的。 超越 MRPⅡ 范圍的集成功能系統(tǒng); 支持混合方式的制造環(huán)境; 支持開放的客戶機 /服務(wù)器計算環(huán)境等; 51 ? ERP是在 MRP基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,以 供應(yīng)鏈 思想為基礎(chǔ),融現(xiàn)代管理思想為一身,以現(xiàn)代化的計算機及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運行平臺,集企業(yè)的各項管理功能為一身,并能 對供應(yīng)鏈上所有資源進行有效控制 的計算機管理系統(tǒng)。 ? ERP面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,體現(xiàn)了 完全按用戶需求制造 的思想。 MRPII的發(fā)展 ERP 52 ERP的特點 : 、同步工程和敏捷制造的思想 從 MRP發(fā)展到 ERP經(jīng)歷了以下四個階段 : MRPII的發(fā)展 ERP 53 階段 企業(yè)經(jīng)營方式 問題提出 管理軟件發(fā)展階段 理論基礎(chǔ) (1) 60年代 追求降低成本 手工定貨發(fā)貨 生產(chǎn)缺貨頻繁 如何確定 定貨時間 定貨數(shù)量 時校性 MRP 系統(tǒng) 庫存管理理論 主生產(chǎn)計劃 期量標(biāo)準 (2) 70年代 計劃偏離實際 人工完成車間 作業(yè)計劃 如何保證計劃 得到有效實施 和及時調(diào)整 ? 閉環(huán)式 MRP 系統(tǒng) 能力需求計劃車間作業(yè)管理計劃 實施、反饋與控制的循環(huán) (3) 80年代 追求競爭優(yōu)勢 個子系統(tǒng)缺乏 聯(lián)系、矛盾重重 如何體現(xiàn) 管理系統(tǒng) 一體化 MRPΠ 系統(tǒng) 系統(tǒng)集成技術(shù) 物流管理、 決策管理 (4) 90年代 追求創(chuàng)新 要求適應(yīng)市場 環(huán)境的變化 如何在全社會 范圍內(nèi)利用一 切可利用的資 源 ? ERP系統(tǒng) 供應(yīng)鏈 混合型生產(chǎn)環(huán)境 事前控制 發(fā)展階段圖 54 ERP的基本思想是對企業(yè)中的所有資源(物料流、資金流、信息流等)進行全面集成管理,主線是計劃,重心是財務(wù),涉及企業(yè)所有供應(yīng)鏈。 ERP的基本思想 MRPII的發(fā)展 ERP 55 ERP系統(tǒng)的組成 MRPII的發(fā)展 ERP 56 ERP系統(tǒng)主要由生產(chǎn)管理、物流管理和財務(wù)管理三大系統(tǒng)組成。 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 主要包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)控制等模塊。 物流管理系統(tǒng) 主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理等模塊。 財務(wù)管理系統(tǒng) 主要包括總帳管理、應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、預(yù)算會計、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理、成本管理等模塊。 擴展功能模塊 主要包括 供應(yīng)鏈管理 ( SCM)、客戶關(guān)系管理 ( CRM )、 電子商務(wù)管理 ( BTOC )、人力資源管理 、 質(zhì)量管理 、 設(shè)備管理 、 技術(shù)管理 、工作流管理 ( WFM)、 決策管理 等模塊。 MRPII的發(fā)展 ERP 57 ERP功能特點 ? 功能 : ERP相對于 MRPII,在原有功能的基礎(chǔ)上進行了拓寬 , 增加了質(zhì)量控制 、 運輸 、 分銷 、 售后服務(wù)與維護 、 市場開發(fā) 、 人事管理 、 實驗室管理 、 項目管理 、 配方管理 、 融資投資管理 、 獲利分析 、 經(jīng)營風(fēng)險管理等功能子系統(tǒng) 。 它可以實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠 、 多地點的跨國經(jīng)營運作 。 MRPII的發(fā)展 ERP 58 ? 擴充了企業(yè)經(jīng)營管理的 范圍 :ERP系統(tǒng)把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起 ,強調(diào)對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理。 ERP能對供應(yīng)鏈上所有資源進行計劃,協(xié)調(diào),操作,控制和優(yōu)化,降低了庫存,運輸?shù)荣M用,并通過Inter/Intra/Extra在整條供應(yīng)鏈上傳遞信息,使整條供應(yīng)鏈面對同一需求做出快速的反應(yīng),使企業(yè)以最快的速度最低的成本將產(chǎn)品提供給用戶。 MRPII的發(fā)展 ERP 59 ? 面向混合制造方式的管理:不僅支持各種離散型制造環(huán)境,而且支持流程式制造環(huán)境。 ? 支持動態(tài)的監(jiān)控能力 :為企業(yè)的計劃和決策提供多種模擬功能和財務(wù)決策支持系統(tǒng);提供諸如產(chǎn)品、融資投資、風(fēng)險、企業(yè)合并、收購等決策分析功能;在企業(yè)級的范圍內(nèi)提供了對質(zhì)量、客戶滿意、效績等關(guān)鍵問題的實時分析能力。 MRPII的發(fā)展 ERP 60 ? : 運用應(yīng)用程序模塊來對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)實施有效管理。 “ 物流 ” 類模塊實現(xiàn)對供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售整個過程和各個環(huán)節(jié)的物料進行管理 。 “ 財務(wù) ” 類模塊提供一套通用記帳系統(tǒng),能夠進行資產(chǎn)管理,提供有關(guān)經(jīng)營成果的報告,使企業(yè)管理決策建立在客觀、及時的信息基礎(chǔ)之上 。 “ 人力資源 ” 類模塊提供一個綜合的人力資源管理系統(tǒng)。它綜合了諸如人事計劃、新員工招聘、工資管理和員工個人發(fā)展等各項業(yè)務(wù)活動。 MRPII的發(fā)展 ERP 61 ? ,實現(xiàn) 信息的高度共享 : 圖形用戶界面( GUI)、 SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)( RDBMS)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)( OOT)、第四代語言 /計算機輔助軟件工程、客戶機 /服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等技術(shù)。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的信息高度集成和共享。 MRPII的發(fā)展 ERP 62 ? (BPR)密切相關(guān):要求對整個供應(yīng)鏈上的 業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu) 進行 重組和優(yōu)化 。 MRPII的發(fā)展 ERP 63 ERP是在 MRP、 MRPII的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 ERP的核心是MRPII,而 MRPII的核心是 MRP。三者之間的關(guān)系如圖 品質(zhì)管理 設(shè)備管理 電子商務(wù) 售后管理、在線分析 知識管理 人力資源 管理 供應(yīng)鏈 管理 客戶關(guān)系 管理 ERP 能力管理 、 財務(wù)管理 MRP 物料清單、訂單管理 庫存管理、 MRP計算 圖 MRP、 MRPII、 ERP之間的關(guān)系 MRPII MRPII的發(fā)展 ERP 64 ERP與 MRP的主要區(qū)別: ( 1) 資源管理范疇方面 : MRP是對物料需求的管理,MRPⅡ 實現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成, ERP對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理。 ( 2) 生產(chǎn)方式管理方面 : MRPⅡ 系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產(chǎn)方式來進行管理,如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)等,對每一種類型都有一套管理標(biāo)準。 ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足了企業(yè)的多種經(jīng)營需求 ( 3) 在管理功能方面 : ERP除了 MRPⅡ 系統(tǒng)的制造、分銷、財務(wù)管理功能外,還充分利用企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的思想,增加了支持整個供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理;支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修和備品備件管理;支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。 MRPII的發(fā)展 ERP 65 ERP與 MRP的主要區(qū)別: ( 4) 事務(wù)處理控制方面 : MRPⅡ 是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程,它的實時性較差,一般只能實現(xiàn)事中控制。而 ERP支持在線分析處理OLAP,強調(diào)企業(yè)的事前控制能力,為企業(yè)提供了實時分析能力。 ( 5) 在計算機信息處理技術(shù)方面 : ERP采用客戶機/服務(wù)器( C/S)體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù),支持 Inter/Intra/Extra、電子商務(wù)( Emerce)、電子數(shù)據(jù)交換 EDI,能充分利用互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)的技術(shù)。 MRPII的發(fā)展 ERP 66 JIT方式的組成 JIT(Just in time)是指:只在需要的時候按需要的質(zhì)和量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 與計劃技術(shù) JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理 JIT生產(chǎn)方式 新思維 及時生產(chǎn)技術(shù) JIT 67 JIT生產(chǎn)方式新思維 ? 目標(biāo) :徹底消除無效勞動和浪費。 – 無效勞動分為:制造過剩的零部件的無效勞動;空閑待工的浪費;無效的搬運;庫存積壓的無效勞動和浪費;加工本身的無效勞動;動作方面的無效勞動;生產(chǎn)不合格的無效勞動。 ? 具體目標(biāo) : – 零廢品;零準備時間;零庫存;搬運量最低;提前期短;機器損壞率低;批量小 。 及時生產(chǎn)技術(shù) JIT 68 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與計劃技術(shù) ? JIT建立在一系列生產(chǎn)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,這些技術(shù)涉及六個方面: ( 1)設(shè)計易生產(chǎn)、易裝配產(chǎn)品約束 ( 2)持續(xù)降低在制品庫存 ( 3)準時采購(降低原材料和外構(gòu)件庫存) ( 4)實施均衡生產(chǎn)(同步化的基礎(chǔ)) ( 5)合理利用生產(chǎn)資源 ( 6)質(zhì)量控制 及時生產(chǎn)技術(shù) JIT 69 JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理方式 ? 實現(xiàn)“拉動式”同步化生產(chǎn) ? “推動式”系統(tǒng) 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 工作
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