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正文內(nèi)容

某地區(qū)馬場項目管理及營銷策略管理知識報告(編輯修改稿)

2025-03-17 00:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0套綠化率;容積率;得房率 63%、 、 77%90% 建筑形態(tài)、棟數(shù)及層數(shù) 4棟 2730層高層, 6棟 5層電梯洋房 交屋標(biāo)準(zhǔn) 清水 /1小戶型精裝立面用材 面磚建筑風(fēng)格 新古典主義價格 預(yù)計 1300元 /平方米推出時間 預(yù)計 8月份車位 /車庫數(shù)量 299個,其中地上 157個,地下 142個 戶型 面積區(qū) 間 戶數(shù) 占總戶數(shù)比例 推出時 間 銷售率 所在樓 號一室 5060 290 41% 未售 14兩室 7090 150 21% 未定 未售 410三室(二衛(wèi))110140 260 38% 未定 未售210合計 /平均 700 100%? 項目進度: 已動工,樓體施工;? 資源: 緊鄰旅順南路,海景;? 賣點: 新興城市熱點區(qū)域,資源類多層項目,剛需、剛改的客戶群體;? 推出時間: 預(yù)計 2023年 8月左右典型競爭項目 區(qū)域競爭對比 —— 宏都峰景區(qū)域競爭要點: 除了東方圣克拉與頤和星海外,區(qū)域內(nèi)的競品項目主要集中在高新園區(qū),大部分都是中小體量的項目,品質(zhì)一般。由于目前大部分項目已經(jīng)開盤銷售,價格標(biāo)準(zhǔn)不低,普遍在 1202315000元 /平方米。本項目在區(qū)域的競爭中產(chǎn)品力與品牌影響力僅有東方圣克拉與頤和星??梢愿偁?。關(guān)鍵點 :品牌;產(chǎn)品力宏都峰景優(yōu)勢( S) 劣勢( W)216。產(chǎn)品力優(yōu)勢216。品牌優(yōu)勢216。區(qū)域優(yōu)勢216。景觀資源較弱216。產(chǎn)品形態(tài)機會( 0)216。區(qū)域價值,城市中心;216。億達品牌號召力;216。品質(zhì)宜居項目本項目vs典型競爭項目 品質(zhì)競爭對比 —— 頤和星海 關(guān)鍵點 :價格項目位置 沙河口區(qū)中山路北側(cè)、連山街東側(cè),醫(yī)科大學(xué) 原校址開發(fā)商 大和中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總占地 /建筑面積 ㎡, ㎡總戶數(shù)(住宅) 2150套綠化率;容積率;得房率住宅: 35% 、 ;商業(yè): 35%、 ;得房率 80%90%建筑形態(tài)、棟數(shù)及層數(shù)A區(qū) 2棟多層( 5F)、 3棟高層( 37F)、 4棟小高層( 11F)、 22棟聯(lián)排別墅( 3F); B區(qū) 8棟高層( 3棟 26F、 5棟 37F)建筑風(fēng)格 現(xiàn)代歐式風(fēng)格物業(yè)費用 約 3元 /平車位 /車庫數(shù)量、位置及費用 4043個價格 預(yù)計 20230元 /平方米推出時間 預(yù)計 8月份面積 4860㎡ (一室) 7280㎡ (二室) 97105㎡ (二室) 80㎡(二室) 160㎡ (三室) 推出套數(shù) 228套 304套 88套 222套 222套 產(chǎn)品形態(tài) C區(qū) 2棟高層( 37F) A區(qū) 4棟小高層( 11F) A區(qū) 3棟高層( 37F) 合 計 1064套 ? 項目進度: 已動工,樓體施工,售樓處開放;? 資源: 緊鄰中山路,星海灣;? 賣點: 星海灣強勢海景資源,資源類多層、別墅;? 推出時間: 預(yù)計 2023年 8月左右頤和星海優(yōu)勢( S) 劣勢( W)216。價格優(yōu)勢216。品牌優(yōu)勢216。資源相差較多216。產(chǎn)品形態(tài)差距較大機會( 0)216。品牌影響力;216。價格優(yōu)勢以及產(chǎn)品性價比優(yōu)勢本項目vs品質(zhì)競爭要點 :與項目品質(zhì)相仿的幾個項目,頤和星海、第五郡、明秀山莊等,區(qū)域位置、展示條件等基本上成熟,價格相對較高基本上都成為周邊區(qū)域的價格標(biāo)桿,因此項目競爭重點體現(xiàn)在價格優(yōu)勢。典型競爭項目 品質(zhì)競爭對比 —— 頤和星海 關(guān)鍵點 :價格典型競爭項目 品牌競爭對比 —— 大連天地 關(guān)鍵點 :區(qū)域價值項目位置 旅順口區(qū)南路軟件帶的核心位置 開發(fā)商 大連瑞安總占地 /建筑面積354萬平方米住宅建筑面積總戶數(shù) 未定綠化率;容積率;得房率 未定建筑形態(tài)、棟數(shù)及層數(shù) 別墅 高層交屋標(biāo)準(zhǔn) 未定建筑風(fēng)格會所規(guī)模物業(yè)費用車位 /車庫數(shù)量、位置及費用社區(qū)配套設(shè)施? 項目進度: 已動工,樓體施工,售樓處即將開放;? 資源: 緊鄰旅順南路,軟件園二期,依山而建;? 賣點: 瑞安品牌、新天地概念;? 推出時間: 預(yù)計 2023年 10月左右大連天地優(yōu)勢( S) 劣勢( W)216。區(qū)域優(yōu)勢216。品牌優(yōu)勢216。產(chǎn)品形態(tài)差距較大機會( 0)216。項目的區(qū)域價值遠勝于大連天地本項目vs品牌競爭要點 : 下半年大連市場品牌開發(fā)商競爭激烈,除了億達旗下幾個項目外,瑞安、萬科、中海、遠洋、沿海、友誼、華業(yè)等,對項目形成了巨大競爭壓力,但是縱觀幾個品牌項目,基本上都是區(qū)域盤,除了個別如中心裕景外,項目城市中心的價值要遠勝其他。典型競爭項目 品牌競爭對比 —— 大連天地 關(guān)鍵點 :區(qū)域價值典型競爭項目 產(chǎn)品競爭對比 —— 艾維尼小城 關(guān)鍵點 :品牌、產(chǎn)品力戶型 面積區(qū)間 戶數(shù) 占總戶數(shù)比例一室 54—60 209 42%兩室 75—84 286 48%合計 /平均 5484 505? 項目進度: 即將全面交房;? 資源: 城市中心地段;? 賣點: 城市中心;? 推出時間: 在售A區(qū)A區(qū)推出6棟小高層B區(qū)今年不推出,其它未定B區(qū)項目位置 甘井子辛寨子街道砬子山村 開發(fā)商 大連彩虹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 總占地 /建筑面積 13萬 /20萬總戶數(shù) 1796綠化率;容積率;得房率 %、 82%建筑形態(tài)、棟數(shù)及層數(shù)高層( 21棟 11層)、多層( 6棟 45層)公建( 2棟)交屋標(biāo)準(zhǔn) 清水建筑風(fēng)格 法式會所規(guī)模 300平物業(yè)費用 未定車位 /車庫數(shù)量、位置及費用地下 50000平社區(qū)配套設(shè)施 幼兒園、星級休閑會所艾維尼小城優(yōu)勢( S) 劣勢( W)216。品質(zhì)優(yōu)勢216。品牌優(yōu)勢216。區(qū)域地段價值機會( 0)216。發(fā)揮品牌影響力;216。強調(diào)產(chǎn)品價值。本項目vs產(chǎn)品競爭要點 :其他與項目產(chǎn)品面積區(qū)間相似的項目,一般都是中、小開發(fā)商開發(fā),品牌影響力一般,產(chǎn)品品質(zhì)一般,規(guī)模與項目相似,但是與項目同質(zhì)化較強,且價格優(yōu)勢相對明顯。針對這類項目的競爭關(guān)鍵點是充分利用品牌影響力,與項目的產(chǎn)品力,有效的區(qū)別客戶,贏得客戶信任。典型競爭項目 產(chǎn)品競爭對比 —— 艾維尼小城 關(guān)鍵點 :品牌、產(chǎn)品力競品小結(jié) 充分挖掘城市價值,利用品牌影響力,做足產(chǎn)品功課 ——性價比超越?跳脫區(qū)域,直面城市競爭。除個別項目外,區(qū)域競品在產(chǎn)品上不足以形成競爭。充分利用品牌、品質(zhì)打擊對手的低價策略。區(qū)域競爭品質(zhì)競爭 ?城市范圍內(nèi),與項目類似的高品質(zhì)項目相對成熟,價格也成為區(qū)域標(biāo)桿。充分提升項目的性價比,吸引更多的客戶。品牌競爭 ?在品牌開發(fā)商的項目中,除個別項目外,項目城市中心價值體現(xiàn),以城市盤 VS區(qū)域盤。產(chǎn)品競爭 ?其余產(chǎn)品類似項目品質(zhì)一般,但價格較低。從項目氣質(zhì)看,很多項目與本項目客戶有效區(qū)別。做足品質(zhì)功課、利用品牌影響力,與小盤的競爭中更加體現(xiàn)性價比優(yōu)勢。l項目的綜合評價并不占優(yōu),如果想在眾多競品中取得先機,首先要回歸產(chǎn)品本質(zhì),提升產(chǎn)品品質(zhì);其次,靈活調(diào)整價格策略,使客戶感知項目的性價比。4 客戶分析趙先生趙先生 年齡:年齡: 63歲歲區(qū)域:泛高新園區(qū)區(qū)域:泛高新園區(qū)職業(yè):主編職業(yè):主編家庭結(jié)構(gòu):三代同堂家庭結(jié)構(gòu):三代同堂成交物業(yè):成交物業(yè): 144平平 2s1t1w成交價格:成交價格: 125萬萬客戶特征:剛性改善客戶,實客戶特征:剛性改善客戶,實力有限,更最求產(chǎn)品的性價力有限,更最求產(chǎn)品的性價比。比??蛻舯壤杭s客戶比例:約 25%塔女士塔女士 年齡:年齡: 33歲歲區(qū)域:泛高新園區(qū)區(qū)域:泛高新園區(qū)職業(yè):職業(yè): ————家庭結(jié)構(gòu):一家四口家庭結(jié)構(gòu):一家四口成交物業(yè):成交物業(yè): 63平平 1s1t1w成交價格:成交價格: 75萬萬客戶特征:客戶主要為了學(xué)區(qū)投客戶特征:客戶主要為了學(xué)區(qū)投資,更最求配套或者回報率。資,更最求配套或者回報率??蛻舯壤杭s客戶比例:約 5%投資客豪宅客 改善客首改客首置客游離客戶劉先生劉先生 年齡:年齡: 40歲歲區(qū)域:營口人區(qū)域:營口人職業(yè):私營業(yè)主職業(yè):私營業(yè)主家庭結(jié)構(gòu):一家四口家庭結(jié)構(gòu):一家四口成交物業(yè):成交物業(yè): 164平平 3s2t1w成交價格:成交價格: 210萬萬客戶特征:以后養(yǎng)老住或者休閑客戶特征:以后養(yǎng)老住或者休閑度假過來住。度假過來住??蛻舯壤杭s客戶比例:約 15%旅游客 游離客戶重點客戶重點客戶核心客戶核心客戶客戶是誰? 東方圣荷西不同產(chǎn)品的客戶白描什么樣的人會購買本項目??婚房客戶;?改善居住環(huán)境的客戶;?區(qū)域內(nèi)的客戶給父母養(yǎng)老;?投資客戶;?為學(xué)區(qū)購房;?租房 —— 自??;?旅游度假客戶;?外地父母給子女上學(xué)購房;?……其他區(qū)域首置、首改客戶、投資客戶。區(qū)域內(nèi)客戶,品牌追隨者。富豪級客戶、外地客戶。客戶群定位客戶年齡 主要集中在 2545歲左右家庭背景 三口之家居多數(shù),小孩多數(shù)在求學(xué)階段尚未成年,或者剛剛走向社會,社會角色 基本為私營企業(yè)的企業(yè)主、董事長或高層管理者,其行業(yè)主要分布在貿(mào)易、金融和房地產(chǎn)。部分為自由職業(yè)者、教師。購買驅(qū)動力 客戶多為提升生活環(huán)境和居住檔次為主要需求,本質(zhì)則表現(xiàn)在精神的面子需求上,其次考慮其投資空間認(rèn)可點的主要集中在幾個方面:發(fā)展商品牌,項目區(qū)位及占有的資源;其次針對產(chǎn)品本身,主要集中在園林、戶型、小區(qū)配套等方面客戶構(gòu)成 地緣性客戶為主,周邊區(qū)域改善型客戶為重要補充。地緣性客戶為主,剛需、改善客戶為核心p 豪宅客戶不受政策影響:豪宅客戶只買自己喜歡的,不關(guān)心價格;p 改善客戶不受太大影響:猶豫不定,很多客戶繼續(xù)看好后市;p 剛需客戶受政策影響?。褐灰I得起,必須得買。p 投資客戶受到一定的影響:財務(wù)杠桿降低,但資產(chǎn)不受影響。真正退出市場的是經(jīng)濟實力較差的購房者。p 豪宅客戶:項目缺少資源,產(chǎn)品力在短期內(nèi)很難得到認(rèn)知,抓住豪宅客戶較難;p 改善客戶:受政策影響最大,最難琢磨,廣泛比較,難以下定;p 剛需客戶:客戶購房意向較強,可以適當(dāng)增加這部分客戶比例;p 投資客戶:項目高單價,并非理想的投資品,這部分客戶只能作為邊緣客戶。改善客戶做為核心客戶在市場趨勢尚未明朗的時候,會為項目快銷帶來一定的風(fēng)險,挑剔產(chǎn)品,廣泛對比競品,購房猶豫,受政策影響較大;剛需客戶受政策影響較小,可以考慮適當(dāng)增加剛需產(chǎn)品,有利于降低風(fēng)險。新政下客戶影響 適當(dāng)擴大剛需客戶比例,重點把握改善客戶項目借鑒項目借鑒 藍灣客戶借鑒:純投資客戶被擠出的市場l藍灣是典型的資源盤,其高層產(chǎn)品也是典型的純投資產(chǎn)品。但是從其開盤后客戶的置業(yè)目的看,純投資客戶退出市場,而客戶更看重的是資源的稀缺性。l東北三省客戶從來都視大連為最佳的旅游、度假、養(yǎng)老城市,而客戶看重的也都為其海景資源。l成交客戶結(jié)構(gòu)中,私營業(yè)主的比例依舊很高,公務(wù)員和企業(yè)高管的比例也不小,說明藍灣項目客戶層次較高,而其購買藍灣也多為第 N次購房,藍灣鎮(zhèn)逐漸過渡為旅游度假產(chǎn)品。項目借鑒 第五郡客戶借鑒:區(qū)域客戶的第一改善選擇l第五郡項目作為大連名盤,關(guān)鍵是打好了品牌與品質(zhì)牌。l第五郡基本上是以地緣性客戶為主,而置業(yè)目的基本上以改善居住環(huán)境為主,投資、剛需的比例相對較低。l從客戶的認(rèn)知上,品牌是排名第一的,在淡市中,開發(fā)商實力是成交的最有利武器l第五郡所處的區(qū)域位置基本上屬于城市產(chǎn)皮洼地,區(qū)域產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,而該項目作為區(qū)域產(chǎn)品標(biāo)桿項目,深得客戶青睞,作為區(qū)域改善居住中的首選項目借鑒 東方圣克拉客戶借鑒:超越客戶價格預(yù)期l客戶對試算價格的反饋: 60%接受 1202313000的試算價格; 30%的客戶認(rèn)為 12023的價格合理; 80%的客戶認(rèn)為 14000太高,不可以接受;面談的客戶, 80%認(rèn)為 13000的價格高,擔(dān)心目前市場下會賠錢;電話溝通的客戶,由于缺乏面對面溝通,客戶少有直接說出反對意見,參考價值有待考量;l客戶等級評定標(biāo)準(zhǔn): A、客戶對產(chǎn)品、房價、樓棟、精裝修、付款都沒有問題; B1對精修標(biāo)準(zhǔn)和付款方式可接受,但對房價接受能力需要爭取的; B2對房價及付款可接受,但對精裝修標(biāo)準(zhǔn)及一次性付款接受不了的; C、因政策影響?yīng)q豫不決,需要關(guān)注價格及市場變化的; D、明確表示暫不購買的。對于品質(zhì)項目,通過前期的滲透以及價值認(rèn)知,客戶普遍對項目的價格預(yù)期叫高,利用價格策略可以有效的吸引客戶。項目借鑒 梧桐路客戶借鑒:區(qū)域剛需 \剛改客戶客戶為主l梧桐路客戶基本上是 40歲以下的三口之家 ,屬于典型的剛需 \剛性改善型客戶 .l該項目主要以甘井子區(qū)域地緣性客戶為主 ,區(qū)域外客戶比例較低 .l與第五郡的客戶構(gòu)成和置業(yè)目的相似 ,區(qū)域內(nèi)品牌開發(fā)商的品質(zhì)類項目 ,區(qū)域周邊產(chǎn)品力不強 ,客戶購房意愿較強 .l梧桐路作為小戶型產(chǎn)品 ,反映出投資客被擠出市場 ,自住客戶占據(jù)市場的現(xiàn)狀 ,即使是在新政的背景下 ,性價比產(chǎn)品依舊有市場空間 .項目借鑒 淡市中贏得客戶信心最重要,客戶信心來源 ——品牌、品質(zhì)、價格?在淡市中,客戶始終堅信品質(zhì)、資源才是硬道理,以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ),以品質(zhì)超越競爭品質(zhì)為先價格策略 ?利用合理的報價策略,提升客戶對
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