j家樂(lè)福市場(chǎng)分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-16 23:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?零售行業(yè)較多 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者 潛在侵入者 與顧客關(guān)系 .替代品 與供應(yīng)商關(guān)系 (二 )波特競(jìng)爭(zhēng)分析 ?本土超市 ?本土零售業(yè)很容易掌握國(guó)人喜好 優(yōu)勢(shì) S ?規(guī)模大影響力廣 ?產(chǎn)品齊全，價(jià)格低廉 ?獨(dú)特的直供渠道 ?在群眾中口碑比較好 ?敏感的市場(chǎng)觀察力 劣勢(shì) W ?質(zhì)量管理存在漏洞 ?向供應(yīng)商收取高額入場(chǎng)費(fèi) 機(jī)會(huì) O ?政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好 ?市場(chǎng)需求大 ?人們生活習(xí)慣改變 ?生活水平提高 威脅 T ?競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅 ?新產(chǎn)品和替代品威脅 ?顧客開(kāi)始理性消費(fèi) （二） SWOT分析 優(yōu)勢(shì) S 加強(qiáng)商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 定期推出優(yōu)惠活動(dòng) 降低成本 降價(jià)促銷(xiāo) SO戰(zhàn)略 機(jī)會(huì) O 優(yōu)勢(shì) S 敢于推陳出新 人性化貨架設(shè)計(jì) 保持價(jià)格優(yōu)勢(shì) ST戰(zhàn)略 威脅 T 加強(qiáng)質(zhì)量管理 實(shí)施科學(xué)管理 降低入場(chǎng)費(fèi)用 WO戰(zhàn)略 劣勢(shì) W 建立良好供應(yīng)關(guān)系 避免正面競(jìng)爭(zhēng) WT戰(zhàn)略 威脅 T （一）家樂(lè)福配送體系 （二）家樂(lè)福的配送模式 六、家樂(lè)福配送體系分析 家樂(lè)福配送體系 （一）家樂(lè)福配送體系 2 3 1 ?靈活 適應(yīng) ?小批量，多頻次 ?店長(zhǎng)欽點(diǎn) 3 方案 不足 優(yōu)勢(shì) 概況 4 2 1 （二）家樂(lè)福的配送模式 ?供應(yīng)商直送為主 ?各門(mén)店自行采購(gòu) ?送貨快速便捷 ?便于退換貨物 ?短期內(nèi)節(jié)省資金 ?供貨速度慢 ?供貨商負(fù)擔(dān) 重 ?過(guò)于依賴(lài)電腦 ?未建立總倉(cāng) ?建立總倉(cāng) 本土化策略 價(jià)格策略 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略 超大規(guī)模策略 2 1 3 4 5 產(chǎn)品策略 七、家樂(lè)福營(yíng)銷(xiāo)策略 產(chǎn)品組合 ?一次購(gòu)足 ?開(kāi)發(fā)自有品牌 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu) ? 建立全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò) 本土化策略 價(jià)格策略 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略 超大規(guī)模策略 2 1 3 4 5 產(chǎn)品策略 七、家樂(lè)福營(yíng)銷(xiāo)策略 本土化 ?調(diào)查與論證 ?增加供應(yīng)量 聯(lián)盟
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