上海財(cái)大-企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理(編輯修改稿)
2025-03-16 23:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)少，威脅多 29外部環(huán)境分析的四種結(jié)果167。 理想業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)多，嚴(yán)重威脅少；167。 風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì) 多，威脅多；167。 成熟業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)少，威脅少；167。 麻煩業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)少，威脅多。30 內(nèi)部環(huán)境分析? 企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì) \劣勢(shì)分析31企業(yè)優(yōu)勢(shì) \劣勢(shì)分析分析表 績(jī)效 重要性 特強(qiáng) 稍強(qiáng) 中等 稍弱 特弱 高 中 低營(yíng)銷(xiāo)能力1企業(yè)信譽(yù)2市場(chǎng)份額3顧客滿意4產(chǎn)品質(zhì)量5服務(wù)質(zhì)量6定價(jià)效果7分銷(xiāo)效果8促銷(xiāo)效果32 績(jī)效 重要性 特強(qiáng) 稍強(qiáng) 中等 稍弱 特弱 高 中 低 9推銷(xiāo)員效果10創(chuàng)新效果11地理覆蓋區(qū)資金能力12資金成本13現(xiàn)金流量14資金穩(wěn)定制造能力15設(shè)備16規(guī)模經(jīng)濟(jì)3317生產(chǎn)能力18員工素質(zhì)19按時(shí)交貨能力20技術(shù)和工藝組織能力21有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)22創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向34優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略35SO戰(zhàn)略：積極進(jìn)取戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略：積極防御戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略 : 謹(jǐn)慎進(jìn)入戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略 謹(jǐn)慎防御戰(zhàn)略36戰(zhàn)略選擇37 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)組合? 利潤(rùn)率? 銷(xiāo)售增長(zhǎng)額? 市場(chǎng)份額? 創(chuàng)新? 等38 目標(biāo)安排的原則? 層次性? 定量性? 現(xiàn)實(shí)性? 協(xié)調(diào)性39 具體戰(zhàn)略選擇具體戰(zhàn)略選擇是要決定怎樣達(dá)到目標(biāo)。 選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（第八章）? 成本領(lǐng)先? 差異化? 集中化40（第十章）4142 戰(zhàn)略聯(lián)盟－產(chǎn)品聯(lián)盟－促銷(xiāo)聯(lián)盟－物流聯(lián)盟－價(jià)格合作－等等43 計(jì)劃制定（計(jì)劃書(shū)）? 前面五個(gè)內(nèi)容? 計(jì)劃階段? 階段目標(biāo)? 重點(diǎn)工作? 成本預(yù)算? 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)44 計(jì)劃執(zhí)行 反饋與控制45三
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