【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給排水組建筑組? 負(fù)責(zé)承接、承攬各類建筑工程的設(shè)計(jì)工作。? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的洽談、合同的簽訂。? 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度安排與質(zhì)量控制。? 負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的結(jié)算。? 負(fù)責(zé)為甲方作后期的技術(shù)支持。? 負(fù)責(zé)對(duì)外的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。 組長(zhǎng) 設(shè)計(jì)員副組長(zhǎng) 后勤輔助 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員輔助設(shè)計(jì) 輔助設(shè)計(jì)概算員其它建筑工程設(shè)計(jì)部40崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所的總體規(guī)劃，擬定本部門的工作計(jì)劃? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)所里的各項(xiàng)規(guī)章制度以及指示要求? 負(fù)責(zé)本部門人員的分工、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和發(fā)展? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合約的總體把握? 負(fù)責(zé)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度安排與質(zhì)量管理主管所長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)分管 副主任? 協(xié)助主任做好本部門的整體管理工作? 負(fù)責(zé)協(xié)助合約的管理? 負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤控制? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款? 負(fù)責(zé)本部門行政工作的統(tǒng)一管理? 參與一定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)? 負(fù)責(zé)其它一些部門行政管理工作 主任 技術(shù)分管 副主任? 協(xié)助主任做好本部門的整體管理工作? 負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度控制? 負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的人員安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核? 負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量控制與技術(shù)把關(guān)? 參與一定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 主任崗位說(shuō)明 – 建筑工程設(shè)計(jì)部崗位 （一）41崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 專業(yè)組 組長(zhǎng)? 組織承擔(dān)本專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)? 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員的工作安排與調(diào)配、以及指導(dǎo)考核? 協(xié)助室主任安排工作，檢查工程進(jìn)度? 對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行施工配合? 校審本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙主管副 主任 專業(yè)組 副組長(zhǎng)? 負(fù)責(zé)具體協(xié)助組長(zhǎng)的工作? 負(fù)責(zé)參與確定設(shè)計(jì)方案? 負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)? 負(fù)責(zé)圖紙的校對(duì)、審核? 負(fù)責(zé)相應(yīng)的施工配合專業(yè)組組長(zhǎng) 專業(yè)組 設(shè)計(jì)員? 負(fù)責(zé)參與確定設(shè)計(jì)方案? 負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)? 負(fù)責(zé)圖紙的校對(duì)、審核? 負(fù)責(zé)相應(yīng)的施工配合專業(yè)組組長(zhǎng)崗位說(shuō)明 – 建筑工程設(shè)計(jì)部崗位 （二）42崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系專業(yè)組輔助設(shè)計(jì)? 協(xié)助參與確定設(shè)計(jì)方案? 協(xié)助參與本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)? 其它輔助性工作組長(zhǎng) 概算員? 負(fù)責(zé)有關(guān)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的概算、預(yù)算? 負(fù)責(zé)部分校對(duì)、審核工作 經(jīng)營(yíng)分管副主任 后勤輔助? 負(fù)責(zé)本室會(huì)議地點(diǎn)安排、以及會(huì)議記錄的整理和歸檔? 負(fù)責(zé)有關(guān)行政文件起草工作? 負(fù)責(zé)文件分類、裝訂、整理等過(guò)程管理工作? 負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、傳閱與歸檔? 負(fù)責(zé)其它后勤事務(wù)經(jīng)營(yíng)分管副主任附注：后勤輔助可以由其它人員兼任崗位說(shuō)明 – 建筑工程設(shè)計(jì)部崗位 （三）43綜合設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)：矩陣式管理結(jié)構(gòu)組組長(zhǎng)給排水組長(zhǎng)暖通組組長(zhǎng)子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)校核人子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)審核人子項(xiàng)目暖通設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目暖通校核人子項(xiàng)目暖通審核人子項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人建筑組組長(zhǎng)子項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目建筑校核人子項(xiàng)目建筑審核人……子項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人電氣組組長(zhǎng) 概算后勤子項(xiàng)目給排水校核人子項(xiàng)目給排水審核人子項(xiàng)目給排水設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目電氣校核人子項(xiàng)目電氣審核人子項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目校核人子項(xiàng)目審核人子項(xiàng)目概算負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人子項(xiàng)目暖通設(shè)計(jì)人子項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)人……子項(xiàng)目給排水設(shè)計(jì)人子項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)人子項(xiàng)目概算人主任及副主任44崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 設(shè)計(jì)主持人? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的策劃、洽談、以及協(xié)助合同技術(shù)條款的約定? 負(fù)責(zé)協(xié)助室主任完成項(xiàng)目班子的組建以及項(xiàng)目期間的人員管理? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度的把握及設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制? 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)? 承擔(dān)一定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作? 負(fù)責(zé)后期對(duì)甲方支持與服務(wù)? 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的歸檔室主任副主任 崗位說(shuō)明 – 綜合設(shè)計(jì)項(xiàng)目組關(guān)鍵崗位45部門主要職責(zé)鋼結(jié)構(gòu)研究開(kāi)發(fā)中心的組織架構(gòu)主任主任主任工程師? 負(fù)責(zé)追蹤國(guó)內(nèi)外最新的科技動(dòng)態(tài)與成果，開(kāi)展本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的科研創(chuàng)新工作。? 負(fù)責(zé)相應(yīng)的國(guó)家技術(shù)規(guī)范的編制、修訂和維護(hù)。? 承接、承攬本專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)加強(qiáng)與所 內(nèi)其它設(shè)計(jì)室和其他設(shè)計(jì)單位的合作，參與其它 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。? 完成與本專業(yè)相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制。? 負(fù)責(zé)參與相關(guān)設(shè)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。? 負(fù)責(zé)對(duì)外的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)。設(shè)計(jì)科研鋼結(jié)構(gòu)研究開(kāi)發(fā)中心46崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所的總體規(guī)劃，擬定本部門的工作計(jì)劃? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)所里的各項(xiàng)規(guī)章制度以及指示要求? 負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核? 負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和發(fā)展? 負(fù)責(zé)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)? 承擔(dān)一定的科研工作? 承擔(dān)一定的設(shè)計(jì)工作? 承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和維護(hù)主管所長(zhǎng) 主任工程師? 負(fù)責(zé)追蹤國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的科技和成果，完成科技攻關(guān)和科研項(xiàng)目 工作? 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)研發(fā)、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制? 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)把關(guān)? 負(fù)責(zé)承擔(dān)一定工程設(shè)計(jì)和相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)工作? 負(fù)責(zé)對(duì)外的專業(yè)技術(shù)咨詢 主任 科研設(shè)計(jì)? 負(fù)責(zé)追蹤國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的科技和成果，完成科技攻關(guān)和科研項(xiàng)目 工作? 負(fù)責(zé)承擔(dān)一定工程設(shè)計(jì)和相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作? 負(fù)責(zé)對(duì)外的專業(yè)技術(shù)咨詢? 其他事務(wù)性工作 主任崗位說(shuō)明 – 鋼結(jié)構(gòu)中心崗位47部門主要職責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)中心的組織架構(gòu)主任主任技術(shù)開(kāi)發(fā) 內(nèi)部維護(hù)? 負(fù)責(zé)院、所的計(jì)算機(jī)軟硬件以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。? 負(fù)責(zé)所網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。? 負(fù)責(zé)制作有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)的光盤。? 負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)有關(guān)系統(tǒng)、軟件的開(kāi)發(fā)。? 負(fù)責(zé)對(duì)外承接有關(guān)行業(yè)內(nèi)有關(guān)信息化的工程、項(xiàng)目。? 負(fù)責(zé)相關(guān)的科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。主任工程師主任工程師信息網(wǎng)絡(luò)中心48崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所的總體規(guī)劃，擬定本部門的工作計(jì)劃? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)所里的各項(xiàng)規(guī)章制度以及指示要求? 負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核? 負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和發(fā)展? 負(fù)責(zé)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)? 組織負(fù)責(zé)院、所計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)及網(wǎng)站的維護(hù)工作? 組織負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖的網(wǎng)絡(luò)信息科研工作? 組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)與過(guò)程管理? 負(fù)責(zé)承擔(dān)相關(guān)的科研項(xiàng)目 所長(zhǎng) 主任工程師? 負(fù)責(zé)追蹤國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的科技和成果，完成科技攻關(guān)和科研項(xiàng)目工作? 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)把關(guān)? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理? 負(fù)責(zé)承擔(dān)一定的科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作 主任 技術(shù)開(kāi)發(fā)? 負(fù)責(zé)外部工程項(xiàng)目的洽談與聯(lián)絡(luò)工作? 負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目可行性方案和項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)? 負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)? 負(fù)責(zé)相關(guān)的科研工作 主任 崗位說(shuō)明 – 信息網(wǎng)絡(luò)工程部崗位（一）49崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 內(nèi)部維護(hù) ? 負(fù)責(zé)院所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作? 負(fù)責(zé)所網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)? 負(fù)責(zé)院所計(jì)算機(jī)軟、硬件的維護(hù)工作 主任 崗位說(shuō)明 – 信息網(wǎng)絡(luò)工程部崗位（二）50目錄?流程梳理概述?標(biāo)準(zhǔn)所部門職責(zé)與崗位設(shè)置?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程?核心業(yè)務(wù)流程?職能管理流程51核心業(yè)務(wù)流程清單1. 工程設(shè)計(jì)流程– 信息收集流程– 合同簽定流程– 成立項(xiàng)目小組– 方案設(shè)計(jì)流程– 初步設(shè)計(jì)流程– 施工設(shè)計(jì)流程– 工地配合流程3. 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集編制流程4. 建筑 /產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程5. 建筑 /產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制流程6. 科研項(xiàng)目管理流程 建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)手冊(cè)編制流程 建筑產(chǎn)品選用技術(shù)條款編制流程8. 優(yōu)選集編制流程2. 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集管理流程? 立項(xiàng)建議及計(jì)劃流程? 立項(xiàng)審查流程? 確定主編單位? 協(xié)商技術(shù)條件、確定編制大綱? 合同簽定流程? 技術(shù)條件審查流程? 圖集編制管理流程? 圖集審查、報(bào)批流程? 送印流程52流程設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容：節(jié)點(diǎn)名稱責(zé)任崗位輸出結(jié)果控制標(biāo)準(zhǔn)216。進(jìn)行流程優(yōu)化和分解216。對(duì)復(fù)雜的子流程作進(jìn)一步說(shuō)明216。流程圖中體現(xiàn)：內(nèi)容 /節(jié)點(diǎn)名稱責(zé)任崗位工作輸出結(jié)果工作控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室全部崗位把握行業(yè)動(dòng)態(tài)；收集建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息。準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。例：53設(shè)計(jì)室全部崗位把握行業(yè)動(dòng)態(tài)；收集建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息。準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。設(shè)計(jì)室主任 /主管所長(zhǎng) /所長(zhǎng)與甲方進(jìn)行接觸、洽談；確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度、付款方式等；簽定合同。及時(shí)準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)室副主任確定項(xiàng)目主持人；組織各專業(yè)組組長(zhǎng)從本專業(yè)組抽調(diào)人員，組成項(xiàng)目小組；遞交人員名單征求總工意見(jiàn)，進(jìn)行人員合理配備 。合理分配工作。方案設(shè)計(jì)審核小組 /項(xiàng)目主持人 /項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位方案設(shè)計(jì)審核小組負(fù)責(zé)方案整體把握；根據(jù)甲方的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；遞交方案至甲方審核。與甲方保持經(jīng)常性接觸，按合同要求滿足甲方要求。項(xiàng)目主持人崗位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)崗位繪制各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙；設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)、審核、審定；編制工程概算 。提交至甲方審核及辦理有關(guān)審查。按時(shí)完成設(shè)計(jì)。保證質(zhì)量。項(xiàng)目主持人崗位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位繪制各專業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙；施工圖的校對(duì)、審核、審定；提交至甲方進(jìn)行審核。按時(shí)完成設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量。項(xiàng)目主持人崗位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位解決施工時(shí)工地的技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；反饋施工過(guò)程中的修改信息，并修改設(shè)計(jì)。積極配合，按時(shí)完成修改設(shè)計(jì)、保證質(zhì)量。項(xiàng)目主持人崗位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位項(xiàng)目主持人組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。積極配合。54匯總信息設(shè)計(jì)室主任接收信息記錄單，匯總所獲取的全部信息；分析接收到的項(xiàng)目信息，準(zhǔn)備與甲方或有關(guān)人員進(jìn)行前期聯(lián)系；每月將匯總后的信息記錄單提交主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)審閱。準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。信息獲取設(shè)計(jì)室全部崗位了解 /把握行業(yè)動(dòng)態(tài)；獲取設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息；及時(shí)填寫(xiě)信息記錄單，將項(xiàng)目信息反饋至設(shè)計(jì)室主任。了解市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋信息。信息來(lái)源?建筑設(shè)計(jì)院承接的項(xiàng)目信息?老客戶或主動(dòng)上門客戶提供的項(xiàng)目信息?熟人提供的項(xiàng)目信息?通過(guò)專業(yè)雜志、報(bào)刊等媒體獲得的信息主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)審閱信息記錄單匯總表與甲方或有關(guān)人員進(jìn)行接觸、洽談提交信息記錄單匯總表55合同評(píng)審設(shè)計(jì)室主任設(shè)計(jì)室主任組織主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、有關(guān)總工程師、設(shè)計(jì)室副主任等人員對(duì)合同的條件、收益情況進(jìn)行討論，并形成書(shū)面意見(jiàn)。及時(shí)討論，嚴(yán)格把關(guān)與甲方進(jìn)行前期接觸設(shè)計(jì)室主任 /主管所長(zhǎng)與甲方進(jìn)行接觸、洽談準(zhǔn)確把握甲方需求。市場(chǎng) /需求信息、甲方意向簽定合同設(shè)計(jì)室主任 /主管所長(zhǎng) /所長(zhǎng)根據(jù)討論結(jié)果簽定合同，設(shè)計(jì)室保留合同原件一份。及時(shí)。合同存檔技術(shù)質(zhì)量部工程設(shè)計(jì)管理崗位保留合同一份合同原件，存檔待查。嚴(yán)格按制度歸檔，備查。建議：可根據(jù)合同金額劃分討論與非討論項(xiàng)目56組建項(xiàng)目小組設(shè)計(jì)室副主任確定項(xiàng)目主持人；召集各專業(yè)組組長(zhǎng)從本專業(yè)組抽調(diào)人員；遞交人員名單征求總工意見(jiàn)，進(jìn)行人員合理配備；確定項(xiàng)目小組成員。及時(shí)。合同成立抽調(diào)人員各專業(yè)組組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)情況，合理分配新任務(wù)，確定該項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人；與主管副主任及總工共同確定專業(yè)校對(duì)、審核、審定人。及時(shí)；合理分配工作。項(xiàng)目小組成立各專業(yè)組組長(zhǎng)作為本專業(yè)組組員的直接上級(jí)，對(duì)組員任務(wù)績(jī)效指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)有考核權(quán)力，保證組員以端正的工作態(tài)度服從調(diào)配57與甲方的溝通洽談方案設(shè)計(jì)審核小組 /項(xiàng)目主持人與甲方接觸、溝通，了解甲方需求；安排項(xiàng)目組方案設(shè)計(jì)人員（一般為建筑專業(yè)人員），進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。與甲方保持經(jīng)常性接觸，按合同要求滿足甲方要求。項(xiàng)目小組成立方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)崗位根據(jù)甲方的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。準(zhǔn)確把握甲方要求；按時(shí)提交。方案審核方案審核小組 /建筑專業(yè)組組長(zhǎng)崗位根據(jù)客戶需求，審核項(xiàng)目方案，保證方案的可行性。準(zhǔn)確把握甲方要求；嚴(yán)格審核。甲方審核通過(guò) ？否項(xiàng)目主持人通知分管經(jīng)營(yíng)副主任收款；項(xiàng)目進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目主持人溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的情況下，由主管副主任 /主任/主管副所長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)通