【總結】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理如果汽車的油路設計科學合理,那么其耗油量會大大降低。物流是現(xiàn)代企業(yè)中很大的成本支出。企業(yè)物流就像汽車的油路一樣,如果管理不善,企業(yè)成本很高,利潤空間縮小,甚至導致企業(yè)虧損。如何對其物流進
2025-02-15 15:33
【總結】第十章企業(yè)購銷物流管理湖北經(jīng)濟學院法商學院工商管理系2023年3月30日教學目的1.了解采購流程;2.了解和銷售流程;3.掌握JIT采購的優(yōu)點;4.掌握DRP原理及處理步驟。2教學重點和難點?重點:?JIT采購原理?DRP原理及應用?難點:
2025-02-08 13:18
【總結】3組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的從未去過的,也不了解路況的三個村子行進。4甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠,只告訴他們跟著向導走就是了。?這個組剛走了兩三公里時就有人叫苦了,走到一半時,有些人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要大家走這么遠,何時才能走到。有的人甚至坐在路邊,不愿再走了。越往后人的情緒越低
2025-02-26 16:46
【總結】企業(yè)物流管理?掌握物流與供應鏈的基本概念?熟悉企業(yè)物流系統(tǒng)的組成?掌握企業(yè)物流管理的總體目標和原則?了解企業(yè)物流運作的不同模式?了解企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)及機遇本單元學習目標1-企業(yè)物流管理第二次世界大戰(zhàn)后,“Logistics”一詞在商業(yè)活動中得到了廣泛的應用,使得其含義包含更廣泛的內容,物流概念
2025-02-25 15:41
【總結】LOGO第一章企業(yè)物流管理培訓第一節(jié)企業(yè)物流管理概述三、企業(yè)物流管理的內容從物流活動諸要素分析從對物流系統(tǒng)諸要素分析從物流活動的具體職能分析企業(yè)物流管理內容運輸管理包括:運輸方式、服務方式、運輸路線的選擇以及車輛調度與組織等。儲存管理包括:原料、半成品
2025-02-25 15:32
【總結】生產(chǎn)企業(yè)物流2023年3月一、人類的物流活動何時開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導致了生產(chǎn)與消費在時間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴大,而市場的擴大又是以運輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代
2025-02-26 16:44
【總結】物流管理操典“第三利潤源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤源泉”提高勞動生產(chǎn)率為“第二利潤源泉”通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”?企業(yè)必須對物流進行科學的運籌規(guī)劃,從整體的觀點對物流進行有效的管理,通過在商品流通領域的規(guī)范化,標準化,合理化
2025-02-25 15:35
【總結】企業(yè)供應物流管理1主要內容1供應物流管理概述2供應計劃管理3采購管理4供料管理2上海寶鋼-原材料入廠流程31供應物流管理概述供應物品的種類供應物流管理的概念供應物流管理的內容供應物流管理的理念4供應物品的種類供應物品的種類u供應物流管理對象:物品(經(jīng)濟活動中涉及到實體流動的物質資料)1.
2025-01-05 16:53
【總結】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應商提供的是產(chǎn)品,服務不是很重要供應商提供的是產(chǎn)品,服務不是很重要服務的成本僅僅是我們花了多少錢購買更多供應商同時提供服務使競爭更充分縮小供應商的服務范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務,需要更高的成本物流服務采購企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-02-25 15:31
【總結】企業(yè)物流管理主講教師:施新穎學習目的l通過學習了解和掌握物流基本概念和相關基本知識,物流功能要素,企業(yè)物流及供應鏈管理,第三方物流和物流信息管理知識導言l物流到底是什么?l物流對我們有多重要?你在日常生活中感受到物流了嗎?l現(xiàn)代企業(yè)的競爭力新源泉是什么?第一章物流概述l物流來源l物流在我國發(fā)展階段l物
2025-02-27 17:22
【總結】第十一章物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?物流與物流管理的概念及發(fā)展演進?企業(yè)物流的概念及分類?企業(yè)供應物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流管理?企業(yè)銷售物流管理?企業(yè)回收物流、廢棄物流管理第十一章物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第
2025-02-18 13:42
【總結】現(xiàn)代物流管理鄧明榮Email:主要內容1.物流與供應鏈管理概論2.物流與供應鏈戰(zhàn)略3.物流系統(tǒng)與客戶服務水平4.運輸決策5.需求預測6.庫存決策7.選址決策教材與主要參考書1.RonaldH.Ballou,企業(yè)物流管理——供應鏈的規(guī)劃、組織和控制,機械工業(yè)出版社,20232.Donald,供應鏈物流管理(中
2025-01-08 00:34
【總結】企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)1、企業(yè)基本資料2、系統(tǒng)目標3、需求分析4、重要流程5、重要功能1、企業(yè)基本資料?生產(chǎn)——銷售型的集團企業(yè)?生產(chǎn)分布在全國的多個地區(qū)?在全國建立有比較完善的銷售體系,銷售人員占整個企業(yè)的比例較大?銷售體系中可以代銷其他企業(yè)的同類商品?產(chǎn)品包括:家電類、計算機等信息產(chǎn)品
2025-02-26 16:48
【總結】編制南京交通職業(yè)技術學院物流研究中心物流管理基礎物流管理基礎第5章:企業(yè)物流本章提要:本章重點介紹企業(yè)物流的基本內容,包括企業(yè)供應物流,企業(yè)生產(chǎn)物流,企業(yè)銷售物流和回收物流與廢棄物流等,對各種物流形式進行了詳盡的分析,并提出了怎樣進行企業(yè)物流管理的方法和理論參考依據(jù)。本章的
2025-02-07 13:15
【總結】第四章物流企業(yè)物流企業(yè)??A發(fā)展–1企業(yè)內部資源整合形成以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng)–2整合轉移到產(chǎn)業(yè)鏈形成以供應鏈管理為核心的社會化物流系統(tǒng)?B物流企業(yè)的內涵——三方面?1具有社會性和經(jīng)濟性目的?有效利用社會資源,提供優(yōu)質服務,滿足需求?通過提供產(chǎn)品和服務獲得社會回報,取得利益?2行
2025-01-20 14:54