企業(yè)物流管理創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-03-15 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)模塊化+延遲生產(chǎn)流程創(chuàng)新 物流反應(yīng)快速化延遲生產(chǎn) —“ 以不變應(yīng)萬變 ”直撥交叉理貨 — “準(zhǔn)確的游戲 ”運(yùn)輸 卸車 倉儲 裝車 運(yùn)輸屁股對屁股重新理貨準(zhǔn)確的信息 可靠的調(diào)度 完備的網(wǎng)點(diǎn)流程創(chuàng)新 物流功能集成化不定運(yùn)輸 — “靈活中透著智慧 ”不定向、不定量的送貨可以創(chuàng)造服務(wù)、成本雙高效：不定量的面包配送模型靈活交貨批量降低支付水平不定向的流動庫存降低支付水平縮短交貨時間流程創(chuàng)新 物流反應(yīng)快速化持續(xù)補(bǔ)貨 —“ 需求信息快準(zhǔn)傳遞 ”供應(yīng)商倉庫工廠材料倉庫半成品倉庫基地倉庫區(qū)域倉庫銷售倉庫零售商POS機(jī)傳統(tǒng)的需求信息流向持續(xù)補(bǔ)貨策略下的需求信息流向在需求不穩(wěn)定的情況下：訂單履行 庫存總水平共享的信息平臺或共同的管理機(jī)構(gòu)經(jīng)銷商倉庫流程創(chuàng)新 物流信息電子化企業(yè)物流管理者應(yīng)該做的企業(yè)物流管理者應(yīng)該做的，以便創(chuàng)造供給提出需求，以便創(chuàng)造供給 增值服務(wù) —“ 特色創(chuàng)新 ”基于物流的有價值服務(wù)超出物流的有價值服務(wù)采購及訂單處理、物流管理技術(shù)采購及訂單處理、物流管理技術(shù)的推廣、物流咨詢、庫存控制決的推廣、物流咨詢、庫存控制決策建議。策建議。市場調(diào)查與預(yù)測、生產(chǎn)加工活市場調(diào)查與預(yù)測、生產(chǎn)加工活動、貨款回收與結(jié)算。動、貨款回收與結(jié)算。設(shè)計(jì)和實(shí)施增值服務(wù)本身就是不斷進(jìn)行局部創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新 物流服務(wù)系列化 物流技術(shù) —“ 最合適的就是最好 ”物流識別技術(shù) 物流裝備 物流信息傳輸編碼？炒碼？掃碼？RDIF？自動化？機(jī)械化？標(biāo)準(zhǔn)化？專有化？EDI？XDI？傳真？單據(jù)？技術(shù)創(chuàng)新 物流手段現(xiàn)代化 物流外包 —“ 為了省心的擔(dān)心 ”企業(yè)物流外包的程度和要求庫存管理 信息系統(tǒng) 組織 規(guī)劃和控制方法 運(yùn)營戰(zhàn)略 運(yùn)輸管理自辦策略創(chuàng)新 物流經(jīng)營市場化物流服務(wù)需求方第四方物流3PL3PL3PL指導(dǎo)、支持、評估、管理、技術(shù)、平臺規(guī)劃、咨詢、選擇、發(fā)包、獎懲執(zhí)行實(shí)施變革再造第四方物流的四個層次
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