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正文內(nèi)容

10汽車產(chǎn)品策略(編輯修改稿)

2025-03-16 16:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 呈現(xiàn)下降趨勢。由于競爭加劇,導(dǎo)致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、花色、包裝、服務(wù)等方面加大投入,在一起程度上增加了成本,使利潤相對下降。 該期是長好還是短好? 4)衰退期 —— 是指汽車產(chǎn)品因陳舊老化被市場淘汰的階段。 隨著科技的發(fā)展以及消費習(xí)慣的改變等原因,產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降,產(chǎn)品已不能適應(yīng)市場需求。因新產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn),該產(chǎn)品最后逐漸退出市場。 在該期內(nèi)以何種速度變化為好,是快還是慢? 產(chǎn)品生命周期是一個很重要的概念,它和企業(yè)制定產(chǎn)品策略以及營銷策略有著直接的聯(lián)系。 “產(chǎn)品生命周期 ” 理論的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點:提供了一套適用的營銷規(guī)劃方法。它將產(chǎn)品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而采取不同的營銷組合策略。此外,產(chǎn)品生命周期只考慮銷售量和時間兩個變數(shù),簡單易懂。 ? 缺點: ①產(chǎn)品生命周期各階段的起止點劃分標(biāo)準(zhǔn)不容易確認(rèn)。 ②并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是標(biāo)準(zhǔn)的 S型,還有很多特殊的產(chǎn)品生命周期曲線。 ③無法確定產(chǎn)品生命周期曲線到底是適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次。 ④該曲線只考慮銷售量和時間的關(guān)系,未涉及成本及價格等其它影響銷售量的變數(shù)。 ? 定性分析:如經(jīng)驗判斷法; ? 定量分析 ① 銷售增長率比值法: —— 以產(chǎn)品銷售增長率的數(shù)據(jù)作為劃分產(chǎn)品生命周期各階段的依據(jù)。 銷售增長率大于 10%為暢銷期; 銷售增長率在 - 10%之間時,為飽和期; 銷售增長率小于 %為滯銷期。 ②類比判斷法; ③銷售量增長率法; ④曲線判斷法 ; ⑤比率增長判斷法。 1)導(dǎo)入期的營銷戰(zhàn)略 (強(qiáng)調(diào)“快”字) 由于消費者對該產(chǎn)品了解不夠,因而,在導(dǎo)入期企業(yè)營銷的重點主要集中在促銷和價格方面。一般有以下 4種可供選擇的市場戰(zhàn)略: 促銷費用 高價快速促銷 逐步加入市場 低價快速促銷 高價低費用 低 高 高 低 促銷價格 ① 高價快速促銷策略 這種策略的形式是:采取高價格的同時,配合大量的宣傳推銷活動,把新產(chǎn)品快速推入市場。其目的在于先聲奪人,搶先占領(lǐng)市場,并希望在競爭還沒有大量出現(xiàn)之前就能收回成本,獲得利潤。 這種策略需要的市場環(huán)境為: ? 必須有很大的潛在市場需求量; ? 該商品的品質(zhì)特別高,功效又比較特殊,很少有其他商品可以替代; ? 消費者一旦了解這種商品愿意出高價購買。 ② 高價低費用策略 這種策略的特點是:在采用高價格的同時,采用較少的促銷費用能帶給企業(yè)較多利潤。高價格的目的在于能夠及時收回投資,獲取利潤;低促銷的方法可以減少銷售成本。 這種策略適用的市場環(huán)境為: ? 商品的市場比較固定,明確; ? 大部分潛在的消費者已經(jīng)熟悉該產(chǎn)品,他們愿意出高價購買; ? 商品的生產(chǎn)和經(jīng)營有相當(dāng)?shù)碾y度和要求,普通企業(yè)無法參加競爭,或由于其它原因使?jié)撛诘母偁幉黄惹小? ③ 低價快速促銷策略 這種策略的方法是:在采用低價格的同時做出巨大的促銷努力,使商品迅速進(jìn)入市場,有效的限制競爭對手的出現(xiàn),為企業(yè)帶來巨大的市場占有率。 該策略需要的市場環(huán)境是: ? 商品有很大的市場容量,企業(yè)可望在大量銷售的同時逐步降低成本; ? 消費者對這種產(chǎn)品不太了解,對價格又十分敏感; ? 潛在的競爭比較激烈。 ④ 逐步加入市場(緩慢滲透)策略 這種策略的方法是:在新產(chǎn)品進(jìn)入市場過程中采取低價格、低促銷努力。低價格有助于市場快速的接受商品;低促銷又能使企業(yè)減少費用開支,降低成本,以彌補(bǔ)低價格造成的低利潤或者使虧損。 這種策略需要的市場環(huán)境是: ? 商品的市場容量大; ? 消費者對商品有所了解,同時對價格又十分敏感; ? 存在相當(dāng)?shù)臐撛诟偁幷摺? 2)成長期的營銷策略 (強(qiáng)調(diào)“好”字) ? 由于企業(yè)的銷售額直線上升,利潤增加,導(dǎo)致競爭對手增多,威脅企業(yè)的市場地位。因此,在成長期, 企業(yè)的營銷重點應(yīng)放在保持并且擴(kuò)大自己的市場份額,加速銷售額的上升方面 。 ? 另外,企業(yè)還必須注意成長速度的變化,一旦發(fā)現(xiàn)成長的速度由遞增變?yōu)檫f減時,必須適時調(diào)整策略。 這一階段可以適用的具體策略 ① 改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,增加商品的新特色,在商標(biāo)、規(guī)格、款式、包裝和定價方面進(jìn)一步做出改進(jìn)。 ②進(jìn)一步開展市場細(xì)分,積極開拓新的市場,創(chuàng)造新的用戶,以利于擴(kuò)大銷售。 ③改變企業(yè)的促銷重點。如在廣告宣傳上,從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)為建立形象,以利于進(jìn)一步提高企業(yè)產(chǎn)品的聲譽(yù)。 ④努力疏通并增加新的流通渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售面。 ⑤充分利用價格手段。在成長期,雖然市場需求量較大,但在適當(dāng)時通過降低價格,以增加競爭力。當(dāng)然,降價可能暫時減少企業(yè)的利潤,但是隨著市場份額的擴(kuò)大,長期利潤還可望增加。 3) 成熟期的營銷策略 (強(qiáng)調(diào)“守”或“爭”字) ? 產(chǎn)品開始出現(xiàn)過剩,是產(chǎn)品由盛轉(zhuǎn)衰的一個時期。企業(yè)想繼續(xù)擴(kuò)大市場份額難度很大,精力不宜分散。 ? 營銷策略的基
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