【總結(jié)】工程項(xiàng)目融資第一章導(dǎo)論?工程項(xiàng)目融資的界定?項(xiàng)目(item):項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。?項(xiàng)目是一系列具有特定目標(biāo),有明確開(kāi)始和終止日期,資金有限,消耗資源的活動(dòng)和任務(wù)。?1、明確的目標(biāo)?其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是
2025-01-14 01:12
【總結(jié)】工程項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本模型第六節(jié)工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化?一般了解:工程項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程和內(nèi)容、工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項(xiàng)
2025-04-06 15:03
【總結(jié)】工程項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)概述工程投標(biāo)程序投標(biāo)文件的編制工程項(xiàng)目投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧投標(biāo)概述?投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制并提交投標(biāo)文件,響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。?投標(biāo)人分為三類(lèi):一是法人;二是其他組織;三是具有完全民事行為能力的個(gè)人,亦稱(chēng)自然人。法人、其他組織和個(gè)人必須
2025-03-09 22:22
【總結(jié)】工程項(xiàng)目審計(jì)中天建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部張璠中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、澳大利亞國(guó)家執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師審計(jì)分類(lèi)內(nèi)部審計(jì)社會(huì)審計(jì)國(guó)家審計(jì)工程項(xiàng)目審計(jì)第四章審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序主要審計(jì)工作風(fēng)
2025-03-08 22:09
【總結(jié)】主要內(nèi)容?工程項(xiàng)目采購(gòu)概述;?工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的程序;?工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件。第2章工程項(xiàng)目采購(gòu)工程項(xiàng)目采購(gòu)概述?招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展??(1)招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生?①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用?②政府的作用:政府資源配置權(quán)力既要遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,又要
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理?工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)?成本計(jì)劃的編制?項(xiàng)目成本控制?項(xiàng)目成本分析?工程結(jié)算工程項(xiàng)目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】工程項(xiàng)目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點(diǎn)掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項(xiàng)目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國(guó)和國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【總結(jié)】第二章主講人回顧上節(jié)課內(nèi)容:1、工程發(fā)承包概念;2、工程發(fā)承包內(nèi)容、方式;3、建筑工程市場(chǎng)主、客體概念;4、建設(shè)工程交易中心的性質(zhì),功能和原則。重點(diǎn)掌握:1、了解《招標(biāo)投標(biāo)法》;2、了解建筑工程招標(biāo)的分類(lèi);3、掌握建設(shè)招標(biāo)范圍,招標(biāo)方式,和招標(biāo)程序;
2025-03-05 16:20
【總結(jié)】Xxxx道路工程XXXXXX施工方案編制:日期:審核:日期:審定:日期:2017年5月1日目錄第一章
2025-05-10 04:56
【總結(jié)】工程銷(xiāo)售技巧目錄?專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員的定義和優(yōu)秀銷(xiāo)售員的品質(zhì)?工程客戶(hù)分類(lèi)?工程運(yùn)行過(guò)程客戶(hù)獲得客戶(hù)獲得的的全部?jī)r(jià)值全部?jī)r(jià)值服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值品牌價(jià)值品牌價(jià)值銷(xiāo)售員價(jià)值銷(xiāo)售員價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員的定義銷(xiāo)售什么?非專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售的是什么?產(chǎn)品、品牌形象、觀念………….專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售的是什么?良藥密方,賺
2025-02-28 19:17
【總結(jié)】1第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)?第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?第二章工程項(xiàng)目的前期策劃?第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析2第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?本章重點(diǎn):?項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念,?工程項(xiàng)目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn))?本章難點(diǎn):
2025-03-08 19:29
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施的問(wèn)題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)
2025-01-10 16:09
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28