【文章內容簡介】 的能源消耗來達到用戶所要求的條件，才能為帶來最大化的經濟收入。收入。項目能夠幫助企業(yè)排除節(jié)能項目的資金和技術障礙；向客戶承項目能夠幫助企業(yè)排除節(jié)能項目的資金和技術障礙；向客戶承諾和保證節(jié)能量，為客戶分擔了節(jié)能項目的風險。諾和保證節(jié)能量，為客戶分擔了節(jié)能項目的風險。合同能源管理的實質合同能源管理的實質34 降低企業(yè)節(jié)能風險降低企業(yè)節(jié)能風險技術風險技術風險財務風險財務風險運行管理風險運行管理風險 節(jié)能效果風險節(jié)能效果風險 形成項目多贏局面形成項目多贏局面耗能單位：能源效率提高，能源費用降低耗能單位：能源效率提高，能源費用降低節(jié)能服務公司：提供節(jié)能服務，獲得節(jié)能項目收益節(jié)能服務公司：提供節(jié)能服務，獲得節(jié)能項目收益社會效益：節(jié)能降耗，減少污染社會效益：節(jié)能降耗，減少污染 …………合同能源管理機制的優(yōu)點合同能源管理機制的優(yōu)點35合同能源管理項目模式合同能源管理項目模式合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型提供項目資金提供項目資金提供項目的全過程服務；提供項目的全過程服務；合同期內與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益合同期內與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權歸客戶所有。合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權歸客戶所有。36效益分享型合同能源管理效益分享型合同能源管理 項目實施前能源費用項目實施后能源費用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能服務公司收益37合同能源管理項目模式合同能源管理項目模式合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型節(jié)能服務公司或客戶提供項目資金；節(jié)能服務公司或客戶提供項目資金；提供項目的全過程服務并保證節(jié)能效果；提供項目的全過程服務并保證節(jié)能效果；按合同規(guī)定，客戶向支付服務費用；按合同規(guī)定，客戶向支付服務費用；如果在合同期項目沒有達到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，如果在合同期項目沒有達到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益， 按合按合同約定向客戶補償未達到的節(jié)能效益。同約定向客戶補償未達到的節(jié)能效益。 38合同能源管理項目模式合同能源管理項目模式合同能源管理模式之三：能源費用托管型合同能源管理模式之三：能源費用托管型負責管理客戶企業(yè)整個能源系統(tǒng)的運行和維護工作，承包能源費負責管理客戶企業(yè)整個能源系統(tǒng)的運行和維護工作，承包能源費用?？蛻粑羞M行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造；用?？蛻粑羞M行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造；通過提高能源效率降低能源費用，除去節(jié)能設施成本和客戶能耗費通過提高能源效率降低能源費用，除去節(jié)能設施成本和客戶能耗費用外，剩余費用為其利潤。用外，剩余費用為其利潤。 的經濟效益來自能源費用的節(jié)約，客戶的經濟效益來自能源費用的節(jié)約，客戶 的經濟效益來自能源費用（承包額）的減少。的經濟效益來自能源費用（承包額）的減少。39能源費用托管型合同能源管理能源費用托管型合同能源管理節(jié)能項目前企業(yè)能源費用節(jié)能項目后企業(yè)能源費用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能公司收益40 為客戶提供綜合性的節(jié)能項目服務，為客為客戶提供綜合性的節(jié)能項目服務，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)能效益的保證，也就是說，戶提供節(jié)能量或節(jié)能效益的保證，也就是說， 銷售的產品是節(jié)能量。銷售的產品是節(jié)能量。節(jié)能效益能效分析項目設計 設備采購施工管理監(jiān)測項目融資 節(jié)能服節(jié)能服務公司務公司 客戶節(jié)能服務合同節(jié)能服務合同節(jié)能服務合同架起橋梁節(jié)能服務合同架起橋梁41項目對節(jié)能服務公司的要求項目對節(jié)能服務公司的要求? 專業(yè)性與技術水平：克服技術風險實現(xiàn)預期的節(jié)專業(yè)性與技術水平：克服技術風險實現(xiàn)預期的節(jié)能效益是項目成功運作的基礎前提。能效益是項目成功運作的基礎前提。? 行業(yè)經驗：項目是一個技術經濟范疇的系統(tǒng)工程行業(yè)經驗：項目是一個技術經濟范疇的系統(tǒng)工程，成功的項目運作來源于經驗的積累。，成功的項目運作來源于經驗的積累。? 資金實力或融資能力資金實力或融資能力? 企業(yè)信譽企業(yè)信譽請哪一家實請哪一家實施項目施項目 ?42專業(yè)化的提供了節(jié)能項目的全過程服務，免除客戶在項目管理、技術、工程上的負擔。承擔節(jié)能項目的主要風險，包括技術和工程風險。豐富的節(jié)能項目操作經驗和對節(jié)能技術、設備的熟悉，使得能夠準確找出客戶的節(jié)能潛力點并設計更合理的技術改造方案，選擇高性價比的設備，加之豐富的項目運作經驗，可有效地降低實施節(jié)能項目的成本。合同能源管理的優(yōu)勢合同能源管理的優(yōu)勢43合同能源項目管理流程及環(huán)節(jié)合同能源項目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計︿節(jié)能診斷﹀節(jié)能改造方案設計能源管理合同的談判和簽署項目投資施工.設備采購.安裝及調試節(jié)能及效益產生及及評價44能源審計階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措能源審計階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎。即完成：施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎。即完成：查清能源使用情況；查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點，提出對策；找出節(jié)能潛力點，提出對策；對擬采用的節(jié)能措施進行可行性分析。對擬采用的節(jié)能措施進行可行性分析。合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)一合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)一45節(jié)能改造方案設計階段由按照與客戶商定的擬改造對節(jié)能改造方案設計階段由按照與客戶商定的擬改造對象進行技術、經濟方案設計。具體確定改造的規(guī)模、實施象進行技術、經濟方案設計。具體確定改造的規(guī)模、實施地點、設備的選型、工藝改造技術、工期進度等。并預測地點、設備的選型、工藝改造技術、工期進度等。并預測能達到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項目帶來的經濟效益。能達到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項目帶來的經濟效益。合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)二合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)二46與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎上談判，并可與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎上談判，并可對技術和經濟方案進行反復修改，達成一致時即可簽訂節(jié)對技術和經濟方案進行反復修改，達成一致時即可簽訂節(jié)能服務合同。能服務合同。合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)三合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)三47投資按合同能源管理的不同方式有所不同：節(jié)能效益分享型投資 —— 由先期提供全部項目投資，當節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向支付效益款。節(jié)能量保證型投資 —— 由先期提供全部項目投資，當節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向支付效益款。