年通世新城營銷工作框架(編輯修改稿)
2025-07-22 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目都同屬于規(guī)劃階段，此次市場調(diào)查我司考慮圍繞整個煙臺市場進(jìn)行，調(diào)查范圍大，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對項目下一步的工作展開有指導(dǎo)意義。 備注：上述闡述的工作時間為正常流程的操作時間，我司將根據(jù)項目的進(jìn)展情況做出調(diào)整。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 操盤流程二 產(chǎn)品塑造與策略階段 工作內(nèi)容 配合發(fā)展商與設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計建議 提出項目配套設(shè)施建議 項目物業(yè)管理服務(wù)建議 項目營銷策略總綱形成 工作目標(biāo) 確定項目市場定位 確定項目產(chǎn)品塑造方向 工作成果 《 分階段項目塑造意見 》 《 項目營銷策略總綱 》 工作時間 20個工作日 +設(shè)計期間 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 操盤流程二 工作任務(wù) １、根據(jù)市調(diào)的情況綜合出目前市場產(chǎn)品的特點、物業(yè)服務(wù)特點，做出分析； ２、根據(jù)分析結(jié)果結(jié)合本項目情況，建議采用何種產(chǎn)品才符合項目需求及本項目所需得要的物業(yè)服務(wù)； ３、在前期產(chǎn)品形成的同時，我司將根據(jù)項目的特點，形成總體的營銷推廣總綱； 工作需各方配合的主要節(jié)點 １、產(chǎn)品的確定時間； ２、產(chǎn)品的調(diào)整； ３、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的確定； ４、工程進(jìn)度的確定； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 操盤流程三 項目營銷操作階段 工作內(nèi)容 銷售前市場動態(tài)把握 /進(jìn)行策略調(diào)整 /銷售準(zhǔn)備工作 /項目銷售執(zhí)行報告 /開盤工作籌備 /項目價格定位與策略 項目銷售物料的準(zhǔn)備與品質(zhì)控制 /項目樣板房與看樓路線確定 /項目售樓處等展示點設(shè)計制作完成 銷售培訓(xùn)
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