erp概念導(dǎo)入(編輯修改稿)
2025-03-16 13:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ERP的概念 什么是 ERP? 你知道哪些 ERP系統(tǒng)？ 它們又有什么特點(diǎn)呢？ 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ERP的概念 企業(yè)的所有的資源包括： 物流、 資金流、 信息流。 ERP也就是對(duì)這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ERP 訂貨點(diǎn)法 MRP 閉環(huán) MRP MRPII 五十年代 六十年代 七十年代 八十年代 九十年代 二十一世紀(jì) iERP… MRP: Material Requirements Planning，物料需求計(jì)劃 MRPII: Manufacturing Resource Planning， 制造資源計(jì)劃 不出現(xiàn)短缺又不積壓庫(kù)存 財(cái)務(wù)帳與實(shí)物帳同步生成 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代合作競(jìng)爭(zhēng) 庫(kù)存量不得低于安全庫(kù)存的庫(kù)存補(bǔ)充方法 完整的計(jì)劃與控制系統(tǒng) 供應(yīng)鏈思想 ERP的發(fā)展史 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ERP的發(fā)展史 ? 參考文檔 。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ROP ? 訂貨點(diǎn)方法（ Reorder Point）是一種使庫(kù)存量丌得低于安全庫(kù)存的補(bǔ)充方法。 ? 訂貨點(diǎn)：物料逐漸消耗，庫(kù)存逐漸減少，當(dāng)庫(kù)存量降到某個(gè)數(shù)值時(shí)，當(dāng)剩余庫(kù)存量可供消耗的時(shí)間剛好等于訂貨所需要的時(shí)間（訂貨提前期）時(shí)，就要下達(dá)訂單來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存，這個(gè)時(shí)刻的庫(kù)存量稱(chēng)為訂貨點(diǎn)。 ? 訂貨點(diǎn)＝訂貨提前期內(nèi)消耗的庫(kù)存量＋安全庫(kù)存量 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ROP 訂貨提前期 時(shí)間 數(shù)量 最大庫(kù)存量 訂貨點(diǎn) 安全庫(kù)存量 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ROP ? 訂貨點(diǎn)法的前提假設(shè)： ① 物料的消耗是相對(duì)穩(wěn)定； ② 物料的供應(yīng)是比較穩(wěn)定； ③ 物料的需求是相互獨(dú)立； ④ 提前期是已知的和固定的。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ROP ? 訂貨點(diǎn)法處理相關(guān)需求時(shí)的局限性 ① 獨(dú)立需求庫(kù)存理論假定需求是連續(xù)的、均衡的，但對(duì)于相關(guān)需求而言，由于生產(chǎn)往往是成批進(jìn)行的，故需求是斷續(xù)的、不均衡 ② 獨(dú)立需求庫(kù)存理論假定需求是獨(dú)立的，但相關(guān)需求是取決于最終產(chǎn)品的。 ③ 獨(dú)立需求庫(kù)存理論依據(jù)歷史數(shù)據(jù)或市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)決定庫(kù)存和訂貨的時(shí)間與數(shù)量，相關(guān)需求則是以確定的生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)。 因此，用訂貨點(diǎn)法來(lái)處理相關(guān)需求問(wèn)題，是一種很不合理、很不經(jīng)濟(jì)、效率極低的方法。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 MRP ? MRP（物料需求計(jì)劃）產(chǎn)生的必要性 : 獨(dú)立需求庫(kù)存理論在解決相關(guān)需求問(wèn)題上的局限性。 20世紀(jì) 60年代， IBM公司的約瑟夫 ?奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念。從此形成了“在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量”的思想。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 物料清單的提出 BOM是 Bill of Materials（物料清單）的縮寫(xiě)，它反映了產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)，即所有零部件的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量組成。 根據(jù) BOM可以確定該產(chǎn)品所有零部件的需要數(shù)量、需要時(shí)間以及相互關(guān)系。 從狹義上講 BOM就是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即一件產(chǎn)品是有由哪幾部分組成的。從廣義上講， BOM＝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)＋工藝流程。 MRP 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 X A C B D I E F I G H ? 物料清單 MRP
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