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正文內(nèi)容

erp的概念和發(fā)展(編輯修改稿)

2025-03-17 15:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10 10 10 10 5 10 10 10 10 20 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 40 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 MPS MRP 加 工 計(jì) 劃 采 購(gòu) 計(jì) 劃 40 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP系統(tǒng):把需要與可能結(jié)合起來(lái)。通過(guò)能力與負(fù)荷的反復(fù)平衡,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的計(jì)劃與控制系統(tǒng)。 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP系統(tǒng)除物需求計(jì)劃外,還將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃也全部納入 MRP,形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)。 由于運(yùn)行 MRP系統(tǒng)的前提條件是要有一個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃,這意味著在已經(jīng)考慮了生產(chǎn)能力的情況下,有足夠的生產(chǎn)設(shè)備和人力來(lái)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。因此,對(duì)于工廠(chǎng)有多大生產(chǎn)能力,能生產(chǎn)些什么, MRP系統(tǒng)就顯得無(wú)能為力了。其次,建立 MRP系統(tǒng)還假定物料采購(gòu)計(jì)劃是可行的,即認(rèn)為有足夠的供貨能力和運(yùn)輸能力來(lái)保證完成物料采購(gòu)計(jì)劃。而實(shí)際上,有些物料可能由于市場(chǎng)緊俏,供貨不足或運(yùn)輸工作緊張而無(wú)法按時(shí)、按量滿(mǎn)足物料采購(gòu)計(jì)劃,在這種情況下, MRP系統(tǒng)的輸出將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 閉環(huán) MRP運(yùn)算邏輯 MRPII(Manufacture Resource Planning) MRP II系統(tǒng):把企業(yè)的宏觀(guān)決策納入系統(tǒng),同時(shí)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本的計(jì)劃與控制來(lái)檢查企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。將物料流動(dòng)與資金流動(dòng)結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)信息系統(tǒng)。值得注意的是, MRP II不可自動(dòng)優(yōu)化,但管理人員可以通過(guò)模擬功能在多種方案中選優(yōu)。 ERP( Enterprise Resource Planning) ERP系統(tǒng):著眼于供應(yīng)鏈,極大地?cái)U(kuò)展了管理信息集成的范圍,匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),必要時(shí)重新組合企業(yè)業(yè)務(wù)和信息流程,其內(nèi)涵隨著信息技術(shù)和管理思想的發(fā)展正在不斷充實(shí)。 ERP和 MRPII的區(qū)別 在資源管理范圍方面的差別 增加了人力資源管理、運(yùn)輸管理、實(shí)驗(yàn)室管理、服務(wù)等 在生產(chǎn)方式管理方面的差別 由單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展 在跨國(guó)(或地區(qū))經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別 支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家地區(qū)、多工廠(chǎng)、多語(yǔ)種、多幣制應(yīng)用需求 ERP概念層次 管理系統(tǒng) ERP 軟件 管理思想 序號(hào) 系統(tǒng)簡(jiǎn)稱(chēng) 說(shuō)明 1 PDM ( Product Data Management) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 2 MRP ( Material Requirement Planning) 物料需求計(jì)劃管理 3 SCM ( Supply Chain Management) 供銷(xiāo)鏈管理 4 EFM ( Electronic Financing Management) 財(cái)務(wù)管理 5 CRM ( Customer Relationship Management) 客戶(hù)關(guān)系管理 6 PM ( Project Management) 項(xiàng)目管理 7 EAM ( Enterprise Asset
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