erp的概念和發(fā)展-在線瀏覽
2025-03-31 15:48本頁面
【正文】 X A (1) C (2) O (2) C 20 10 10 A 10 10 O 提前期 =2 提前期 =1 提前期 =1 批量 =40 批量 =1 批量 =1 X 提前期 =1 批量 =1 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 現(xiàn)有量 =0 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計劃接收量 現(xiàn)有量 =10 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計劃接收量 毛 需 求 凈 需 求 預計庫存量 10 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 20 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 40 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 MPS MRP 加 工 計 劃 采 購 計 劃 40 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP系統(tǒng)：把需要與可能結(jié)合起來。 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP系統(tǒng)除物需求計劃外，還將生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃也全部納入 MRP，形成一個封閉的系統(tǒng)。因此，對于工廠有多大生產(chǎn)能力，能生產(chǎn)些什么， MRP系統(tǒng)就顯得無能為力了。而實際上，有些物料可能由于市場緊俏，供貨不足或運輸工作緊張而無法按時、按量滿足物料采購計劃，在這種情況下， MRP系統(tǒng)的輸出將無法實現(xiàn)。將物料流動與資金流動結(jié)合起來，形成一個完整的經(jīng)營生產(chǎn)信息系統(tǒng)。 ERP（ Enterprise Resource Planning） ERP系統(tǒng)：著眼于供應鏈，極大地擴展了管理信息集成的范圍，匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點，必要時重新組合企業(yè)業(yè)務(wù)和信息流程，其內(nèi)涵隨著信息技術(shù)和管理思想的發(fā)展正在不斷充實。 庫位 客戶 供應商 物品 價格表 計劃數(shù)據(jù) 產(chǎn)品類 高級預測 集團運型規(guī)劃 產(chǎn)品類計劃 資源計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 員工 工資管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 加工中心 167。 過程 退貨 維修 保用期 服務(wù) 服務(wù)申請管理 決策支持 培訓和實施工具 定價管理 中國財務(wù) 管理 成本管理 ERP整體架構(gòu) System Management Sales Order 業(yè)務(wù)接單 MRP MPS RCCP Purchase Order PR PO Receipt 總 帳 會 計 總 帳 會 計 應 收
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