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正文內(nèi)容

休閑家具質(zhì)量管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-16 13:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不斷變換,公司總經(jīng)理沒有主抓質(zhì)量。 員工及管理人員的質(zhì)量管理意識比較薄弱、質(zhì)量管理程序上都沒有系統(tǒng)的方法和做法,很多人認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量只是檢驗員的事,只是質(zhì)量部門的事。 質(zhì)量水平靠技術(shù)水平做支撐,穩(wěn)定在一定水平,但同樣的質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn),生產(chǎn)工藝隨意變化,常常不按正確的工藝要求進(jìn)行。 質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了 3個階段: a、質(zhì)量檢驗階段:由 “操作者的質(zhì)量管理” 到“工長的質(zhì)量管理” 到“檢驗員的質(zhì)量管理”。 當(dāng)前我們公司的質(zhì)量管理工作應(yīng)該是處于檢驗員的質(zhì)量管理階段。 b、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段。 c、全面質(zhì)量管理階段。 產(chǎn)品質(zhì)量管理工作 ? 怎樣做才能控制好公司產(chǎn)品質(zhì)量? ? 做好基礎(chǔ)的工作,使公司的質(zhì)量管理由“質(zhì)檢員的質(zhì)量管理”階段提升至“全面質(zhì)量管理”階段,并建立質(zhì)量管理體系。 ? 具體怎么做? ? 什么是質(zhì)檢員的質(zhì)量管理階段 ? 20世紀(jì)初 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品復(fù)雜程度的提高,產(chǎn)品有了 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (技術(shù)條件),公差制度(見公差制)也日趨完善,各種檢驗工具和檢驗技術(shù)也隨之發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)開始設(shè)置檢
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