某公司項(xiàng)目管理與erp實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評價項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目

2025-03-04 17:44

[精選]精益生產(chǎn)理解與實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行第九部分:與學(xué)

2025-01-22 01:44

個體心理咨詢方案的實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】建立好咨詢關(guān)系制定好治療方案第三節(jié)個體心理咨詢方案的實(shí)施第三節(jié)個體心理咨詢方案的實(shí)施?第一單元參與性技術(shù)**?第二單元影響性技術(shù)**?第三單元識別和處理阻抗**?第四單元識別和處理移情*?第五單元簡易行為矯正-陽性強(qiáng)化法***?第六單元合理情緒療法

2025-01-08 02:04

企業(yè)組織能力發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】新加坡-北京-上海組織能力發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)施主講：莫少昆浙江大學(xué)發(fā)掘競爭優(yōu)勢塑造核心專長莫少昆教授現(xiàn)任：新加坡博維管理咨詢公司總裁???????????新加坡及中國多家大型集團(tuán)公司首席顧問、獨(dú)立董事?任教職務(wù)–新加坡國立大學(xué)企

2025-01-25 21:13

pdm產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】PDM系統(tǒng)實(shí)施主要內(nèi)容?PDM的應(yīng)用目標(biāo)?PDM的實(shí)施原則?PDM的實(shí)施特點(diǎn)?PDM實(shí)施的前期準(zhǔn)備?PDM的分步實(shí)施?PDM的后期維護(hù)?成功實(shí)施PDM后的效益PDM實(shí)施的本質(zhì)溝通與交流！正確的信息，在正確的時候，送到正確的地方，以便正確的人，作出正確的決策

2025-01-26 16:31

出國展覽會的組織與實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】會展實(shí)務(wù)作者：張金祥重慶大學(xué)出版社(教學(xué)支持資源-電子教案)作者：張金祥重慶大學(xué)出版社第九章出國展覽會的組織與實(shí)施第一節(jié)我國出展的審批制度第二節(jié)出國展的前期準(zhǔn)備第三節(jié)展出期間的

2025-01-22 07:52

s推行實(shí)施教材word版-資料下載頁

【總結(jié)】6S推行實(shí)施教材格言今天工作不努力明天努力找工作6S活動的精髓6S就是去做好我們本來就應(yīng)該做好的事.6S就是清除浪費(fèi)的活動.6S就是全員參加的活動.6S最要的就是從行動開始.6S就是從形勢化行動化習(xí)慣化一、6S的起源

2024-08-26 04:57

企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】1為什么開發(fā)？為什么要我參加？如何開發(fā)？何時開發(fā)？誰來開發(fā)？需要誰參加？2期望開拓新機(jī)遇現(xiàn)有系統(tǒng)的問題增強(qiáng)競爭力期望更有效地利用信息公司的增長、擴(kuò)大合并與購并市場或外部環(huán)境變化3

2025-01-13 17:56

物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的基本要求及原則第一部分一、基本要求1.依法并接受監(jiān)督參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《

2025-03-05 12:15

品牌定位識別-資料下載頁

【總結(jié)】BPD產(chǎn)生背景目前，許多企業(yè)抱怨企業(yè)形象CI并不像廣告公司鼓吹和他們想像的那么有威力。其實(shí)企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)確實(shí)有過她的輝煌時期，那是在上個世紀(jì)90年代中期以前。當(dāng)時，由于各企業(yè)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化和消費(fèi)者無法一一辨別眾多企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，在選購時只好根據(jù)企業(yè)知名度及聲譽(yù)來做出購買決策，圖的是個放心。這時候，CI的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一形象功能使少數(shù)較早導(dǎo)入的企業(yè)迅速在市

2025-08-05 03:12

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三篇可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實(shí)施第八章可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)第一節(jié)可持續(xù)發(fā)展的由來第二節(jié)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵與特征第三節(jié)可持續(xù)發(fā)展對傳統(tǒng)理論的反思和創(chuàng)新第四節(jié)自然資源—可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)第一節(jié)

2025-01-25 16:00

[精選]精益生產(chǎn)理解與實(shí)施教材(ppt117頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施編制：劉黎明2023年6月10日2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生

2025-01-22 01:36

戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施教材(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施東莞理工學(xué)院工商管理系徐敏彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo)，才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”?東莞理工學(xué)院·工商管理系

2025-01-04 13:47

培訓(xùn)制度的體系與實(shí)施教材-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人：盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理，人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越，LCL盧健峰

2025-03-15 19:45

戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施教材(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】前言戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時期（通常為五年以上）設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。其任務(wù)主要是為企業(yè)描述未來前景——看清企業(yè)將來會成為什么樣子。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是指規(guī)定如何實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的細(xì)化的計(jì)劃，其需要解決的是組織具體部門或職能在未來各個較短時期內(nèi)的行動方案。戰(zhàn)略行計(jì)劃→戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃要求（轉(zhuǎn)化）要求：戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

2025-01-04 14:00

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