【總結(jié)】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場(chǎng)定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
2025-02-16 12:11
【總結(jié)】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個(gè)主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過(guò)程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-03-08 04:52
【總結(jié)】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!白皂?xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M
2025-02-16 13:57
【總結(jié)】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂(lè)人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個(gè)性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對(duì)體育競(jìng)技與娛樂(lè)活動(dòng)的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-04-06 12:33
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理概述第一章目錄工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目項(xiàng)目一、項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目是在一定的約束條件下(限定的時(shí)間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項(xiàng)目的特征實(shí)施過(guò)程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-10 23:19
【總結(jié)】SAP項(xiàng)目實(shí)施CompassSamYang(楊雄)March27,2023-SAP顧問(wèn)ASAP實(shí)施方法CaseStudyforBankofCommunication,March2023項(xiàng)目生命周期理論持續(xù)的業(yè)務(wù)改進(jìn)為持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)評(píng)估基線值根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐衡量業(yè)務(wù)績(jī)效
2025-03-08 10:43
【總結(jié)】LOGO樞紐海安物流天下LOGO江蘇省省長(zhǎng)李學(xué)勇參觀調(diào)研海安北部物流新城規(guī)劃展覽館LOGO交通是物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)交通是物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),海安正從區(qū)域性的交通節(jié)點(diǎn)成為大陸東部沿海地區(qū)連結(jié)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要的交通樞紐LOGO立足蘇中,承南啟北海安南京海安西、南兩面接受輻射,立
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】LOGO第9章:公路物流樞紐設(shè)施-貨物流通的“根據(jù)地”第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)知一、概述倉(cāng)儲(chǔ):通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存、保管以及進(jìn)行相關(guān)的物流作業(yè)。倉(cāng)庫(kù):是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。如庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)等都屬于倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)是物流系統(tǒng)中的重要基礎(chǔ)設(shè)施,倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的基礎(chǔ)要素。可以說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要物流結(jié)點(diǎn)。為
2025-01-14 18:55
【總結(jié)】第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)三、P——市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的方法和
2025-02-18 05:59
【總結(jié)】2023/3/28土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目管理2023/3/28土木建筑學(xué)院投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第3章工程項(xiàng)目投資控制2023/3/28土木建筑學(xué)院投資控制概述投資控制的含義與目的投資控制的任務(wù)2023/3/28土木建筑學(xué)院投資控制的含義與目
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】商務(wù)會(huì)議禮儀公司會(huì)議的工作安排?工作會(huì)議的會(huì)前工作?工作會(huì)議的會(huì)中工作?工作會(huì)的會(huì)后工作會(huì)務(wù)工作(會(huì)前)1.確定會(huì)議主題與議題2.確定會(huì)議名稱3.確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格4.明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)5.明確會(huì)議所需設(shè)備和工具6.確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期
2025-02-19 14:36
【總結(jié)】第一篇戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一章戰(zhàn)略管理的基本概念※?第二章戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及發(fā)展?第一節(jié)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)?第二節(jié)戰(zhàn)略管理的發(fā)展第一節(jié)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟蒙?計(jì)劃與控制階段(20世紀(jì)初)泰勒:要通過(guò)計(jì)劃工作,挑選、培訓(xùn)和組織工人,以便增加產(chǎn)量;法約爾:計(jì)劃
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】ExelGlobalLogistics陳建璋49044011黃麟傑49044018楊德輝49044032張尹慈49044053第十組Overview?Around67,000employees?Facilitiesinover120countri
2025-02-23 01:58