sap項(xiàng)目實(shí)施方法(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-03-26 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 Perform Requisition Approval Process 11 Is Requisition Approved ? P Yes 13 Notify Appropriate Parties 1 Identify Non MRP Requirements 4 Is Material on a Scheduling Line Agreement or a Contract? P P Yes 2 Identify MRP Requirements 5 Is Material an MRP Requirement? 7 Was There a Requisition Created Already? 8 Convert From Planned Order to Requisition 6 Create Requisition No Yes No No Yes Yes No No Reorder Report/ Calculation Independent t Demand (Request) P 3 Is Material on Plant toplant Transfer ? No P Yes 管 理 文 件 未來業(yè)務(wù)流程 未來業(yè)務(wù)流程管理文件 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 業(yè)務(wù)流程圖 Case Study for Bank of Communication, March 2023 主要控制文檔 未清問題管理 確定未清問題跟蹤規(guī)則 未清問題管理文檔 ？ ！ Case Study for Bank of Communication, March 2023 項(xiàng)目準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 上線準(zhǔn)備 上線及上線支持 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段 ASAP Case Study for Bank of Communication, March 2023 實(shí)現(xiàn)分線組織結(jié)構(gòu) 職責(zé)定義 項(xiàng)目組 業(yè) 務(wù) 流 程 數(shù) 據(jù) 開 發(fā) 權(quán) 限 管 理 培 訓(xùn) 組織結(jié)構(gòu) Case Study for Bank of Communication, March 2023 項(xiàng)目組職責(zé) ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目計劃的制定及跟蹤 ?負(fù)責(zé)各模塊之間的協(xié)調(diào) ?負(fù)責(zé)重大集成問題的溝通、解決 ?負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的管理工作 職責(zé)定義 Case Study for Bank of Communic
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